摘要:DISC行为风格测验结果的运用:对于个人而言,可以助我们“行走江湖”;对于企业而言,可以用到人力资源管理的方方面面;甚至呢,可以用到我们的情感生活中。
在前面,我用4篇文章分别写到了《知己解彼-DISC行为风格测验》系列文章的构成脉络、DISC的理论学习基础、DISC的前世今生、DISC各种类型对应的动物代表(D代表老虎、I代表孔雀、S代表考拉、C代表猫头鹰)。应该说,学习DISC还是比较有趣的(感兴趣的伙伴,建议从《知己解彼-DISC行为风格测验系列文章1》看起!当然,后面还有更精彩、更实战的技巧分享哦!你也可以关注我,注意看我文章的动态哦)。
我们这一篇文章呢,就来谈谈DISC行为风格测验结果的一些运用。
我们先来问一个问题:我们工作了3-5年,我们该掌握的知识技能也已经掌握了,应该说我们也积累了丰富的工作经验。但是,为什么有些人可以很快地获得职位上的晋升,而有些人却一直停步不前?是什么原因呢?
其实,答案很有可能就在于:我们不同的人,对人的敏感度有较大的差距。
那我们学会DISC,刚好就能解决这个问题,就能有效提升我们对人的敏感度。
关于对人的敏感度,可以分为三个层面:
第一个层面:识别,就是我们要了解对方的类型。比如他是一个什么行为风格的人?
第二个层面:运用,就是我们要知道他想要的。他想获取的是什么?然后朝他想要的方向去适应,去捕捉他自己想要的东西。
第三个层面:管理,就是我们需要知道他迫切需要的是什么?“想要的”和“需要的”相比,提升了一个层次。关键是:“需要的”才是痛点,“需要的”更为接地气和务实,也更为精进一步。
也就是说,通过这样的层层递进,提升我们自身对人的敏感度。
印度诗人泰戈尔曾说:“世界上最远的距离不是生与死,而是我站在你面前,你却不知道我爱你。” 这一句话有什么样的启示呢?其实,我认为是:我们认识,但不一定真正了解对方、懂对方。
台湾作家、主持人苦苓也曾说:“一个人重要的不是走最好的路,而是走最适合的路”。其实,我们可能并不一定了解自己,也并不一定懂自己,我们不知道什么路才适合自己走,我们有可能并没有根据自己的行为风格来选择工作。
而DISC行为风格测验,刚好就能解决这些问题。接下来,我们就来看看DISC行为风格测验对于我们的一些作用。
对于个人来说,DISC行为风格测验有什么作用呢?应该说,它可以助我们“行走江湖”。
第一、认知自我。让我们能够精确地剖析自己,从而了解我们自己的思考方式、行为模式。
第二、了解他人。让我们能够了解身边的亲人、身边的同事、以及身边的伙伴,了解他们的行为属性是怎样的?进而认识别人、接受别人、欣赏别人的优点,并从中得到益处与合作契机。
第三、解除误解。解除我们在工作中、生活中的误会,让我们能够解决不同行为风格因认知差异所产生的误解,还有就是矛盾冲突。
第四、交流轻松。让我们的交流变得很轻松,我们可以在各种不同的场合,与他人互相变得愉快、轻松,又有效率。
第五、团队合作。就是它能够使我们与团队成员之间建立润滑与互补的合作关系,充分发挥我们的潜能。
第六、武功秘籍。就是它能成为我们行走江湖的“武功秘籍”,在我们往后的日子里,我们可以在很短的互动观察中,就能了解一个人的行为模式,从而找到对方喜欢的行为模式,进而去迎合他、配合他,快速达成我们想要的结果,比如加快工作效率,完成客户交单等等。
以上内容,就是DISC行为风格测验结果对于我们个人的一些作用。
我们再来看看:DISC行为风格测验在企业工作上的应用。
第一,员工招聘。
DISC在员工招聘这一块会用得相对比较多。比如,我们叫一个候选人过来面试,填完简历后,我们就给他做一个DISC测验,对吧?测完之后呢,我们心里大概就有个数,我们知道他是一个什么样行为方式的人,然后适合做什么工作?比如说:他是一个相当S型的人,或者说他是相当C型的一个人,那适不适合做销售呢?这个时候,我们就要思考一下。
第二,团队协调评估。
比如说,西游这个团队,它就是一个典型的DISC类型的搭配。
假设团队中都是D型的人,就比方说和那个三国时期的十八路诸侯一样的,每个人都想出头,每个人都想扩大地盘,最后就会分道扬镳,就很难有所作为。
西游这个团队最后会成功,就在于他们的行为特征是互补的。
所以,最好是团队成员分别对上DISC类型当中的这四种类型。
第三,就是员工管理。
比如说,我们作为部门经理,我们想对部门进行优化管理,我们想对部门进行一些摸索测验,我们就可用到DISC。当我们知道了团队成员是什么样的行为特征后,我们就可做一些个性化管理,并关注关键内容,我们也就知道了该怎么去做?对吧!
