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冤家宜解不宜结

作者 刘不是 更新于:2022-06-05 02:10 32076
我们是一家软件公司,过年新成立了一个项目部门,没想到遇到这么严重的疫情,现在项目停滞部门要解散,部门里有一位员工是其他部门调过来的,公司不想辞退他,想要把他调整到业务部门去,但是员工不同意去业务部门。员工说要不回去原来的岗位,要不就在这不走,其他的岗位他都不接受。请问各位牛人老师, 强制调岗的话,能行吗?要是员工最后协调不了要离开,要怎么赔偿呢?
我们是一家软件公司,过年新成立了一个项目部门,没想到遇到这么严重的疫情,现在项目停滞部门要解散,部门里有一位员工是其他部门调过来的,公司不想辞退他,想要把他调整到业务部门去,但是员工不同意去业务部门。员工说要不回去原来的岗位,要不就在这不走,其他的岗位他都不接受。请问各位牛人老师, 强制调岗的话,能行吗?要是员工最后协调不了要离开,要怎么赔偿呢?
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摘要:有网友问老刘: 我们是一家软件公司,过年新成立了一个项目部门,没想到遇到这么严重的疫情,现在项目停滞部门要解散,部门里有一位员工是其他部门调过来的,公司不想辞退他,想要把他调整到业务部门去,但是员工不同意去业务部门。员工说要不回去原来的岗位,要不就在这不走,其他的岗位他都不接受。请问各位牛人老师, 强制调岗的话,能行吗?要是员工最后协调不了要离开,要怎么赔偿呢? 部门解散后员工不同意调岗,HR要怎么做?

有网友问老刘:
我们是一家软件公司,过年新成立了一个项目部门,没想到遇到这么严重的疫情,现在项目停滞部门要解散,部门里有一位员工是其他部门调过来的,公司不想辞退他,想要把他调整到业务部门去,但是员工不同意去业务部门。员工说要不回去原来的岗位,要不就在这不走,其他的岗位他都不接受。请问各位牛人老师, 强制调岗的话,能行吗?要是员工最后协调不了要离开,要怎么赔偿呢?
部门解散后员工不同意调岗,HR要怎么做?

 

冤家宜解不宜结

 

冤家宜解不宜结

 

现在都什么年代了?21世纪20年代,没错,这是一个讲究法制的年代,一切刑事都应当按照法律法规进行。那么公司经营业绩不善,又逢疫情,不得不解散部门。如果遇到员工不同意调岗,可以尝试这样做?

 

一、从法律角度上解决

 

《劳动合同法》第三条规定,订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。

依法订立的劳动合同具有约束力,用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。

 

《劳动合同法》第四十条规定,有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:

(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。冤家宜解不宜结

 

二、从公司程序上解决

 

解散或撤销部门是企业行使经营自主权的表现,由此产生的调岗现象不属于违法行为,但应当与员工协商一致,且程序上应注意合法性,正常的流程应该是这样的:董事长/股东会同意撤销内部机构+与员工协商一致(待遇不变+岗位配置合理),如果员工拒绝,仍需支付经济补偿金。

 

这里有一个问题,就是岗位配置需要合理,公司撤销的项目部到底属不属于业务性质的部门?该与员工的岗位关联度有没有?如果企业为了变相裁员,让做技术岗位的人员,改行去做业务员,那就是强人所难了。做技术继续做技术工作,或从事相关相似或近似的岗位,估计员工也会理解公司的苦衷。但是,让不相干岗位的人员从事不相干的工作,那就涉嫌违法了。

 

用人单位因生产经营需要调整劳动者相关工作岗位的,双方一旦发生争议,应由用人单位举证证明其调岗具有充分的合理性。如果调岗具有侮辱性和惩罚性,就是企业滥用调岗权了,常见的如,把HR和行政办公人员调到保洁和保安岗位,把技术岗位调到业务员岗位,员工是有权拒绝的。冤家宜解不宜结

