你背调的内容,是真实的吗?
作者 冬冬DM
2021-10-08 10:25
634
我们是一家互联网企业,有一个技术岗位招了很久都没有满意的。最近面试了一名候选人,用人部门都非常满意。但在准备给他发offer前,我通过背调了解到他和上一家公司离职时闹得不太愉快,公司说这个员工非常“事儿”,不太好管理,比如常常计较公司的各项政策,在公司传播不当言论等等,有时候情绪来了不管多忙下班就走人。听到这些我犹豫了,因为面试时没感觉有这些问题,同时背调上上家公司也没有获得这种评价,现在我们不知道该相信谁,如果真的和他上一家公司说的那样,那还应该招聘他吗?
我们是一家互联网企业,有一个技术岗位招了很久都没有满意的。最近面试了一名候选人,用人部门都非常满意。但在准备给他发offer前,我通过背调了解到他和上一家公司离职时闹得不太愉快,公司说这个员工非常“事儿”,不太好管理,比如常常计较公司的各项政策,在公司传播不当言论等等,有时候情绪来了不管多忙下班就走人。听到这些我犹豫了,因为面试时没感觉有这些问题,同时背调上上家公司也没有获得这种评价,现在我们不知道该相信谁,如果真的和他上一家公司说的那样,那还应该招聘他吗?
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我,经历过类似的情况。
我们传统的背调是打电话到候选人写的联系方式上,也可能招聘网站上找到对方HR的电话打过去。
其实,这两种,都有一定的欠缺。
前者,候选人既然写了联系方式,就基本可以保证联系的人会说好话,至少候选人在这基础上是认可这个接电话的人的。如果接电话的人对你各种负面描述,有可能接电话的人本身就是见不得别人好,而两面三刀的人。这时,你觉得他对候选人的评价,有多少水分在里面?可信度有多少?
后者,你通过搜索而直接电话给对方HR。我们先假设这样一个场景,你是接电话的HR,你接到一个陌生企业也的来电背调,你会怎么说?
你公司是否有技术大牛,他们的性格都是怎么样的?
至于对方HR说候选人计较、自私,不利于团结。我们也需要考虑该企业的政策是否合理合法,为什么在员工离职时不能好聚好散?要知道任何事都不是一个巴掌就可拍响的呢。
最后,作为HR,是否有在圈子里形成自己的IP和人脉?
说说我自己吧,我在最近这两三年的背调中,这些传统的做法在做,但是更多会在自己熟悉的人群里去了解候选人。三者结合,加上两家以上的公司背调,候选人维系沟通,综合去评估候选人的情况。
领英、三茅、脉脉等等带来的人脉圈,HR也得经营起来,有时候不仅是背调来的消息准确,在人力管理的其他方面,也会帮一把的。
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2024-09-25 11:58
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