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狮子和羚羊奔跑的故事,带来管理的启发,让员工自动自发工作 收

作者 全优绩效系统 2022-06-16 09:58 1362

狮子和羚羊奔跑的故事,带来管理的启发,让员工自动自发工作 收

 

 

如何让员工自动自发跑起来,干起来?是拿鞭子还是拿把枪?

其实经理和管理层包括老板本身也是员工,要想让员工跑起来,我们自己也要跑起来,那么为什么要跑起来?

因为当今社会企业的发展速度非常快,同样的产品比价格,同样的价格比质量,同样的质量比服务,同样的服务比服务以外的服务,同样的行业当中,竞争日益残酷,没有硝烟的战场,却能让很多人在这个战场上消亡。

面对这样一个适者生存、优胜劣汰的时代,企业不能比别人跑得更快,做得更好,我们能够做多久?无论今天你多么优秀,都会有人超越你,无论今天你多么出色,都会有人比你更加出色,无论你的企业多么厉害,也没有一家企业能够永立潮头。

唯一让企业延续巅峰时期的方法,就是每个人真正地跑起来,如果所有的员工不能跑起来,我们的企业就跑不起来,如此一来企业就没了未来。

我相信很多企业不愿意收留破产企业的员工,更不愿意招收一个经营破产的经理,所以我们今天选择一家企业的时候,别无选择就是要跑起来。

 

狮子和羚羊奔跑的故事,带来管理的启发,让员工自动自发工作 收

 

 

分享一个小故事:

非洲草原上每天早晨起来,羚羊都会从梦中惊醒,它醒来的时候,第一个概念就是马上要跑,因为我再不跑,狮子来了我就会被吃掉。

而同样每天的早晨,狮子也会从睡梦中惊醒,他的第一个想法就是,我马上要跑起来,否则羚羊跑掉了,我就会被饿死。

所以,在非洲草原上,每天早晨都上映着一幕,羚羊与狮子的奔跑。

因为他们都知道,如果今天不去奔跑,就会被别人吃掉,如果今天不去奔跑,就会没有吃的。

那么每天早晨当我们醒来的时候,第一个问号就是,今天要去做什么,要做的事情,明天会收获什么,所以我们一定要跑起来。

 

狮子和羚羊奔跑的故事,带来管理的启发,让员工自动自发工作 收

 

 

我觉得人生有三个阶段,第一个阶段叫自我满足阶段,当走出学校找了一份工作,第一个想法非常简单,就是要一份好的收入,不要让同龄人看不起,保证我自己的生活。

第二个阶段叫责任感,父母养育我,我应该给他们提供好的生活环境,兄弟姐妹和我一起长大,我要帮他们,我要去干,我要去努力,为了爱我的人和我爱的人。

第三个阶段就是追随者,你会发现在这个世界上没有一个人是独立成功的,在你的身边会有很多追随者,多少年来,他们和我一起打拼,你满足了自己,满足了家人,而他们呢?要不要帮他们?要有一颗感恩的心,去感谢他们带我一起走过的风雨。

 

狮子和羚羊奔跑的故事,带来管理的启发,让员工自动自发工作 收

 

 

所以我觉得我要干起来,看到我的学生都成长了起来,从百万到千万再到亿,也许你现在不能理解我,相信有一天,当你和我一样的时候,你真正能理解这些,你才会发现,其实钱乃是身外之物,人生最大的快乐不在于你自己拥有多少,而在于你造就了多少。

在我们的木桶管理当中,大家都知道一个木桶的盛水,木桶装水能装多少?取决于木桶的短板,我们应该要思考一个问题,在企业当中你是哪一块板?重不重要,如果是一个短板,要提升自己,要跑起来。

如果每一个员工都能良好的团结,一个木桶的装水不单单取决于短板,更重要的还取决于它的咬合,彼此的默契的配合,团结力、配合力决定了生产力和战斗力。

 

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