谁该加?加多少?加完了有没有意义?能不能提高他的积极性?能不能推动公司业务发展?
不加,他会不会离职?离职对公司业务有没有损伤?
一:了解企业内部情况:
二,了解企业周边及薪酬调研:
1、加入本地HR群,在群里问。
2、打电话问一下当地人才网这边企业上班情况。
3、企业目前招聘的岗位,搜索简历,问求职者。
三,进行薪酬调研
1、招聘信息的收集法
2、过往员工的询问法
3、面试员工咨询法
4、招聘网站薪酬报告
5、周边共用招聘公告栏,看看其他企业招聘岗位薪资
四,不要被员工当抢使,慢慢开展你的加薪工作,定制度,定流程。
了解其提出加薪背后的真实动机是出于什么目的要求加薪、加薪期望值和期望时间。
预估好时间反馈节点并及时通知到员工。即使不予调薪也要告知其原因并告诉他未来工作需要改进和努力的方向。如果调薪不能一步到位,可以分批分时间段进行,正确得到员工的谅解,安抚好其情绪,避免影响其工作积极性。