我是一名HR小白，最近在浏览招聘信息时发现很多企业的招聘主管或者HR经理都要求要懂人才储备。对于这个概念我也没有接触过，我所理解的人才储备就是做好简历收集，不知道是否正确呢？我们应如何做好人才储备，详细的实施步骤和注意事项有哪些呢？
说实话，对于这块我还真没有啥具体的经验，就从我自己的理解上来说，人才储备可以分成两块来操作：
一、对于公司内部员工
对于公司内部员工需要进行相应的人才储备，主要是针对中高级管理岗位，每个岗位定点培养1-3名的接班人员，如果某个岗位人员离职了，也可以直接又新的合适人员顶上来，而空缺的岗位可以再通过外部招聘来进行补充，优先保障重要岗位的人员快速补充。同时，这样对于中高层来说有一定的压力，让他们可以有往前冲的劲头，毕竟后面说不好是放了一头羊还是一头狼，对于员工来说，也是一个很好地肯定，并且留出了成长空间，让其可以更快成长。
在这个过程中就需要定好内部的人才培养机制，接班人的选择、接班人的培训、日常工作的安排等都需要做比较详尽的规划。
二、对于公司外部人员
看了大牛打卡了，里面说了很多的外部人才储备，我就不再赘述了。
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