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老板为什么不愿意拿出额外的钱来作为奖励？
其实我们也不需要试图去说服老板拿出额外的钱，而是想和老板一起来谈一谈共赢更好的分钱，因为人性都是趋利的，员工想赚钱，老板想更多得利，如果盈利很多，也许老板还大方点，可是在企业利润越来越薄的今天，老板在压力越来越大的时候，如果给员工增加奖励，那么老板的利润就会越来越少，也就很难说服他拿额外的钱出来了。
与其我们想方设法地说服老板，不如替老板想一下，为企业提供更好的，更有创造性，更落地的建议，在这个时代，我相信很多老板已经拥有了共赢的思路，高度的意识到大家可以一起来创造价值共创事业，通过创造增值的一些服务和利益，为我们的员工，企业带来更好的回报，在企业的成本不断增加的今天，老板们也在奋力的寻求企业生存发展的出路和突破口。
有一次我的一个朋友跟我讲，他说他现在准备给员工加薪，我说你先想好了再讲，不要那么着急，我说这次加薪是增加你企业的成本，还是增加你企业的价值，千万不要浪费了每一次加薪的机会，因为这是改造薪酬机制的最好时机，将薪酬和绩效机制进行融合，让员工创造更高的价值，得到越来越高的薪酬，这样的机制才是最好的机制。
其实每一个员工都有一个共同的期望，就是工资收入持续不断的增长，而每一位老板，都有一个共同的愿望，就是企业的利润持续的增加，那么员工和老板的愿望目标是否可以共同的持续的实现？
显然在我们传统的机制当中，这样的机制就是不断地拔高员工的固定薪酬，这样的模式之下，不利于员工薪酬的增长的持续性。
那么在什么情况下老板是愿意为员工加工资呢？
我认为企业的业绩越来越好，成本不断的下降，而员工的人效不断的提高，员工有更多的是为业绩创造的时候，还有加薪不会增加企业的负担，老板是愿意加薪的。
要实现这些条件，我们必须要通过绩效考核来作为支撑，可是传统的绩效考核模式存在一定的滞后性，通常要在实施一年以后才能看到明显的成效，而且这个成效有可能仅仅停留在管理的改善，并不能够直接的促进经营的优化，利润的增长。
因此在花费大量的人力物力财力以后，企业不愿意再把这样的考核继续推进下去。
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