近一周跟着爸妈晚上看《新三国》,国产大剧95集,知名表演艺术家、演员云集,是一部视觉盛典,我很不喜欢看这种机关算尽影视剧,但《新三国》真实展现一部历史巨著,让人欲罢不能。每天被曹操、刘备、孙权等三国开国人物刷屏,越看越想谈谈他们的用人观,虽然我常说是职业病,但作为人力资源从业者也不能缺少,以已史明鉴使用经典管理案例分析现有企业管理者管理的能力。今天我就来聊一聊三国重磅人物曹玄德、阿瞞——曹操。
我们总是习惯性给某人、每个群体贴标签,在影视剧中曹操的代名词是曹贼、奸贼,你却不能不佩服他每个典型事件上的处事。给我印象最多的是他每次战事发生都能想尽办法、完事准备、有胆识、有谋略,上的了战争,指挥的了军团,驭下有方,善反思,能承重又可弯腰,懂得糊涂又精明聪慧... ...
他更让人叹服的是对人才的把控,旗下郭嘉、荀彧,两大智囊,麾下六大猛将、五子良将、八虎骑军等上百武将,他礼贤下士,对关羽的爱才不仅是为其系鞋带,在关羽千里走单骑时成人之美,亲自相送;对鬼才郭嘉逝世的痛哭;对徐庶不发一言的多重容忍;对马超的劝降欣赏等,都可以体现其对人才的爱惜,对贤才的苛求,高位者必然有其孤傲,因其爱才惜才也让旗下治理不严,郭嘉英年早逝,其错失了更多的贤才。
我们一谈到人才,总会说起刘备三顾茅庐,但不得不说没有曹操的三国没有看点,没有曹操麾下的诸多谋士、战将不会有如此精彩的历史,同样因曹操本人的多种身份,军事家、诗人、书法家、政治家等,才会使其名下谋士声名并不能胜于诸葛孔明在刘备旗下的闪亮。
三分天下,不仅是人才的分配更是脑力的比拼,得人才者的天下。