校招的常规流程基本就是上面图中所示,从需求收集、准备、招聘实施到招聘总结。相比以往,现在的校招可以更多的运用信息化手段,例如:可以通过线上直播进行校招宣讲、互动,通过APP测试面试者的性格特质等。
重点要说一下“招聘结果考核”,大部分中小企业对校招的招聘结果考核的很少,这就造成了“看天收”的情况。校招的效果忽好忽坏,影响校招的投入与产出比,出现浪费企业资源的情况,所以要对校招结果进行考核,明确相关标准,以更好达成目标。
一、量
这里的“量”主要指应聘量,有基础量才有其他,所以这是第一要素。那么如何来达到更高的基础量,则涉及到行业前景、企业的规模大小、品牌知名度、企业发展潜力、职业规划路径、薪酬待遇、校招宣传渠道与力度等。
要充分挖掘企业的优势,并突出宣传。对于应届毕业生来说,他们更多的除了想进入更大的平台,另一方面也想学到更多东西、拥有更广的上升路径与机会。因此,大企业的优势是规模、品牌知名度、行业地位等,而小企业则可以从行业前景、企业发展潜力、企业核心人员名气(专业大咖等等)、职业规划路径(人员上升空间)等方面进行。
另外,如果企业有员工是目标院校的校友,则可以进行重点宣传和“现身说法”,这样获得应届毕业生的青睐度更高。至于宣讲人员的演说能力、宣传相关物料设计等细节就不在赘述了。
二、质
“质”是为企业校招到合适人员的核心因素,即要明确目标岗位的核心胜任力模型,通过学历、专业、价值观、自我认知、性格特质等维度,提炼出目标岗位的胜任力要素。并据此设计笔试题目、结构化面试题库,专业性强的岗位则更侧重专业性,专业性弱的岗位可能更多的侧重综合素养,当然也依据企业实际需求来定。
提醒:对于面试官一定要进行统一培训,提升面试能力,千万别以为发个标准给到他们,就能解决问题。一方面每个人的理解会出现偏差,另一方面每个人的面试能力水平也不一样。此外,随着信息化的普及,可以花点费用,借用软件系统,通过APP直接测试性格特质,产出相关分析报告,以科学化的手段提高人选识别度与招聘效率。
三、度
“度”指用人标准与企业支付能力、发展空间匹配度,这也是众多中小企业的关键问题点,不要指望拿着温饱线的工资来招个985或211。不同企业发展阶段、规模,可以提供的薪酬待遇水平、发展空间不同,就算中小企业提供更高的薪酬待遇水平,但是未来发展空间狭窄会严重影响人选稳定性。
例如:招个名校毕业的应届毕业生,结果他的薪酬待遇都快赶上部门经理了,那么对他来说,未来的发展空间很狭窄,他自己也会衡量将来会为企业带来多大的价值产出,自己多久能达到什么样的位置、拿到什么样的水平,而对比的结果会令他非常沮丧。
当你足够努力,才会足够幸运。共勉!
好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!
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26楼 厄里斯33780
打卡!要对校招结果进行考核,明确相关标准,以更好达成目标。
25楼 Katharine33134
对于校园招聘了解不多,但是个人觉得如果我作为一名应届毕业生,看中的公司的一些潜实力,以及个人发展前景、上升的空间、公司地理位置、员工关怀程度、工作环境、工作氛围等等。可能很多公司都会美化公司的一些情况,面试现场看到的和实际情况有一定的差异,这时候就需要从其他方面来弥补一些落差感。这样作为毕业生就会愿意努力去适应环境、适应工作。
郑军军
@Katharine33134:落差感说的很棒,我们要突出优势,但不要夸大其词
24楼 阿童木33044
学习了,谢谢老师分享!
郑军军
@阿童木33044:欢迎阿童木童鞋
23楼 小雨点er
针对校招团队,我们应该设定清晰的考核标准,让他们朝着目标数据去行动,才能确保最终的校招效果
大卡
@小雨点er:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
22楼 HELENBAO
既然是招聘,面试官固然是至关重要的,他们在了解岗位需求的同时,应该需要掌握针对应届生的面试技巧,并具备一套统一的考核标准。在面试后,能够给出有效的面试反馈,以助于后面业务部门进行的考察和筛选。
大卡
@HELENBAO:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
21楼 许耿
老师的文章还是很棒!谢谢分享
郑军军
@许耿:感谢支持哈!
20楼 惠行
校招想做的好,流程规划必不可少
大卡
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19楼 532431104
打卡
18楼 清甜秀美
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17楼 顶级妖孽
说你们公司多少好无敌好,在前期宣讲的时候很是关键
大卡
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15楼 zheng威
实质上不少企业都会就校招任务,将相关的人员临时组成一个校招团队
大卡
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14楼 adsf342342345
感谢分享
12楼 pepsisolo
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11楼 weijieru
老师给的建议是道法术器中的法,但我们打卡更想看到的是校招的“术”
大卡
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10楼 少校刚刚开始
学习了
9楼 我是HRHR
建议南方学校多往北方高校找一找人,北方高校的学生机会少,但综合素质都不错的。
大卡
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8楼 彭骏琴
招聘和找对象是一样的,但有些企业就喜欢重点院校的学生,按他们的话说“先忽悠”进来。
大卡
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郑军军
@彭骏琴:关键留不长,白白浪费人力物力
7楼 john2john
大企业喜欢校招,因为他们薪酬够吸引,人才培养有梯队,能留住人,不会为他人做嫁衣。
大卡
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郑军军
@john2john:说的很棒
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