三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

企业管理:自我修炼是我们的必修课,修炼源自于行动

作者 全优绩效系统 2022-05-28 10:52 2101

企业管理:自我修炼是我们的必修课,修炼源自于行动

 

企业管理实际上没有高深莫测的理论,很多老板还有高管抱着非常大的希望,想听一些高深莫测的东西,做企业的差距是在脖子以上,而不是在脖子以下,任何一个孩子生下来,没有一个生下来就会叫爸爸妈妈,没有一个生下来就能有高瞻远瞩的宏图伟业,都是因为他成长的过程,成长的环境和自我的修为,自我的定向,最后导致结果的不同。

所以我们要看就在本土,身边有多少人,因为他们的修炼和修为改变自己的命运,因为他们自己通过了不同的学习渠道,懂得了不同的行为结果,所以导致了他们不同命运的生活,其实自我修炼是我们的必修课,修炼源自于行动,所有的修炼都源自于行动,没有行动,修炼只是空谈。

在很多的时候,我上课的时候都有很多人认真地做笔记,但结果是听在脑壳里,挂在嘴巴上,写在笔记本上,放在办公桌上,我们有多少真实的落实到了行动上,所以修炼源自于行动,无论你怎么去修炼,你不去行动,你的修炼都是徒劳的。

企业管理:自我修炼是我们的必修课,修炼源自于行动

 

第二行动源自于运用,当真正行动的时候,有没有去运用所学的知识?当我们去行动的时候,有没有真正地运用我们从中体悟到对人生有所帮助的内容及内涵,很多的时候有人学习学成了理论家,有人学习学成了口号家。

我们究竟要怎么去修炼自己?

首先“修”意味着什么?

为什么要车需要修,为什么再好的车过了一段时间一定要需要保养,所有用车的人都会去保养,为什么要保养?因为不修不保养将失去它的功能,因为不修不保养它将成为废物,那么树也要修剪,从古至今有句话,木不修人不教不成人。

人需要修炼,修是修养,是学习,是自我的领悟而练,是行为形成的结果,不去练光修是不够的,所以熟能生巧也是练出来的,游泳是练出来,修车是练出来的,你不参与怎么去练,不去动手你永远只是知道,只有动手你才会做到是会,所以我们很多人失败,就是一直学习只修不练,只是知道永远不会,知道见人要有礼貌依然没有,知道出门要注意形象依然不变,知道做事要宽以待人,依然没有去运用,所以光修不练是不够。

企业管理:自我修炼是我们的必修课,修炼源自于行动

 

所以今天的修炼就是我们要把每一个学到的都用到,修炼在于行动,行动源自于运用,哪怕你听了以前100句话,99句是废话,如果有一句话你真正能听懂了,悟透了,做到了你就不得了,冰冻三尺,非一日之寒,一人的成功绝非偶然,正是因为每天进步一点点,可就是这一点点的道理,多少人都做到了。

三岁的娃娃都能说会道,但是80岁的老人未必,能把他自己说的做到,因为只有做到才有结果,说到做到不能产生真正的结果,所以人贵在有自知之明,自知之明多简单4个字,但是各位一个人了解别人难,了解自己更难,一个人征服别人难,征服自己更难,你发现这个世界上所有障碍不是别的,所有障碍是你自己,因为你从来没有读懂自己没有了解自己,更没有说服自己,没有真正的征服你自己的心。

人为什么会失败?原因很简单,他只能担5斤,非要挑50斤他失败了,他明明只会骑自行车,他非去开汽车,所以他失败了,他明明只有1米58,他非去打篮球,所以他失败了,他说话口吃非要去做演讲,所以他失败了很多人失败的原因就是好高骛远,不了解自己,正是因为不了解自己才失去了自己,一个人只要你了解自己,把你的一个长项发挥到极致,你都可以让自己一辈子与众不同,而一个人最大的错误就是你选择了最不擅长的。

企业管理:自我修炼是我们的必修课,修炼源自于行动

 

所以盘点自己的长处,清楚自己的不足,木桶原理我们都听说过,长板是36公分,短板是26公分,请问这个木桶的装水的高度是多少?你有没有发现这一个桶如果有30块板只有一块板是短板,最终这一个桶的水平取决于那块短板,人也是这样,发现很多人就是这样。

有人说老师你知道吗?我哪儿都挺好,就一个缺点脾气不好,这就是你的一块短板,就一个脾气不好,失去了多少朋友,就一个脾气不好,惹来了多少祸端,就一个脾气不好,伤害了多少亲人,就一个脾气不好,走掉了多少兄弟,不用太多,一个障碍足以,往往一个缺点就足以让你失败,所以今天你的短板是什么你了解吗?

有的人的短板就是爱喝酒,不喝酒真是一个好人,一喝酒就不是人,所以我说不是人有问题,是酒有问题,但是如果你把这个短板改变了,你就是一个完美的人。

 

