三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

股权激励之股权回收法、债权融资法

作者 全优绩效系统 2022-07-22 12:16 1913

 

 

 

股权回收法

在企业发展过程中会出现这种情况,企业在创业初期需要资金,如果你不给投资方较大的股权,投资方不愿意进行投资,当股权能够保证他收益的时候,他可以做出利益让步。

某做钢琴的企业,他前期投资并不大,两家店按照预算总共需要400万,A找到了多年的朋友B还有C和D。

假设A找到B,B投了40万,这个时候B占多少股份?你给他讲估值,讲溢价,他不一定认,后来我们就简化,说你占10%的股份,我们约定到五年,如果你投40万,我帮你赚了80万,然后到第六年的时候,我可以把你股权买回来5%,给你40万。

这是一个逻辑?就是我把你的钱拿过来了,然后我帮你赚足钱了,这时候你把股权稀释给我。

 

 

 

这家钢琴机构他有直营店、有加盟店、还有合作店,因为前期他要做模式,然后发展得比较慢,后期可能比较快,收益比较高,当时我跟A说,我说你可以给B用债权的方式,但是A说,我们这么多年的朋友,我也想让他跟着我赚点钱,用股权的方式也可以,这样收益会高一些。

那么B也理解A对他的帮助,同时也愿意对股权做出让步,16年的时候,可以把B手里的股权收回5%,剩余5%,这样A可以拿出收回的股权对他公司里重要高管进行激励,最后结果就变成三方的共赢。

对于B来说,作为投资方他获得了收益,对于A来说手里股权比例加大,有了一些进行股权转让的基础,对于员工来说,也可以以相对低的价格从企业里边购得股权,这样三方是共赢的。这个案例我们总结一下,就是在企业发展过程中需要资金,然后企业如果进行过高的估价,投资方不一定愿意,我们可以结果为导向和时间挂钩,和获取的利润挂钩,通过这样约定,将投资方的股权进行回收,从而达到三方的共赢。

 ​

 

 

债权融资法,是更简单高效的融资方法。

在企业发展过程中使股权融资好?还是债券融资好?换句话说到底是借钱好?还是给股权好?

比如你要买房子,是借钱买房子,还是合伙买房子?我们说无前提不讨论,一定有前提的,当房价上涨借钱买,然后房价上涨之后把这个钱还给人家,收益归自己,如果房价下跌,肯定合伙找一个垫背的。

在企业发展过程中,是借钱还是用股权道理相似,企业挣钱前景可观,用债权给点利息,当企业前景不明朗用股权。

所以你看很多人用股权圈钱跑路,市面上很多例子,我们服务的一些客户,曾经给我讲过一个他失败的案例。

他说:当年我们四个朋友,一起承包一家饭店,投资不多一个投3万,我参与经营,股权我占的多一点30%,然后B找的关系,他也占了30%,C和D每人占20%。

 

 

 

大家看一下这个比例合理不合理?

合理不合理,还是老规矩看结果,第一年挣了200万,20%的人可以分40万,第二年又赚200万,这时候D又分40万。

到第二年的时候,ABCD谁会不开心?结果超出意料的是BCD不开心,BCD认为你这一年干这么好,怎么才这么多利润呢?一定有猫腻。

后来BCD联合向A发出那声  讨说:你肯定在里面做手脚了,然后BCD来经营餐厅,可是经营了半年餐厅,生意非常不好,BCD又提出交给A来打理,结果因为彼此的不信任合作不下去了,ABCD就此分手。

在这个案例里,我们来看一下ABCD为什么非要进行股权合作?一个是A根本就不缺这几万块钱,换句话说即使缺这个钱,借了几万块钱,一年应有多少的回报?利息多少?20%也不过1.8万,结果付出那么多代价。

有句老话叫斗米恩升米仇,给别人越多,未必得到别人对你的肯定,所以我的结论是在企业发展过程中,能用债权解决的不用股权解决,实在没办法不给股权不行的再用股权,但是你想用股权来套钱,不想还的另当别论。

 

