三分创意，七分魂魄

有网友问老刘：我们公司是生产制造业，做一些代加工产品的，目前有400人左右。有一天，老板最近突发奇想要去大客户公司拜访，回来后说那些公司的企业文化墙都做得特别好看，让我们人力资源部也策划一下，要一面有创意的企业文化墙，还要把公司布置起来，看起来有浓郁的企业文化气息。我能想到的就是把一些代表人物，企业特色及企业的价值观这些做成标语贴在墙上。

企业文化墙该怎样做得有创意？有没有什么好的建议或者好的案例能让我借鉴的呢？

三分创意，七分魂魄

企业文化墙有"魂"，公司员工有"魄"，如此才能生动形象、引人入胜，企业文化墙不仅是做给老板和客户看的，更是做给员工看的。它高度的浓缩企业文化，动态展示企业文化现象，让外来者动容，让员工群体动情。

魂，《说文解字》中解释，形声字兼会意字，古字形从鬼云声，“云”兼表意。其本义是指“灵魂”，“灵魂”在传说或迷信中是指附在人体内、可以离开肉体而独立存在的精神。又专指人的精神或情绪，如：惊魂、断魂；“魂”字由上义引申指国家、民族的崇高精神，如：国魂、忠魂、民族魂。“魂”字也指事物的人格化精神，如：诗魂、花魂、山魂。

魄，《说文解字》中解释，魄，阴神也。从鬼、白声。阴气逆物而归，是鬼之范式。如冰启时色是白之范式。鬼、白两种范式叠加。阴气逆物而归迫然著人主於性形体得以开启聪明是魄之范式。魄本义指依附形体而存在的精神。如：魂魄。失魂落魄、魂飞魄散。 其衍义引申指“精神、精力”如：魄力、气魄、体魄。

魂魄指人的精神灵气。古代认为魂是阳气，构成人的思维才智。魄是粗粝重浊的阴气，构成人的感觉形体。魂魄（阴阳）协调则人体健康。人死魂（阳气）归于天，精神与魄（形体）脱离，形体骨肉（阴气）则归于地下。魂是阳神，魄是阴神，道教有“三魂七魄”之说。很多宗教则认为，魂魄可离体轮回。

看到没？做企业文化墙必须具有魂魄，没有魂魄的企业文化墙，一定是干巴巴的和索然无味的，如何做一套有趣的企业文化墙呢？老刘提供以下建议给大家抛砖引玉：

一、有主题色，有主题

大家都知道，企业文化墙一般都有公司介绍、创始人简介、发展历程、主营业务/核心产品展示、企业核心文化（愿景、使命、价值观等）展现、员工/团队风采展示、企业荣誉、社会公益等内容。虽然，不同企业也会根据自身情况做一些必要调整，但内容都是大同小异的。要么是业务公关或产品展示多于鼓舞士气，产品场景展示多于员工工作状态渲染，让产品远远高于企业人品，这是很多企业进行企业文化墙设计的”怪现象“。要么是到处对企业创始人歌功颂德，动辄都是老板的光辉形象，言必谈老板，几乎每张图片、每个版面都是老板，硬生生地把老板推上”神坛“，把老板当成了”图腾崇拜“。

在过往的工作经历中，老刘看到过不少企业的文化墙，偏离了企业文化墙的颜色和主题，甚至让人看了”谈虎色变“，误以为进入的不是企业，而是误入奴隶主或封建大财主的庄园，老板们“蓄奴”现象严重，企业文化不是正能量的奋斗文化、拼搏文化，反而变成了奴性文化、献媚文化。企业文化中把老板当神仙，把员工当傻蛋，动辄都是老板如何承受苦难开天辟地，员工们如何幸福快乐地跟着享福吃肉。企业文化墙中的关键词的老板、福报、感恩都是浓妆重抹，最或缺的员工们辛勤付出的快乐色彩总是轻轻带过或者隐匿于无形。

怎么办？关键是老板想不想办，他不想让大家说话，就随他去了，反正公司是他的，盈利和债务也是他的，大家打工的，今天去这里，明天去他乡，又何必在意这个势力的土老板呢？倘若老板还是开明些，真想把可怜的制造业做得有声有色，还妄想在墙上画个“饼”之类的，就必须认真思考和解决这个问题。首选，确定公司主题色，五颜六色，赤橙黄绿青蓝紫，把色谱摆出来，让大家选一选，比如大多数人都选蓝色。那么以后就把这个颜色作为企业的主题式，工作服也定制这个颜色，logo也是这个颜色。另外，结合公司企业价值观定一个主题，把公司文化用图片和图形讲清楚。

