团队卓越必备三种动物型角色队员

作者人啊人邓平礼更新于：2021-04-26 18:25 10144

一个团队要想卓越,必备以下三种角色队员

一是松鼠型队员。松鼠为什么那么积极地奔跑,不断觅食?因为松鼠有一种很特别的精神,它不仅看到现在,而且看到未来,它为冬天的到来做准备,这颇有些可持续发展的经营理念。如果每个人都有松鼠精神,团队运作肯定更有效率。

二是海狸型队员。海狸筑巢时,一只海狸衔着树枝到巢边把它放进去,第二只也这样做了,假设一个小团队在分工做一件事时因为担心分工不明确,所以事前都要开会讨论,在工作进程中我们还要互相监督,并且容易担心对方做不好事情。但海狸作为低等动物,没开过会,不用监督,却形成默契,它们彼此非常信任,氛围非常和谐,并按照既定的目标准时完成工作,如工业流水线一般。

三是野雁型队员。我们都知道雁队的奥妙,它们飞行是按人字形前行的,这样做的结果是领头雁出力最大,它冲破空气阻力,雁队随头雁冲起的空气波扇动翅膀会更省力。前行的过程中,每个队员都轮流在前在后变换队形位置,配合非常合理而高效。因为有了团体合作的细致分工和精神的互相鼓舞,所以团队能够朝着共同好的方向发展。

团队角色只是一种心理定位,而不一定非得几个人中谁必须是海狸谁必须是松鼠。认清自己在团队中的角色,其实是让每个团队成员不仅要有松鼠的眼光,海狸的默契、信任,还要有野雁的分工协作、相互鼓舞,整个团队才能获得远远大于个体的力量。在竞争、流动日益明显的单位组织中,“共好”是基础,团队组合成一个成功的“共好”系统,自己也能从系统中获益。

在一个团队里意识不到自己的团队角色,不仅自身迷惘,而且一个角色的负面影响会增加团队不合理的内耗。营造一个绩效、速度、质量俱佳的团队,需要我们奉献出自己的能量,而我们自己也能在高绩效的团队中获取依靠自身能量而远远达不到的成功。

一个团队,是一群平凡的人做不平凡的事!一个优秀的团队,是拥有团队精神的团队,这样的团队尊重个人的兴趣和成就,挥洒个性,表现特长保证成员共同完成任务目标,个体利益和整体利益的统一,全体成员的向心力、凝聚力产生于真正的内心动力。团队成员有共同的方向和追求目标,为此而共同奉献,协同合作!

一个成员于团队中,怎样才能更好地完成团队的任务?在我的感受看来,一个成员在团队中要不断地调整自己,是自己与团队保持一致!团队成员的互相鼓励,互相帮助,互相信任,互相尊重,开放性的交流,持续地学习提高,团队成员的民主氛围和对团队的适应能力和鼓励团队成员的创造力都决定着一个成员在团队中完成团队任务的质量和速度!

一个成员于团队中,要清楚明白自己所担任的任务的所在,认真分析任务的实施,实事求是地履行自己的责职,拥有高效的工作程序,孜孜不倦地为任务的完成而努力的精神!

一个成员于团队中,务必保持与团队的实时、高效而且是愉快的沟通、对各种新奇的创意和对技术问题的解决的各抒己见!同时有对团队目标和核心价值观的认同,有对团队贡献、合作的意识,关心团队的利益,充分融入团队中去!

一个成员于团队中,完成任务的质量和速度,也取决于此团队对此成员的信任与否!对成员的信任是团队拥有凝聚力的基础要求!也是让团队成员充分展现自己能力更好地完成任务的促进器!由信任而产生愉快的工作情绪,把精力集中在工作上,从而更好地完成团队任务!

一个团队中,应该拥有一套明确、完整的奖罚机制,从而促进每个成员都能够很好地为团队目标而努力,而不出现无劳而获者!这也是促进成员更好地完成任务的保证!

一个团队中,应该拥有自己的团队文化,团队文化是凝聚成员,是成员对团队认同的基本要求!一个团队没有自己的团队文化,就如无方向的航帆,此团队中的成员又怎能更好地完成团队任务!

一个团队成员,在团队中担任的角色不同,所完成的任务也不同,但大家都为团队的目标和使命作为自己追求而奋斗,坚定着自己的信念!

如何找寻三种角色队员,就需要企业管理者花费心思。

扩展:人啊人是一家专业的人才测评供应商,是国内专业的人才评估综合机构,其研究团队由人力资源专家、心理学家、数据统计学家、IT研发人员等多类型人才的组成,并一直与多家高校、管理学院、人力资源协会、国家心理协会等开展合作。

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