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三个“字”让校招更精准

作者 郑军军 2021-09-25 11:41 32788
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1000万“00后”将毕业 ,今年你的企业会校招吗?
据教育部数据显示,预计2022届高校毕业生人数将超过1000万人,大部分人为00后,相应的各大企业也纷纷启动一年...  我要投稿 >
今天学习你将收获——校园招聘的实施流程;中小企业在校园招聘中的落地技巧;面试挑选优秀应届毕业生的常用方式等。
本期案例——2021年校园招聘已经启动,各大名企也开始在网上铺天盖地的宣传。说到校招,大企业有大企业的玩法,小公司有小公司的套路。那么身为HR,你会参加今年的校招么?我们如何量体裁衣,针对自己企业的特点来准备校园招聘呢?想要招到合适的应届毕业生,又有哪些技巧?
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三个“字”让校招更精准

       校招的常规流程基本就是上面图中所示,从需求收集、准备、招聘实施到招聘总结。相比以往,现在的校招可以更多的运用信息化手段,例如:可以通过线上直播进行校招宣讲、互动,通过APP测试面试者的性格特质等。

 

       重点要说一下“招聘结果考核”,大部分中小企业对校招的招聘结果考核的很少,这就造成了“看天收”的情况。校招的效果忽好忽坏,影响校招的投入与产出比,出现浪费企业资源的情况,所以要对校招结果进行考核,明确相关标准,以更好达成目标。

 

       一、量

 

       这里的“量”主要指应聘量,有基础量才有其他,所以这是第一要素。那么如何来达到更高的基础量,则涉及到行业前景、企业的规模大小、品牌知名度、企业发展潜力、职业规划路径、薪酬待遇、校招宣传渠道与力度等。

 

       要充分挖掘企业的优势,并突出宣传。对于应届毕业生来说,他们更多的除了想进入更大的平台,另一方面也想学到更多东西、拥有更广的上升路径与机会。因此,大企业的优势是规模、品牌知名度、行业地位等,而小企业则可以从行业前景、企业发展潜力、企业核心人员名气(专业大咖等等)、职业规划路径(人员上升空间)等方面进行。

 

       另外,如果企业有员工是目标院校的校友,则可以进行重点宣传和“现身说法”,这样获得应届毕业生的青睐度更高。至于宣讲人员的演说能力、宣传相关物料设计等细节就不在赘述了。

 

       二、质

 

       “质”是为企业校招到合适人员的核心因素,即要明确目标岗位的核心胜任力模型,通过学历、专业、价值观、自我认知、性格特质等维度,提炼出目标岗位的胜任力要素。并据此设计笔试题目、结构化面试题库,专业性强的岗位则更侧重专业性,专业性弱的岗位可能更多的侧重综合素养,当然也依据企业实际需求来定。

 

       提醒:对于面试官一定要进行统一培训,提升面试能力,千万别以为发个标准给到他们,就能解决问题。一方面每个人的理解会出现偏差,另一方面每个人的面试能力水平也不一样。此外,随着信息化的普及,可以花点费用,借用软件系统,通过APP直接测试性格特质,产出相关分析报告,以科学化的手段提高人选识别度与招聘效率。

 

       三、度

 

       “度”指用人标准与企业支付能力、发展空间匹配度,这也是众多中小企业的关键问题点,不要指望拿着温饱线的工资来招个985或211。不同企业发展阶段、规模,可以提供的薪酬待遇水平、发展空间不同,就算中小企业提供更高的薪酬待遇水平,但是未来发展空间狭窄会严重影响人选稳定性。

 

       例如:招个名校毕业的应届毕业生,结果他的薪酬待遇都快赶上部门经理了,那么对他来说,未来的发展空间很狭窄,他自己也会衡量将来会为企业带来多大的价值产出,自己多久能达到什么样的位置、拿到什么样的水平,而对比的结果会令他非常沮丧。

 

当你足够努力,才会足够幸运。共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

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2024-09-18 17:51
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1000万“00后”将毕业 ,今年你的企业会校招吗?