二、能让大家看得懂，看得明白

老刘看到过很多企业的文化墙，这其中不乏所谓的500强企业和上市公司，但是总体感觉就是没有中心思想，洋洋洒洒，花红柳绿，产品图片、老板照片、数据图形和荣誉堆砌满满当当，看完之后，一句好感的话都说不上来，真要说感觉，只能使用花里胡哨来进行形容。企业文化墙为什么会做成这个样子呢？思想太多、想法太乱，这是造成这种情况的根本原因。老板喜欢指指点点，下面的“秀才”们喜欢激扬文字，品牌部的同事又自认为异常专业，大家东一榔头、西一棒槌，杂取种种人想法，却宁不成一个中心思想。反正都是各说各有理，HR也就随礼了，谁也不得罪。不是说HR做事之前要做人嘛，原则也不要了，反正就是你好、我好、大家好，老板出的是钱，实现的是别人的想法，管他呢？

于是，各种花花绿绿的企业文化墙就出来了，外行看热闹，员工看门道。你们HR弄是个啥呀？从头到尾，净扯些没用的，搞得企业白白嫩嫩、高高大大，谁知道公司的厕所都已经堵成什么样子，戴着N95口罩进去嘘嘘都要像到阴曹地府走一回。还有那个食堂，老板和领导自己都不去吃饭，每天的餐饮都像是“猪饲料”，吃出了老鼠屎是个小事情，弄出个水煮老鼠汤也是见怪不怪了。还有公司宿舍哦，房间里面电线私拉乱扯，热水器是员工自己接的，空调是员工二手市场淘来的，高低铺都东摇西晃。你没见过那个保安值班室哦，白天保安们把员工们唬得像个傻子，天天晚上打牌喝酒，堪称“人间天堂”。

这就是公司的企业文化吗？在展厅里、在会议室里，甚至在办公室里，就是不在员工的心中，你说，这样的企业文化有毛线用？真正的企业文化墙体现在不起眼的地方，体现在角角落落，而不是体现在展厅、会议室、办公大楼走廊和台阶上。在做企业文化墙的时候，上面的内容应当是员工烂熟于心的、耳熟能详的，可不是一问三不知的那种。老刘不反对把企业文化做得高大上，但是HR们要注重细节呢？公司里那些不起眼的角落最能体现企业文化，不仅仅是厕所、食堂、门卫和宿舍，还有生产线上的每一个机台，原材料和成品库的每一个清单，企业文化实实在在，而不是虚头八脑。

三、文化墙是动态的

今天，大家应该参观过不少企业文化墙了吧？如果这种企业真的充满自信，那你就每年都去看看这些企业的文化墙，是不是一做就是很多年，不换版本也不变更图片?真正的企业文化墙应该是动态的，能够与大家产生互动，充满趣味性，动态展示企业和员工荣誉，传承企业精神和价值，精彩展示企业和员工取得的成就。如果做不到这些，只做一份死板的企业文化墙，做给谁看呢？这样还费钱，宁愿不做，还可以节省成本呢。因此，在这里务必要强调企业文化墙的动态性，只有企业文化信息动起来了，企业文化才能真正活起来。

说到企业文化墙的动态性，比方说企业大事记就是动态性，涉及这种动态性的内容，就不能做死板的KT板或广告喷绘纸，能改用LED屏或者更换成投影都是不错的选项。对于那些短期之内不变的内容，如使命、远景、价值观，不涉及人员变更的组织架构图和业务流程图，则可以采用固定形态。但是，对于需要展示的公司产品和服务、技术研发、企业荣誉和员工动态等高频变化的内容，则需要采用动态性展示。在进行企业文化动态更新时候，需要注意一个问题，就是可替换内容与前期内容的一致性，如果更新了，反而产生歧义，倒不如不更新。

在进行企业文化墙动态性展示的时候，除了重点突出企业核心价值观的内容之外，HR们还应当关注人力资源文化，包括员工的动态性成长，从新员工入职、转正到加薪晋升，每一步都是满满成就感和荣誉，这种重点人物展示，也能起到画龙点睛的效果。我曾经到过一个企业，这个公司的总经理就是从一线操作工做起来的，后来被董事长发现，着手培养和提拔，一步一个脚印的完成了从操作工到总经理的华丽转身。老刘在想，每个企业都有生动感人的企业文化，HR们千万不要把企业文化墙搞成了教科书式的榜样或版本，因为从来就没有可以抄袭或者能够让大家誊写的企业文化墙范本。

综上，企业文化墙展现的是活灵活现的企业文化，这种企业文化必须是大家能够记得住、看得清、听得懂，并且动态更新。企业文化墙就是一台摄像机，而设计者的HR就是一个大导演，采用宏大的叙事方式，从企业从哪里来，到哪里去，过去的成果，以及现在企业所处的状态，给大家描绘清楚、讲清楚。另外，企业文化墙有大墙，也有小墙，大墙在大家的心里面、在办公室、在楼道和台阶、在会议室、在展厅，而小墙在企业不起眼的角角落落里，包括厕所、食堂、保安岗亭、宿舍、仓库、车间机台等等地方，它们共同构筑了企业文化墙的整体画卷，缺一不可。