42

23

评论

35岁+HR如何半年内跳槽成功?掌握这一招,薪资飙升20%!
疫情过后,职场焦虑如影随形。大厂领导精英、硕士研究生、应届生纷纷面临裁员,让我们这种处于不上不下、超过30岁的中基层更加惶恐,跳槽转岗竞争争不过,薪资性价比又比不过,每天都过着担忧明天的日子。八年前,...
2024-10-31 10:11
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
熊老师专注管理12年,擅长薪酬绩效、股权合伙人、预算管控、人才育成!
最新内容
怎么拒绝面试通过的公司
24分钟前    招聘
面试需要问面试官什么问题
24分钟前    招聘
怎么回绝面试
26分钟前    招聘
怎么应对面试呢
26分钟前    招聘
面试只有电话面试正常吗
26分钟前    招聘
面试官面试会问什么问题
26分钟前    招聘
怎么拒绝面试通过
26分钟前    招聘
拒绝参加面试怎么回复呢
27分钟前    招聘
面试怎么拒绝别人
28分钟前    招聘
拒绝面试邀请怎么回复
28分钟前    招聘
怎么拒绝面试比较得体
28分钟前    招聘
面试怎么面试别人呢
28分钟前    招聘
面试都面试什么呢
30分钟前    招聘
面试一般问面试官什么问题比较合适
30分钟前    招聘
面试者不合适怎么委婉拒绝
30分钟前    招聘
询问面试结果怎么说呢
30分钟前    招聘
面试后怎么问面试结果呢
31分钟前    招聘
怎么和面试官说要面试呢
31分钟前    招聘
面试等很久还有必要面试吗
32分钟前    招聘
面试通过不想去怎么拒绝
32分钟前    招聘
面试后如何拒绝面试者呢
32分钟前    招聘
面试中如何回答自己的缺点呢
32分钟前    招聘
怎么给别人面试呢
33分钟前    招聘
怎么婉拒面试者面试失败的话呢
40分钟前    招聘
可不可以跟面试官说还有其他面试吗
41分钟前    招聘
面试都要问面试官哪些问题
41分钟前    招聘
面试之后觉得工作不合适,怎么拒绝
41分钟前    招聘
面试通过了怎么拒绝
41分钟前    招聘
面试拒绝offer怎么说
41分钟前    招聘
怎么拒绝面试的人不录用
42分钟前    招聘
面试通过如何拒绝
42分钟前    招聘
面试拒绝了又想去了怎么说
42分钟前    招聘
面试如何回答
43分钟前    招聘
面试后不合适怎么拒绝应聘者
43分钟前    招聘
面试过了怎么拒绝入职
43分钟前    招聘
为什么来面试呢
43分钟前    招聘
面试怎么回绝面试者呢
44分钟前    招聘
面试都说什么呢
44分钟前    招聘
面试一般问哪些问题呢
44分钟前    招聘
面试官问有没有参加其他面试
46分钟前    招聘
面试怎么委婉拒绝应聘者
46分钟前    招聘
面试的时候可以问面试官什么问题呢
46分钟前    招聘
如何委婉的拒绝面试
46分钟前    招聘
面试被拒绝了可以问原因吗
46分钟前    招聘
面试问题怎么回答呢
46分钟前    招聘
面试怎么面试呢
46分钟前    招聘
无小组领导讨论面试
47分钟前    招聘
hr面试拒绝的委婉说法
47分钟前    招聘
面试可以问面试官什么问题呢
47分钟前    招聘
拒绝面试怎么回复呢
48分钟前    招聘
面试不合适怎么拒绝公司
54分钟前    招聘
面试结束面试官应该说些什么呢
54分钟前    招聘
拒绝面试怎么说
54分钟前    招聘
面试提什么问题
56分钟前    招聘
面试常问的问题及回答
56分钟前    招聘
怎样拒绝面试不合格的人
56分钟前    招聘
如何拒绝答应好的面试呢
56分钟前    招聘
面试结束说什么
1小时前    招聘
面试的时候该问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
面试成功怎么拒绝
1小时前    招聘
怎么拒绝面试者
1小时前    招聘
面试的时候要问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
如何婉拒面试呢
1小时前    招聘
面试人员不合适怎么委婉拒绝
1小时前    招聘
面试官经常问的问题呢
1小时前    招聘
面试问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
面试后如何委婉拒绝
1小时前    招聘
如何委婉的拒绝面试者
1小时前    招聘
面试无领导小组讨论
1小时前    招聘
面试可以问哪些问题呢
1小时前    招聘
面试上不去应该怎么拒绝
1小时前    招聘
面试不通过怎么说
1小时前    招聘
查看 | 北京市医保A类定点医院名单
2小时前    其他资讯
李舟安丨被惯出来的「领导病」
2小时前    热点资讯
投影仪失宠,大电视“上位”
2小时前    热点资讯
末位淘汰制的“淘汰”,并非仅指解除劳动合同!
2小时前    热点资讯
面试没通过怎么说
2小时前    招聘
面试怎么问面试结果呢
2小时前    招聘
电话面试之后还有面试吗
2小时前    招聘
无加薪升职,是进入管理层的敲门砖?
2小时前    热点资讯
如何拒绝面试者
2小时前    招聘
如何委婉拒绝面试者
2小时前    招聘
面试怎么拒绝
2小时前    招聘
怎么委婉的拒绝面试
2小时前    招聘
怎么委婉的拒绝面试者
2小时前    招聘
面试如何拒绝公司
2小时前    招聘
怎么让面试者来面试
2小时前    招聘
面试该问面试官什么问题呢
2小时前    招聘
你在HR部门担任哪个 AI 角色?
2小时前    其他资讯
无领导面试小组
2小时前    招聘
如何礼貌拒绝面试
2小时前    招聘
面试被问缺点,怎么回答
2小时前    招聘
面试问优缺点怎么回答呢
2小时前    招聘
面试问到缺点怎么回答呢
2小时前    招聘
面试说考虑一下是拒绝吗
2小时前    招聘
面试如何委婉拒绝
2小时前    招聘
面试实习生的问题
2小时前    招聘
面试失败的公司还可以再面试吗
2小时前    招聘
面试通过了不想去怎么拒绝
2小时前    招聘
面试拒绝公司怎么说
2小时前    招聘
今日打卡案例 4580 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

HR系统方案拆解与发展模型解读

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-05 19:30 114

HR职场成长规划高频要点解析

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-07 19:30 93

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

已结束 可回放 395

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了