在一个企业里做20年,证明这个企业的老板对你很好,授权你做了很多事,这事赋权和嘱托。在一个企业里做20年,证明你对企业有价值,关键是「听话照做」,虽然不能做对老板言听计从,但执行不偏不倚,基本到位。
如果把一个企业当成一个肌体,老板就是首脑,他的思维神经控制你说什么,怎么说,做什么,怎么做?这是神经元反馈,也是头脑控制行为。倘若乱套,不就得病了吗?帕金森和癫痫病,让患者胡言乱语,也就病入膏肓了。
如果企业里面,老板和员工各种不配合,各种不合作,老板说的,跟员工做的完全不一样,这样的企业只会让客户和周边企业界周边朋友看了直摇头,甚至让员工都对企业前景产生了「怀疑」。如果这样,你也就只能干几天了。
为什么企业中有的人「干20年」,有的人却只能「干几天」?答曰:干20年是员工和老板心照不宣的执行和信任,干几天是因为不合与怀疑,仅此而已。
3楼 我就是窝囊会
在一个企业里做20年,证明这个企业的老板对你很好,授权你做了很多事,这事赋权和嘱托。在一个企业里做20年,证明你对企业有价值,关键是「听话照做」,虽然不能做对老板言听计从,但执行不偏不倚,基本到位。
4楼 春泰克1号
在一个企业里做20年,证明这个企业的老板对你很好,授权你做了很多事,这事赋权和嘱托。在一个企业里做20年,证明你对企业有价值,关键是「听话照做」,虽然不能做对老板言听计从,但执行不偏不倚,基本到位。
2楼 好好学习2022
如果企业里面,老板和员工各种不配合,各种不合作,老板说的,跟员工做的完全不一样,这样的企业只会让客户和周边企业界周边朋友看了直摇头,甚至让员工都对企业前景产生了「怀疑」。如果这样,你也就只能干几天了。
1楼 西安平儿
你自己也当老板了吧,所以能这么说;但事实还真未必如此