第四,就是工作配对。
比如说,有些公司经常会有一些项目去推动。而项目呢,都会从公司里面去选人。然后,人力资源部已经把每个人的情况进行了调研,哪个是高D,高I、高S、还是高C?这些情况都放入了员工档案。那项目总监在挑选人才时,就会特意去挑个D、挑个I、挑个S、挑个C。按这样的模式操作,整个团队做起来才会成功。这样的团队,做起来才会有动力。然后呢,能够完成任务。
第五,就是压力分析。
对于什么样的人,适合做什么样的工作?或者说:他能不能够承受这个工作带来的压力,我们用DISC就可以进行测验和分析。比如说这个人是D型,你怎么压他都没事,反正他会完成任务。但是呢,如果这个人是C型或I型,那你压他,他就可能走了,或者说他受不了就辞职了,或者说他就不干了之类的。
第六,就是关于个性化培训的一些运用。在企业的培训工作中,针对不同类型的人,我们采用不同的培训方法。比如说外向型的人,他喜欢课堂授课,喜欢分享式的培训。但内向型的人,他就不太愿意去太过张扬,他们比较沉稳,他们就比较喜欢那种线上课程。
以上内容,就是DISC行为风格测验结果在企业当中的一些运用。
当然,除了以上我所说的运用外。在生活中,与不同类型的朋友接触时,我们也可以用到这个工具,甚至在我们的情感生活中也会用到一些。
打个比方,比如你的女朋友或者你的老婆是什么样的行为特征?你的男朋友或者你的老公是什么样的行为特征?那通过DISC行为风格测验的分析结果,就有利于我们日常生活中怎么去与对方相处,从而搞好恋爱关系或者夫妻关系。
但是,我不建议咱们DISC行为风格测验这门课程运用到我们的情感生活里。为什么?因为感情是需要去经营的,感情是需要我们去感悟的,而不是用什么方法和手段去适应它。
临近文章结束之时,分享在情感生活中需要注意的两个法则:
第一个法则,就是恋爱的双方或者夫妻双方,你永远不要试图改变对方,而要用对方接受的方式去影响TA。
第二个法则,就是恋爱的双方或者夫妻双方,没有最好,只有最合适,最用心。
其实恋爱关系、夫妻关系呢,就是这样相处的。
当然,如果你是男同胞……
记住这一条就够--你的女友/或者你的老婆永远是对的!(不用做无谓的抗争哦!)
好!
以上内容呢,就是DISC行为风格测验结果在个人、在企业方面的运用!
这一篇文章我就写到这里!请大家继续关注《知己解彼:DISC行为风格测验》系列文章。
下一篇文章,我将谈到DISC测验实操技巧和报告生成(大家千万别走开哦,后面将干货满满。大家可以关注我,可以留言互动交流哦!)。
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13楼 蘑菇和小壁虎
非常喜欢这个系列!希望老师赶快更新哈哈哈
12楼 酸葡萄
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11楼 SANMAOLIULANGJIXUJI
学习了
践行者袁鹏
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践行者袁鹏
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10楼 菲也
女朋友/老婆永远是对的,求生欲好强哈哈哈
践行者袁鹏
@菲也:这个地方,其实是有点开玩笑的味道!不过作为男士,确实需要懂得谦让,要有绅士分度,对吧!
9楼 superchain
那这样说的人,过于敏感在职场反而是一件好事吗,但是有时也会因太敏感害怕得罪人吧
践行者袁鹏
@superchain:不能说过于敏感,从职场角度来说,要保持职场敏感!这样才能针对性地解决问题,比如老虎型(支配型/指挥型)的领导,我们如何与他相处!再比如老虎型(支配型/指挥型)的下属,我们如何管理等等。所以,学会DISC在工作中的运用,还是很不错的,可以让我们事半功倍!
8楼 成功之道教育集团
周五打卡
践行者袁鹏
@成功之道教育集团:谢谢留言,可以多留言,多互动交流,一起成长!
7楼 空巷丝雨
对自己敏感,根据自己的行为风格来选择工作,先试着了解自己
践行者袁鹏
@空巷丝雨:了解自己很重要,了解他人也很重要!通过理论的了解,从内心去推断某种人外在表现,其实也是一种乐趣!如果能用到工作中或生活中,相信你能获得较大的收益!
6楼 燕赤霞
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5楼 HR海洋
DISC我感觉可以用在生活和工作上,一个人怎么对待生活,就怎么对待工作
践行者袁鹏
@HR海洋:是的,确实是这样的!DISC可以用到我们的生活和工作中!欢迎多多留言交流互动,下周五我将写到《知己解彼-DISC行为风格测验系列文章5》,文章的主题主要是写:“DISC测验实操技巧和报告生成”!欢迎关注!全部都是干货哦!
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4楼 语笑
对人需要敏感力,对事需要钝感力,这样又能做好事情又能处理好人际关系
践行者袁鹏
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3楼 LIZ20130809
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2楼 mariazhou
确实的,HR需要识别人才需要提升对人的敏感度
践行者袁鹏
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1楼 大卡
袁鹏老师——
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