40

20

评论

35岁+HR如何半年内跳槽成功?掌握这一招,薪资飙升20%!
疫情过后,职场焦虑如影随形。大厂领导精英、硕士研究生、应届生纷纷面临裁员,让我们这种处于不上不下、超过30岁的中基层更加惶恐,跳槽转岗竞争争不过,薪资性价比又比不过,每天都过着担忧明天的日子。八年前,...
2024-10-31 10:11
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
熊老师专注管理12年,擅长薪酬绩效、股权合伙人、预算管控、人才育成!
最新内容
面试需要问面试官什么问题
2小时前    招聘
怎么回绝面试
2小时前    招聘
怎么应对面试呢
2小时前    招聘
面试只有电话面试正常吗
2小时前    招聘
面试官面试会问什么问题
2小时前    招聘
怎么拒绝面试通过
2小时前    招聘
拒绝参加面试怎么回复呢
2小时前    招聘
面试怎么拒绝别人
2小时前    招聘
拒绝面试邀请怎么回复
2小时前    招聘
怎么拒绝面试比较得体
2小时前    招聘
面试怎么面试别人呢
2小时前    招聘
面试都面试什么呢
2小时前    招聘
面试一般问面试官什么问题比较合适
2小时前    招聘
面试者不合适怎么委婉拒绝
2小时前    招聘
询问面试结果怎么说呢
2小时前    招聘
面试后怎么问面试结果呢
2小时前    招聘
怎么和面试官说要面试呢
2小时前    招聘
面试等很久还有必要面试吗
2小时前    招聘
面试通过不想去怎么拒绝
2小时前    招聘
面试后如何拒绝面试者呢
2小时前    招聘
面试中如何回答自己的缺点呢
2小时前    招聘
怎么给别人面试呢
2小时前    招聘
怎么婉拒面试者面试失败的话呢
2小时前    招聘
可不可以跟面试官说还有其他面试吗
2小时前    招聘
面试都要问面试官哪些问题
2小时前    招聘
面试之后觉得工作不合适,怎么拒绝
2小时前    招聘
面试通过了怎么拒绝
2小时前    招聘
面试拒绝offer怎么说
2小时前    招聘
怎么拒绝面试的人不录用
2小时前    招聘
面试通过如何拒绝
2小时前    招聘
面试拒绝了又想去了怎么说
2小时前    招聘
面试如何回答
2小时前    招聘
面试后不合适怎么拒绝应聘者
2小时前    招聘
面试过了怎么拒绝入职
2小时前    招聘
为什么来面试呢
2小时前    招聘
面试怎么回绝面试者呢
2小时前    招聘
面试都说什么呢
2小时前    招聘
面试一般问哪些问题呢
2小时前    招聘
面试官问有没有参加其他面试
2小时前    招聘
面试怎么委婉拒绝应聘者
2小时前    招聘
面试的时候可以问面试官什么问题呢
2小时前    招聘
如何委婉的拒绝面试
2小时前    招聘
面试被拒绝了可以问原因吗
2小时前    招聘
面试问题怎么回答呢
2小时前    招聘
面试怎么面试呢
2小时前    招聘
无小组领导讨论面试
2小时前    招聘
hr面试拒绝的委婉说法
2小时前    招聘
面试可以问面试官什么问题呢
2小时前    招聘
拒绝面试怎么回复呢
2小时前    招聘
面试不合适怎么拒绝公司
2小时前    招聘
面试结束面试官应该说些什么呢
2小时前    招聘
拒绝面试怎么说
2小时前    招聘
面试提什么问题
3小时前    招聘
面试常问的问题及回答
3小时前    招聘
怎样拒绝面试不合格的人
3小时前    招聘
如何拒绝答应好的面试呢
3小时前    招聘
面试结束说什么
3小时前    招聘
面试的时候该问面试官什么问题呢
3小时前    招聘
面试成功怎么拒绝
3小时前    招聘
怎么拒绝面试者
3小时前    招聘
面试的时候要问面试官什么问题呢
3小时前    招聘
如何婉拒面试呢
3小时前    招聘
面试人员不合适怎么委婉拒绝
3小时前    招聘
面试官经常问的问题呢
3小时前    招聘
面试问面试官什么问题呢
3小时前    招聘
面试后如何委婉拒绝
3小时前    招聘
如何委婉的拒绝面试者
3小时前    招聘
面试无领导小组讨论
3小时前    招聘
面试可以问哪些问题呢
3小时前    招聘
面试上不去应该怎么拒绝
3小时前    招聘
面试不通过怎么说
3小时前    招聘
查看 | 北京市医保A类定点医院名单
4小时前    其他资讯
李舟安丨被惯出来的「领导病」
4小时前    热点资讯
投影仪失宠,大电视“上位”
4小时前    热点资讯
末位淘汰制的“淘汰”,并非仅指解除劳动合同!
4小时前    热点资讯
面试没通过怎么说
4小时前    招聘
面试怎么问面试结果呢
4小时前    招聘
电话面试之后还有面试吗
4小时前    招聘
无加薪升职,是进入管理层的敲门砖?
4小时前    热点资讯
如何拒绝面试者
4小时前    招聘
如何委婉拒绝面试者
4小时前    招聘
面试怎么拒绝
4小时前    招聘
怎么委婉的拒绝面试
4小时前    招聘
怎么委婉的拒绝面试者
4小时前    招聘
面试如何拒绝公司
4小时前    招聘
怎么让面试者来面试
4小时前    招聘
面试该问面试官什么问题呢
4小时前    招聘
你在HR部门担任哪个 AI 角色?
4小时前    其他资讯
无领导面试小组
4小时前    招聘
如何礼貌拒绝面试
5小时前    招聘
面试被问缺点,怎么回答
5小时前    招聘
面试问优缺点怎么回答呢
5小时前    招聘
面试问到缺点怎么回答呢
5小时前    招聘
面试说考虑一下是拒绝吗
5小时前    招聘
面试如何委婉拒绝
5小时前    招聘
面试实习生的问题
5小时前    招聘
面试失败的公司还可以再面试吗
5小时前    招聘
面试通过了不想去怎么拒绝
5小时前    招聘
面试拒绝公司怎么说
5小时前    招聘
面试需要问面试官哪些问题呢
5小时前    招聘
今日打卡案例 4690 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

HR系统方案拆解与发展模型解读

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-05 19:30 123

HR职场成长规划高频要点解析

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-07 19:30 103

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

已结束 可回放 409

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了