两条轴线
作者 三自
2022-02-16 10:29
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我们公司有十几名外区业务员驻扎在外省,因外省无办公室,所以业务员是可以居家办公的;这批员工的底薪还比较高,只要出单就有提成。他们有与业绩挂钩的绩效考核,达不成业绩额的60%无绩效工资。因去年一年产生的业绩很一般,所以想问问老师们,怎么样才能避免出工不出力的现象,工资方案要怎么规划才比较合适呢?
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我,经历过类似的情况。
1. 从白色过渡到黑色,其间有几百多种灰色,每一个过渡色都称之为灰度,所以华为认为高管面对问题,会有几百种不同的情况出现,当你有能力解决这几百种不同情况下的问题,就叫灰度管理,其核心就是倡导包容和协调冲突。
2.组织能不能开放,能不能吸引更多的成员进行自发的创意和创造,其中一个重要的考量就是组织文化上的包容度。
3.知识型组织需要拥有两条轴线,一条是职能部门轴线,对人及其知识进行管理,另一条则是团队的轴线,对工作和任务进行管理。
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2024-09-18 17:51
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