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2022年管理思维提升书籍分享
2022年，我们HR除了要学习基本的六大模块之外，还要提升自身的管理思维，有的时候，HR的工作能力是需要靠思维推动的。那么我们如何推动提升我们的管理思维呢？笔者向大家推荐一些管理界的必读刊物，祝福大家通过短短的春节假期，改善自身的管理思维能力。
一个好的管理者必然是一个善于学习的人。善于学习并非指的是去读几年MBA或者上一些管理类课程，而是经常能够通过阅读别人成功的经验或者失败的教训来不断地更新自己的认识和思维模式。如今的管理类书籍多如牛毛，浩瀚如海洋，要想从中挑选几本比较经典的书籍，还真有点困难，下面我们就一起来看看优秀管理者必读书单吧！
作者：拉姆·查兰（Ram Charan） 出版社：机械工业出版社
全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中，他为全球企业及其领导人提供常年的管理咨询服务，其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。
企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。
本书有效地解决了上述问题，指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践，对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。
作者：陈春花 出版社：机械工业出版社
陈春花：北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授，新加坡国立大学商学院客座教授，新华都商学院创始教授。
先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官，山东六和集团总裁。
今天管理者的核心工作，是要确保组织可以跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力。
如何让组织成员具有创造能力，感受工作的意义与价值，是组织驾驭不确定性的根本解决之道，也是最为核心的组织管理与领导力挑战。
笔者就建议各位HR伙伴们在春节期间看看这两本书，我们一定要有一个思维，不要贪多，而是贪“精”。如果大家能把这两本书好好消化，你的工作思维及管理理念会得到有效提升的。因为这两本书的核心要点，就是涉及到HR工作的本质内容，一个是提升管理，一个是提升组织的有效性。
其实人力资源管理工作做来做去，无非就是为了提升管理能力和组织有效性，否则你实施更多的方案，都是徒劳的。就像笔者在之前的一次直播过程中讲过，如何评估你人力资源战略的有效性，就说明了一切！大家可以去关注一下曾经的直播课程《人力资源战略如何检验成效？》
笔者在这里祝愿各位HR伙伴们新年快乐，心想事成！
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9楼 喵喵宝宝
感谢分享
9楼 范睢90223
宫玉振的书好像也不错，比如说《善战者说》
8楼 LoveTw
谢谢老师推荐！
7楼 GAOFAN
谢谢分享！
6楼 盛开的夏天
高大上的两本书，谢谢老师推荐，希望能早日拜读。
5楼 pengyoumeiren
共同进步。
4楼 猫猫淘啊
目标看完一本，就是不知道现在下单京东明天能不能到货。
3楼 大卡
沈冬青老师—— 本篇文章来自沈冬青老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的《详拆绩效考核之【关键事件法】》课程！
1楼 泡泡岛屿
陈春花是一个多产的管理专家，很多理念有创新，值得阅读
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9楼 喵喵宝宝
感谢分享
9楼 范睢90223
宫玉振的书好像也不错，比如说《善战者说》
8楼 LoveTw
谢谢老师推荐！
7楼 GAOFAN
谢谢分享！
6楼 盛开的夏天
高大上的两本书，谢谢老师推荐，希望能早日拜读。
5楼 pengyoumeiren
共同进步。
4楼 猫猫淘啊
目标看完一本，就是不知道现在下单京东明天能不能到货。
3楼 大卡
沈冬青老师——
本篇文章来自沈冬青老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的《详拆绩效考核之【关键事件法】》课程！
1楼 泡泡岛屿
陈春花是一个多产的管理专家，很多理念有创新，值得阅读