HR让老板拿出工资以外的钱做绩效，老板：没能力就卷铺盖走人

作者全优绩效系统 2022-05-25 10:12 1868

HR怎么说服老板拿出工资以外的钱来做绩效？

有一家企业，一年以前就开始推行绩效考核，老板对人力资源部提交的方案很不满意，他认为市场竞争这么激烈，公司效益不好，还要拿出工资以外的钱作为绩效考核的奖金，这是变相的给员工涨工资？同时也增加了企业人力成本的负担。

这位老板通过朋友的介绍就找到了我，希望我能帮他解决面临的诸多问题，再通过详细地了解企业的管理运营状况以后，我给他提出了一条建议，那就是通过薪酬绩效的变革，实现在经营成果价值的贡献基础之上，更公平共赢的给员工分钱，而不是简单的加点工资，给员工加工资的时候不会增加企业的成本，同时又激发员工的创造力。

这位老板采纳了我的建议，并且推动了企业的变革，将我们的绩效模式落地，用了不到一年的时间，就让企业增效，员工增收达到了很好的效果。

HR让老板拿出工资以外的钱做绩效，老板：没能力就卷铺盖走人

疫情之下很多老板最担心的话题是什么？就是不断的给员工加工资，我们换位思考一下，如果你是老板，你愿意拿出更多的钱来做奖励，做完以后你的成本不断的增加，甚至你没有利润，企业没有未来的发展和保障，你愿意做吗？

从人性的角度来看，90%的老板都不愿意拿出工资以外的钱来做绩效奖金，特别是现在，在企业人力成本居高不下，员工工资还在不断增长的环境下，老板已经有很大的压力，销售萎缩，人才流失，可以说是内忧外患，苦不堪言。

HR让老板拿出工资以外的钱做绩效，老板：没能力就卷铺盖走人

这个时候再推行传统的绩效考核方案，向老板不断的要求增加人力成本就等于是雪上加霜，当然老板不愿意主动的拿出钱，说白了就是老板不愿意自己增加成本来激励员工，不愿意为了激励员工而增加企业的成本。

HR的朋友们在这个时候肯定在想，那要是老师这么讲就没戏了，根本没有办法来说服老板拿出钱来做激励，我们先换个角度来想想，如何不增加企业的成本，做到激励员工又为企业增加收入？

HR让老板拿出工资以外的钱做绩效，老板：没能力就卷铺盖走人

讲一个案例某老板，看到有几个员工表现得非常好，非常用心很敬业，整天加班加点，因此一冲动就给他们几个加了奖金，可是到了月底的时候，老板一看报表傻眼了，这个月的销售没有增加，毛利也没有增长，可是成本却增加了，但是他给员工的奖励可比上个月多了好几万块，这个时候老板心里非常的矛盾，他想这样的奖励有意义吗？员工们虽然很努力，可是他们的努力并没有给企业带来增量的价值，反而提高了企业的人力成本。

这样的情况之下，老板心里就会纠结，他发的这些奖金硬生生地给企业带来了成本的增加，而没有给企业带来更多的销售和利润的增长。

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