为什么很多企业请来空降兵职业经理,到了以后就出事,给企业不但没帮忙,反而添乱?
告诉大家一个真实的事,有一个企业聘请了一位非常有能力的市场经理,聘请来了以后,大家都知道这个经理在前单位创造了非常好的业绩,这个经理做事很泼辣,很严格,所以大家都害怕如履薄冰,大家想,坏了经理来了,一朝天子一朝臣,我们要倒霉了。
结果经理来了以后,每天办公室上班一坐,看报纸喝茶,一天过去,两天过去了,三天过去了,这些员工和基层管理就开始活跃起来了,你看都是传说,这经理就是一传说,看到了吗?上班也是饭桶一个,也没见他开会,也没见他做什么事儿,天天来了嘻嘻哈哈地进去看报纸。
于是很多隐藏起来的恶习开始展露无遗,开始迟到的、肆无忌惮地抽烟的、摸鱼的,一个个显示出来,20天以后,经理突然宣布开会,然后一个名单,有哪些人被辞退,辞退完以后,开始着手整顿,一年下来营业额翻了一番。
到了年底褒奖大会上,大家都拿到了奖金,高兴地庆祝喝完酒流泪的时候,有人抱着这个经理说:经理您太了不起了,可是我真的不理解,如果您上任就这样干,我们可能创造的会更多。
经理听到这里笑了说:我之前买一栋别墅,是我同学的,因为他要出国发展,于是就把他的别墅卖给了我,当我搬进这个别墅的时候,因为是在北方的冬天,我看到院子里很多杂草,很多枯树,我搬进这个院子做第一件事,我做了一个清理,把院子里很多的花草树木全部给它改掉,然后送上了常青。
结果第二年春天的时候,我的朋友回来看我,一进院子就放声大喊,我问他怎么了,他说我院子里那些东西呢?我说都给刨了;他说,哎呀我就少跟你说了一句话,我告诉你老同学,我这个房子还不如院子里的植物值钱,你知道吗?我这些植物都是从国外买的,非常名贵,春天来了,是什么绿了,夏天来了,是什么红了,秋天来了,是什么变色了,只有冬天没有颜色,结果就是冬天你来了,把他们都给拔了,他说你为什么不问问我,你为什么不等一等,等到春天以后,春天以后你看到没有用的,你再把它拔掉,到夏天你看到没有用的,你再把它拔掉,等到冬天你就知道什么应该留下。
从这件事我知道,一个真正的职业经理到一个新的环境,不是到了以后,新官上任三把火,而是到了以后让自己真正冷静下来,去看一看,什么是真实的,谁是花,谁是草,只有这样,才能留下最名贵的,才能够去掉那些吸收营养的杂草,才能把你的工作真正干好。
有人问我说,当职业经理最怕的一个字儿叫老,老经理是两个含义,一个含义是因为年龄大而老,一个是在这个地方当经理当太久了。
这个老字背后意味着什么?老已经磨去了棱角,已经没有了创意,已经没有了激情,已经没有了创新,所以一个老经理做的90%的重复,至于95%的重复,很少有新的灵感,怎么办?
很简单每天拿出十分钟来,换个位置去想你的领导,比你高一级的领导,不要去想高两级的脱节了,就想高一级的,因为我只有就差一步,就会知道他的需求,因为当我站在他的角度想十分钟他在想什么,他需要我干什么,他应该让我做什么,当我知道这一切以后,意味着我能做到举一反三,意味着他还刚想到我们就做到了。
什么样的干部是别人舍不得让你走的,什么样的干部是离不开你的?
曾经我在做职业经理的时候,当我离开的时候,老总都拉着我的手说,你能不能不走?我说不行,不瞒您说,我觉得我江郎才尽了,我之所以要走,是因为我怕成为您的负担,因为最近我一直在苦思冥想,我怎么样给企业带来新的活力,我突然发现我两眼漆黑,脑子里头不过火了,所以我想出去充电,长长见识。
一个人在一个地方待的时间太长,安逸会让人变得安逸,因为你不去思考那么多东西,没有那么多压力,也就失去了动力,当我走的时候,我也问了一句话,我说老总,我很想知道您为什么这么欣赏我,舍不得我走,我到底跟别人有什么不同。
老总说了一句话很关键说,有的人是我想到了,告诉他,他都做不好,而你是只要想到就能做到,只要是告诉你,你比我告诉的结果做的还好,这就是我舍不得你的原因。
所以我想送给各位经理一句话,请你记住,努力做事只能把事做对,用心做事才能把事做好。
所以我为什么能做到,原因很简单,我就是把自己当老板了,各位经理你有没有站在领导的角度上去思考过,你有没有想过去创新,有没有想过让自己在你的职场上、工作上用心?