很多企业都是老板的一言堂，但是我们要理性客观的分析。 1、绩效考核的目的是为了提升工作效率而不是为了考核人员。 2、那些好的企业绩效工作效果很好，也是经历磕磕碰碰，摩天大楼不是一蹴而就。 3、绩效文化需要土壤，需要给大家一个循序渐进的过程，而且这个跟每个员工有关系。 4、考核指标一定是要推敲，不能拿来主义直接用别人的，适合自己的才是最好。 然后提出来自己的方案，以及方案出发点以及预期效果，我相信老板会去评判的。所以，遇事不慌，先发个朋友圈问问HR朋友们。
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