app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
内部竞聘，可以推进公司人才管理机制，拓宽用人选人渠道，建立人才梯队管理。员工可以通过“公开选拔、竞争上岗”的形式获得晋升机会，有打破职业天花板，激发员工内驱力，做到人尽其才的作用。
在企业快速发展阶段，推行内部竞聘，无疑是双赢的举动，既能激励，又可以增加人员稳定性。
公司因为扩大生产规模，多了十几个中基层管理的岗位出来，这类岗位，并非空白，需要重新建立标准和流程，只是人才短缺，可以说是其他岗位的复制，因此这个内部竞聘流程相对而言就比较简单了。
我们先做一些内部竞聘的基础工作。
第一步，梳理竞聘岗位，明确可以拿出来的岗位数量，是否全部通过内部竞聘的方式达成，并按职位序列进行分类。
第二步，梳理基础岗位，分析员工信息。这样做的目的是剔除无效岗位，把一些员工解放出来，为竞聘岗位做人才储备，同时与职位序列进行对照分析，看是否有空缺或严重剩余。
第三步，通道设计。内部竞聘不仅仅是眼前的岗位，把整个通道设计出来，对员工的激励更长久，吸引力更大。
第四步，职业发展路径设计。员工的发展路径分为纵向和横向，很多想参加的员工其实是摇摆不动的，如果能看到退路，即在管理通道和技术通道间转化，一定会积极参加。
第五步：设计相应岗位的任职资格。符合硬件的员工应该很多，但是否能达到岗位的任职资格要求，就需要我们对标去评估了。
当然，如果你有精力做各岗位的素质模型，当然更好。
做好以上准备，我们就可以进入到内部竞聘流程了。
第一步，建立内部竞聘领导小组，把各自的职责和工作流程给明确了。
第二步，宣导内部竞聘，毕竟是第一次，要让员工充分了解内部竞聘。
第三步，内部竞聘报名，宣导后员工可能主动报名，如果人数不足，还需要一对一动员，确保有足够的参选数量，否则就要减少竞聘的岗位数量了。同时明确提交的内部竞聘材料以及相应的模板。
第四步，进行现场竞聘环节。包括业绩展示，新岗位设想，现场问题等环节。如果条件允许，现场公布得分。
第五步，对竞聘参与的人员进行系统性培训，结合现场竞聘，得出综合分。
第六步，公示竞聘成功名单。
内部竞聘注意的就是尽可能多的人参与，形成竞聘氛围；突出公平公正，因此一般会增加几个员工代表做评委；现场问答的问题一定不要让评委自由发挥，而是结构化；评分规则一定不能出现逻辑漏洞，尽量现场公布分数；竞聘成功后，还要记得扶上马，送上一程，不能由其自生自灭。
307
24
13
分享
13楼 羽文
我自己梳理的流程中漏掉了老师说的几个点“宣贯”“一对一动员”“培训”。很重要，学习了
12楼 xlcheng1974
字数不多，都是重点。
11楼 sabrin
感谢老师的分享！！！
10楼 枫之吻
打卡
9楼 mingming123456789123
现场给出得分，会给人感觉更公平公正。
8楼 杨作军
看了这么多文章，就老师您提了要做好通道设计及职业发展路径的。
7楼 紫罗兰筱筱
写的真好！！！！！！！！
6楼 彽蜩哋澕婯
5楼 青草气息
老师，内部宣导这个要怎样做才比较好啊？
曹锋
@青草气息：尽量让重量级的人物多出场
4楼 阴雨天掉落的伞
学习啦
3楼 三三毛毛
双通道设计确实会更吸引人。
2楼 大卡
曹锋老师—— 本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 杨风云
曹老师的文章必读
@杨风云：谢谢支持！看来我要更用心才行
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
7 位牛人参与
Alice王老师
刘不是
阿东1976刘世东
韦秀
丛晓萌
查看更多
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
如何提炼绩效指标
刘伶谈薪论效 薪酬绩效管理专家
已结束 可回放 13018
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
13楼 羽文
我自己梳理的流程中漏掉了老师说的几个点“宣贯”“一对一动员”“培训”。很重要，学习了
12楼 xlcheng1974
字数不多，都是重点。
11楼 sabrin
感谢老师的分享！！！
10楼 枫之吻
打卡
9楼 mingming123456789123
现场给出得分，会给人感觉更公平公正。
8楼 杨作军
看了这么多文章，就老师您提了要做好通道设计及职业发展路径的。
7楼 紫罗兰筱筱
写的真好！！！！！！！！
6楼 彽蜩哋澕婯
打卡
5楼 青草气息
老师，内部宣导这个要怎样做才比较好啊？
曹锋
@青草气息：尽量让重量级的人物多出场
4楼 阴雨天掉落的伞
学习啦
3楼 三三毛毛
双通道设计确实会更吸引人。
2楼 大卡
曹锋老师——
本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 杨风云
曹老师的文章必读
曹锋
@杨风云：谢谢支持！看来我要更用心才行