在自己经历过的多家企业中，都在不予余力的做校园招聘，而且招聘规模都相当大，并且还上升为公司中最为重要的工作事项之一，可以称之为战略的高度都不为过。 但同时，在操作过程中，还是有很多公司或者从业人员对校园招聘的工作，都没有太深的认识和了解，从而在开展校园招聘过程中，效果总是不太理想，无法很好的达到公司的既定目标，那我们应该怎么根据公司的实际情况，去准备校园招聘的。我觉得可以有这么几个点可以参考下； 第一个：梳理公司的具体情况。 做任何事情，都是要知己知彼，方能百战不殆。这里面要讲到的是公司亮点，公司发展，公司行业，公司长处等等，因为特别才能独树一帜嘛，不然都是芸芸众生，怎么可能鹤立鸡群？ 第二个：目标院校选择。 校园招聘，选择最合适的，而不是选择最好的。总不能公司都不入流，非得去清北碰壁吧，那是完全没有必要的，学校如此繁多，有985/211，还有普通本科，专科院校，还有中专、职高，如此多的选择，那就得根据公司的层次和人员需求去选择，很多偏远的中专院校的学生，还是很棒的。所以在选择院校的时候，是根据需要去选择，不是因为高大上而选择。 第三个：校园招聘模式的多样性。 校园招聘有空中宣讲会、有校企合作、有专场宣讲会、有双选会、有老师推荐、有学生内部介绍等等，各种形式。推行的宗旨就一个，那就是，怎么能招聘到合适的学生，那就是有效的。不管白猫黑猫，能抓到老鼠就是好猫； 第四个：品牌标杆的塑造。 校园招聘是一个延续性的工作，那就是需要长期做好品牌宣传，做好品牌打造，这些都是需要那文化、钱、和时间去不断打磨的。 最后呢，总的来说，校园招聘是技和术想结合的一项工作，需要花费很大的精力和成本才能做好的重要工作事情。
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