据教育部数据显示,预计2022届高校毕业生人数将超过1000万人,大部分人为00后,相应的各大企业也纷纷启动一年一度的秋... 我要投稿>
厄里斯33780

26楼 厄里斯33780

打卡!要对校招结果进行考核,明确相关标准,以更好达成目标。

2022-02-02 18:16:43 回复 赞(0)
Katharine33134

25楼 Katharine33134

对于校园招聘了解不多,但是个人觉得如果我作为一名应届毕业生,看中的公司的一些潜实力,以及个人发展前景、上升的空间、公司地理位置、员工关怀程度、工作环境、工作氛围等等。可能很多公司都会美化公司的一些情况,面试现场看到的和实际情况有一定的差异,这时候就需要从其他方面来弥补一些落差感。这样作为毕业生就会愿意努力去适应环境、适应工作。

2021-09-26 19:57:07 回复 赞(2)

郑军军

@Katharine33134:落差感说的很棒,我们要突出优势,但不要夸大其词

2021-09-26 21:24:00回复
阿童木33044

24楼 阿童木33044

学习了,谢谢老师分享!

2021-09-26 16:07:31 回复 赞(0)

郑军军

@阿童木33044:欢迎阿童木童鞋

2021-09-26 21:23:28回复
小雨点er

23楼 小雨点er

针对校招团队,我们应该设定清晰的考核标准,让他们朝着目标数据去行动,才能确保最终的校招效果

2021-09-26 15:17:05 回复 赞(0)

大卡

@小雨点er:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-26 17:40:17回复
HELENBAO

22楼 HELENBAO

既然是招聘,面试官固然是至关重要的,他们在了解岗位需求的同时,应该需要掌握针对应届生的面试技巧,并具备一套统一的考核标准。在面试后,能够给出有效的面试反馈,以助于后面业务部门进行的考察和筛选。

2021-09-26 15:16:32 回复 赞(0)

大卡

@HELENBAO:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-26 17:40:19回复
许耿

21楼 许耿

老师的文章还是很棒!谢谢分享

2021-09-26 15:15:58 回复 赞(0)

郑军军

@许耿:感谢支持哈!

2021-09-26 21:23:09回复
惠行

20楼 惠行

校招想做的好,流程规划必不可少

2021-09-26 15:14:59 回复 赞(0)

大卡

@惠行:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-26 17:40:22回复
532431104

19楼 532431104

打卡

2021-09-26 15:14:14 回复 赞(0)
清甜秀美

18楼 清甜秀美

打卡

2021-09-26 15:13:28 回复 赞(0)
顶级妖孽

17楼 顶级妖孽

说你们公司多少好无敌好,在前期宣讲的时候很是关键

2021-09-26 15:12:34 回复 赞(0)

大卡

@顶级妖孽:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-26 17:40:26回复
zheng威

15楼 zheng威

实质上不少企业都会就校招任务,将相关的人员临时组成一个校招团队

2021-09-26 15:11:09 回复 赞(0)

大卡

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2021-09-26 17:40:33回复
adsf342342345

14楼 adsf342342345

感谢分享

2021-09-26 15:10:14 回复 赞(0)
pepsisolo

12楼 pepsisolo

打卡

2021-09-26 11:52:52 回复 赞(0)
weijieru

11楼 weijieru

老师给的建议是道法术器中的法,但我们打卡更想看到的是校招的“术”

2021-09-26 11:19:31 回复 赞(0)

大卡

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2021-09-26 17:48:29回复
少校刚刚开始

10楼 少校刚刚开始

学习了

2021-09-26 11:18:25 回复 赞(0)
我是HRHR

9楼 我是HRHR

建议南方学校多往北方高校找一找人,北方高校的学生机会少,但综合素质都不错的。

2021-09-26 11:09:54 回复 赞(0)

大卡

@我是HRHR:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-26 17:48:36回复
彭骏琴

8楼 彭骏琴

招聘和找对象是一样的,但有些企业就喜欢重点院校的学生,按他们的话说“先忽悠”进来。

2021-09-26 10:57:47 回复 赞(0)

大卡

@彭骏琴:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-26 17:48:59回复

郑军军

@彭骏琴:关键留不长,白白浪费人力物力

2021-09-26 21:22:20回复
john2john

7楼 john2john

大企业喜欢校招,因为他们薪酬够吸引,人才培养有梯队,能留住人,不会为他人做嫁衣。

2021-09-26 10:44:26 回复 赞(0)

大卡

@john2john:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-26 17:49:18回复

郑军军

@john2john:说的很棒

2021-09-26 21:21:55回复

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专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
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