都知道扬长避短,但想要完全避开自己的短板,很难。那么我们该怎么办呢?你是不是也有同样的困惑?
第一,你首先要让你的团队了解到你的优势和短板,当你碰到不擅长的工作时,他们就不会一味指责抱怨,而是给予你理解、支持与帮助了。
第二,你要学会借助科学的方法工具来管理自己的短板,比如你不擅长演讲,就可以借助金字塔原理来培养自己的结构化思维,再多些实践锻炼,达到及格水平是没问题的。
第三,如果你没有现成的方法工具,也可以尝试深挖问题的底层逻辑,找出规律原理。
举例,我们都知道曾国藩从小读书很笨,秀才连考六次未中,后来他痛定思痛,除了加倍努力,开始反思总结过去的学习方法,把自己的文章与别人优秀的文章逐一对比,慢慢的他对于如何写好文章总结出来了规律方法论,这就是学通了、悟了,后来接连考中秀才、举人、进士、御点翰林。
再比如,前百度副总裁李叫兽是个理论控,他上中学的时候学校男生经常打架,他个子不高又不够强壮,为了不被挨打,就开始研究人身体哪里柔软,如何打击,并加以刻意练习,3个月后同学就都不敢欺负他了。你看,这就是他总结的打架底层逻辑:用自己最大力量打击对方最柔软的地方。
好,我们总结一下,如果扬长避短你避不开短,记住三点:
第一,要让你的团队了解你的优势短板,给予理解和支持。
第二,要学会借助科学的方法工具来管理自己的短板。
第三,如果没有现成的方法工具,可以尝试深挖问题的底层逻辑,找出规律原理。