首先是招聘人才的方向和定位。招聘其实最主要的要找准方向，做好人才画像比如年龄、学历、经验、软性因素、形象气质、地域、薪资期望、企业文化适配度、与用人部门领导风格匹配度等等，招聘这个人是要解决什么问题的，确定要找的最合适的人而不是最优秀的人，方向对了，后面的工作自然会顺利一些。同时要和用人部门保持沟通，不断调整方向，也要建议用人部门招聘不能太理想化完美化，理想化完美化的人选薪酬高，不一定能看上企业，很难招聘到位。 其次，招聘渠道也是关键，方向确定了，就要实施招聘，如何找到人呢，这就需要各种各样的渠道去不断筛选、靠近那个我们心中要找的合适人选。有的人选可能想换工作，但是不知道企业在招聘，所以就是要不断扩散招聘信息，通过各类渠道去找到可以面试的人选，只有面试的人选多了，招聘成功率才会更高
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