职场两条线，横线是职务的天花板，竖线是年龄的天花板。在多数企业，一旦碰到天花板，又不能展现超常的价值，离“劝退”就不太远了。
在知乎上，有个关于30岁的话题，特别火。
原话是：30岁，如果你还没当上管理层，或者在某个领域取得成就，那你一辈子基本就这样了。
这话说得毫不客气，却引起了广泛的共鸣。
HR也不例外，不少HR都有这样的困惑：时间流逝，只有年龄在增长，而薪资、职位、地位却不见增长。
在招聘启事里，35岁是一条冷酷的分界线，“我们只要35岁以下的人”。35岁以上的年纪，处于“永远被招聘拒绝”的尴尬境地。
在一家大型集团做到人力资源总监的朋友，在别人眼中俨然就是一位“成功人士”，但依旧会发出这样的感叹：
“以前，我认为只要努力，所谓的“中年危机”永远也不会落在我的头上。但现在我越来越怀疑努力的价值。”
“我们都要为失业做好充分的准备，我现在也无时无刻不在提醒自己，因为今天这些被劝退的人，很可能就是几年、十几年之后的你和我。”
“我现在每年定期更新简历，然后出去面试一圈。”
试问，有前景，工资高的工作谁不心动？但升职加薪，并不是投投简历，等offer，跳跳槽那么简单的事情。
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35岁的结局
都藏在25岁的选择里
埋头做事，不问前路，是很多职场人的通病。有多少HR，从毕业到35岁，在“被动成长”——被事情带着、被上级逼着、被deadline拖着往前走。
如果快30岁了，你还不知道自己喜欢什么、该干什么、能干好什么，35岁的时候你怎么办？40岁的时候你怎么办？这不是制造焦虑，这是每个人在奔三的路上必须要思考的问题。
要想避免35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂，你至少在30岁就应该确立明确的目标，并利用5年的时间去追赶。千万别在35岁后发现薪酬不敌25岁的90后，再去拼命。
不管什么时候，要有一只眼睛辨别方向，有能力比年龄更重要。
2
有能力比年龄更重要
前段时间，有位HR找到我说，自己做了多年HR，但每天都在做一些重复性的杂事，这些事换个应届生也能快速上手。年龄渐长却没有拿得出手的本事，高不成低不就，看一看市场上的JD，才发现自己处处是短板。
而企业，要的是综合素质强的全能型选手。
这是大部分中年职场人的缩影，但那些身居要职，事业蒸蒸日上的中年职场人，你可能没有看到他们背后所付出的巨大努力。
一位刚毕业三年的HR朋友，用一年的时间找到了职业方向，并用两年多的时间成功升职为年薪30万+的HR经理。
有人质疑，工作三年就可以做到经理，能力可能不达标；也有人表示羡慕，30万年薪，什么时候自己也可以做到。
殊不知，在这两年的时间里，她坚持每天五点起床打卡学习，朋友圈里也是她参加各种线下活动的展示。
她从不会因自己手头上做着后勤的活而自我设限，每个模块的知识都有所涉猎，并且积极将自己学到的东西放到工作中验证。
成功不是一蹴而就的，而是日积月累造就的。
只懂得做事务性工作或者单一模块，上升渠道狭窄，竞争力不足。哪怕有机会晋升，你又如何去评价、指导部门其他人的工作呢？
因此，熟知全模块工作的底层逻辑与实操流程，势在必行！
能不能突破，从来只决定于：你的思维方式和学习能力。
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