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大中型企业面试，就业场景中，为了便于进一步了解候选人或员工的性格特征、抗压能力评估等，通常会使用人才测评的方式进行第一轮筛选。目前常见的人才测评方法有很多种，包括对个人简历的评估、心理测评、笔试测评、面试测评、无领导小组讨论测评、公文筐测评、角色扮演/情境模拟等。但是企业在运用各类测试的过程中，要清楚的认识到：任何测试都是有局限性的。测试可以帮我们更好地了解人的各方面特征和条件背景，但不能仅以单一的测试结果，就推断一个人的心理特征和性格特质。要想真正考察一个人，必须用多种方法、从多个角度来考察，再用心理测试结果进行辅助分析，这样才可能得出一个比较可靠、客观的结果。
今天来分享职场常用的六类测试：DISC、九型人格、MBTI、霍兰德职业性格测试、职业锚和DPA等。
一、DISC：
DiSC现在已发展成为全世界最为广泛采用的行为格测评工具之一。DISC理论是一种“人类行为语言”，研究的是由内而外的人类正常的情绪反应。根据个人特质，将人分为四个类型，分别是：Dominance 支配型、Influence 影响型、Steadiness 稳健型、Compliance 谨慎型。在员工招聘面试、团队协调评估、员工管理、工作配对、压力分析、个性化培训等企业管理方面有着广泛应用。
二、九型人格：
英语：Enneagram，又名性格型态学、九种性格。它包括活跃程度；规律性；感兴趣的范围；反应的强度；心理的素质；分心程度；专注力范围/持久性。九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。
九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养、自我提升和历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。它可以让人真正地知己知彼；可以帮助人们明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处；可以让人明白其它不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。
九型人格测试常见于面试、企业定岗、心理测验笔试、录用前测评等环节实施。
三、MBTI：
迈尔斯-布里格斯类型指标（Myers–Briggs Type Indicator，MBTI），以瑞士心理学家卡尔·荣格划分的8种心理类型为基础，编制成了迈尔斯-布里格斯类型指标，形成四个维度：注意力方向（精力来源）、认知方式（如何搜集信息）、认知方式（如何搜集信息）和认知方式（如何搜集信息）。MBTI从性格类型入手，引导我们认识自己、理解他人，在工作中建立自信并相互信任，从而更富成效地开展合作，也为个人发展铺就最佳途径。MBTI常见于企业高潜管理者选拔、管培生选拔，以及人才发展过程中的测评等。
四、霍兰德职业兴趣测试：
根据兴趣的不同，将人格分为研究型（I）、艺术型（A）、社会型（S）、企业型（E）、传统型（C）、现实型（R）六个维度，每个人的性格都是这六个维度的不同程度组合。将个人职业兴趣和职业特质联系在一起，帮助新手寻找兴趣，找到方向。
霍兰德的职业兴趣理论主要从兴趣的角度出发来探索职业指导的问题。他明确提出了职业兴趣的人格观，使人们对职业兴趣的认识有了质的变化。霍兰德的职业兴趣理论反映了他长期专注于职业指导的实践经历，他把对职业环境的研究与对职业兴趣个体差异的研究有机地结合起来，而在霍兰德的职业兴趣类型理论提出之前，二者的研究是相对独立进行的。
霍兰德以职业兴趣理论为基础，力求为每种职业兴趣找出两种相匹配的职业能力。兴趣测试和能力测试的结合在职业指导和职业咨询的实际操作中起到了促进作用。
五、职业锚：
职业锚，又称职业系留点。指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。职业锚问卷是国外职业测评运用最广泛、最有效的工具之一。职业锚问卷是一种职业生涯规划咨询、自我了解的工具，能够协助组织或个人进行更理想的职业生涯发展规划。
职业锚问卷（Career Anchor Questionaire）是国外职业测评运用最广泛、最有效的工具之一。职业锚问卷是一种职业生涯规划咨询、自我了解的工具，能够协助组织或个人进行更理想的职业生涯发展规划。
六、DPA:
DPA理论基础来源于公元370年的气质理论和瑞士知名心理学家荣格的人格分析理论，是最新的员工状态管理评估系统，最实战的状态管理体系，最精准的状态诊断系统，经过有效验证DPA在正确使用时其准确率可达95%。依据DPA为基础的专业培训，涉及到位的营销，人性的管理，有张力的领导力，以及相关测评体系的谘商认证工作。
DPA（Dynamics Personality Assessment）动态性格管理系统致力于优化人员状态，启动人性动力，打造自动自发的人才驱动系统，能够让人们更好的认识和了解自己，可以帮助企业老板和高级管理人员组合不同类型和动力员工，打造优势动力企业，团队，降低员工流失率，提升员工忠诚度，激发员工行动力。
DPA动态性格管理系统包含五大类别：WorkStar工作状态管理系统，TeamStar团队状态管理系统，JobStar岗位标杆管理系统，PerStar匹配状态管理系统，TrainingStar状态优化训练系统等五大模块。，44个维度指标，28项能力指标，144种行为组合，来分辨员工与团队的类型和状态，来看到员工的动力（敢不敢做事），能量（做事的持久性），工作的动态调整，心情指数等状态评估纬度。
总而言之，各类测评只能作为职场各类人才结果的辅助手段，不能作为唯一的凭证和理由，因此不论是职场求职者或者用人单位，在使用各类测评工具的时候，也要充分考虑各项评价结果。以期更公正合理的运用测评结果于企业人才发展过程中。
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