OKR工作法如何落地：
1、撰写目标O：可以采用以下组合的方式：①目标=动词+名词 ②目标=动词+形容词+名词
③目标=副词+动词+名词④目标-what+why
2、确定关键结果KR：
KR的类型：比率型、数量型、里程碑型、主观型。
关键结果制定思路：以目标为起点和核心。
按照策略制定：①检查关键结果是否符合商业逻辑。②确定关键结果的影响因素。
按照维度制定：按目标的维度去衡量关键结果。
按照任务制定：可以按照任务完成时间制定关键结果。
撰写的组合格式：①关键结果=过程+结果。②关键结果=结果
OKR的检查：可以使用列表清单的形式对OKR进行检查复核。
用OKR在生活中的实施：
O 让生活变得更有品质 信心指数
kr1 每周练车一次 100%
kr2 第一周组织一次家庭活动 60%
kr3 每天步行上、下班 100%
kr4 第二周用2天时间准备营养午餐（外面、家里都可以） 70%
kr5 第三周要做小红书分享 100%
kr6 第四周做好整个月的记账分析 100%
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