工作已经很辛苦，何必费力讨欢心？

作者可乐悠 2021-06-10 10:09 1857

内容来自 2021-06-10 打卡话题观看本期直播

我是一家中小企业的HRM，性格偏内向，工作上也属于埋头苦干型。缺点就是不够灵活，管理经验也不足。最近因为人员更替部门同事越来越年轻，基本都是95后。她们会私下建群聊天，对我却非常冷淡，也不知道是否现在年轻人有一种天然对上级的反抗，我能感受到她们对我工作风格的一种排斥。这样的工作氛围让我感觉很压抑，很想打破这种局面，可却是不是我所擅长的。请问我应该委屈自己去迎合她们的喜好主动和她们搞好关系打成一片呢？还是对现状视而不见不闻不问做自己的事？亦或是其他方法？

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我，没有经历过类似的情况。

今天的我，又想要来打卡了，哈哈哈哈哈……
    我是一家中小企业的HRM，性格偏内向，工作上也属于埋头苦干型。缺点就是不够灵活，管理经验也不足。最近因为人员更替部门同事越来越年轻，基本都是95后。她们会私下建群聊天，对我却非常冷淡，也不知道是否现在年轻人有一种天然对上级的反抗，我能感受到她们对我工作风格的一种排斥。这样的工作氛围让我感觉很压抑，很想打破这种局面，可却是不是我所擅长的。请问我应该委屈自己去迎合她们的喜好主动和她们搞好关系打成一片呢？还是对现状视而不见不闻不问做自己的事？亦或是其他方法？
    我感觉吧，题主说的两个方法都不可取。都要委屈自己了，为啥还要去迎合她们？还有就是做自己的事？啥叫自己的事，干的不都是公司的事么？
    其实当一个人员入职后，想要融入到团队中是很难的，管理者想要融入那就是难上加难，为啥啊，员工肯定会有点点抵触心里的，毕竟员工私底下会有些偷奸耍滑的时候，难道要让你一览无余么？所以这种情况是非常可以理解的。咱别说个性鲜明的95后了，就说80后，你进去这个团队，表面上一片风平浪静的好景象，私底下呢？你知道员工自己的沟通群里面咋说你呢？所以都一样，题主想的应该是怎么让下面员工把工作干好就行了，啥委屈自己融入他们就别考虑了，天天巴巴工作就很辛苦了，别让自己再为了这些事情劳神。
    题主说道，能感受到他们对于自己工作风格的一种排斥，我就不明白了，具体啥情况啊，对于工作风格的排斥？是你布置的工作他们不去完成么？还是对于你布置的任务指手画脚说三道四了？还是其他情况了？如果说只是下属员工不乐意跟你沟通我感觉倒没啥事，如果要是抵抗任务安排了，影响工作进度了，那么就需要注意一下了。
    如果对于工作消极抵抗，建议明确每个月每人的工作内容，并明确工作完成节点及产出文件，过程中加大任务跟进，了解每个人的工作情况，不主动汇报的就确定汇报节点，如每周一汇报或者每个节点进行汇报，等等，主要就是抓住工作任务，保证部门工作任务的完成。你考虑她们干啥，毕竟她们不给你发工资，按照自己的方式来，过程中依据员工的反馈情况进行方式方法的调整。磨合期肯定要有的，啥人也不可能一去了就跟员工打成一片。
    员工喜欢啥样的领导呢，我感觉，喜欢能让自己成长的，喜欢能看见自己发光点的，一切都需要慢慢来，别太着急了。

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