 

三、从情理上解决

 

从情理上讲,老板天天讲“家文化”,现在公司经营困难了,就要把员工“扑街”了,这从情理上也是 说不过去的。谁能一辈子都是老板,又有谁能一辈子都当员工。出水还看两腿泥,说不定,以后谁还瞧不起谁呢?做老板就应当树立一个好口碑,能补偿就补偿吧,企业不容易,员工也挺难的。

 

对于员工而言,老板也不容易。很多人都没有创过业,老刘是创业型小老板,天天都为“钱”发愁,现在经济形势不好,收款都很困难,部门合并和人员遣散也是常有的事情。如果员工遇到这样的事情,大家互相理解和包容,得饶人处且饶人。

 

员工只要在企业呆一天,就还是老板的家人,对待家人,千万不要恶语伤人六月寒。如果实在商量不通,尽可能给员工进行补偿。路,还长着呢?员工想走了,即使强迫留下,也是“身在曹营心在汉”,留个肉身,却留不住灵魂,关键还费电、出工资,又有什么用呢?

 

冤家宜解不宜结

 

综上,当企业部门合并和解散的时候,不管出于什么原因?都请尽量与员工协商一致,能够人岗匹配最好,继续发挥员工余热。如果不能够进行人岗匹配,补偿工资,好聚好散。一句话送给HR和老板们,冤家宜解不宜结,路还长着呢?!

 

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2024-09-26 11:11
我就是窝囊会

14楼 我就是窝囊会

对于员工而言,老板也不容易。很多人都没有创过业,老刘是创业型小老板,天天都为“钱”发愁,现在经济形势不好,收款都很困难,部门合并和人员遣散也是常有的事情。如果员工遇到这样的事情,大家互相理解和包容,得饶人处且饶人。

2024-03-11 21:10:57 回复 赞(0)
彭澎声

13楼 彭澎声

学习了,感谢各位大伽的精彩解说。

2022-06-08 17:13:54 回复 赞(0)
艺霖

12楼 艺霖

说的太好了,下次...

2022-06-08 12:37:36 回复 赞(1)
ednegjedee

11楼 ednegjedee

如果员工不愿意,辞退的话是补偿金还是赔偿金?

2022-06-08 12:17:49 回复 赞(0)
毛毛虎

10楼 毛毛虎

其实“凉一凉”,冷处理是一个好办法

2022-06-08 12:10:05 回复 赞(0)
智联招聘王博

9楼 智联招聘王博

让人家干回原来的岗位,有些人确实不适合做业务

2022-06-08 11:40:31 回复 赞(0)
彦家的章

8楼 彦家的章

打卡

2022-06-08 11:30:38 回复 赞(0)
纯子ZSQ

7楼 纯子ZSQ

要通过仲裁或法院解决问题等于是破罐子破摔了

2022-06-08 11:02:17 回复 赞(0)
蓝沁紫竹

6楼 蓝沁紫竹

老师的配图是自己画的吗?太贴切了。

2022-06-08 10:58:01 回复 赞(0)
北方游客

5楼 北方游客

打卡

2022-06-08 10:37:13 回复 赞(0)
UFO陈

4楼 UFO陈

强扭的瓜不甜

2022-06-08 10:11:37 回复 赞(0)
Passerby薄情

3楼 Passerby薄情

是的,好聚好散吧

2022-06-08 09:34:31 回复 赞(0)
风信子的阳光

2楼 风信子的阳光

如果 提前一个月通知非工伤员工医疗期满后不能胜任工作,经调岗也不能适应的员工,辞退的情况,需要支付经济补偿金吗?

2022-06-08 09:23:27 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

刘不是老师——
本篇文章来自刘不是老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-06-08 09:19:57 回复 赞(0)

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春派企管创始人,青海柴达木职业技术学院客座教授,知乎鼎级作者,作家,管理学者,历史爱好者,一级/高级人力资源师,国家注册..
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