【VIP直播精华回顾】企业文化如何助力企业发展

作者三茅会员编辑部更新于：2022-12-15 16:11 3047

精华回顾

一、企业文化的作用

二、企业文化如何发挥最大效用
三、企业文化效能发挥的保障

一、企业文化的作用

企业文化，这个词相信大家都并不陌生，我们也会经常用到，整体来说，企业文化包含使命、愿景、价值观、企业精神等。

那么，企业文化有哪些作用呢？

1、凝聚人心作用

2、重塑管理作用
我们的目标是为了企业发展更好，拥有共同的奋斗目标。

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二、企业文化如何发挥最大效用

2.1 企业文化发挥效能的三步走

2.1.1 软硬兼施

软硬兼施，从软的文化氛围建设以及硬的企业制度建设出发

文化，是春风化雨的润物细无声，可遵循以下三个原则

普遍性

周边设置比如墙壁、工牌等角落，CIS文化识别；
简练性
文化口号设置简练为主；
不断产发
不断将企业文化案例具体化。

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硬的企业制度建设

1）将文化内容写入到现有的制度规范之中
2）将文化内核融入到现有的制度规范之中

3）将文化本身写成为新疆的制度规范之中

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具体化体现
文化内容：
1）倡导员工勤奋努力，转化为制度中的：考勤、加班补贴、表彰奖励、绩效优先。
2）倡导员工团结进去，转化为制度中的：定期协调会、支撑奖、团建机制
3）倡导员工爱岗敬业，转化为制度中的：工龄工资、带薪休假、有序提拔机制等。

2.1.2 形神具备
形式上两个注意：有形覆盖、有声覆盖

可以有不同形式的企业文化活动，注重内涵，务求实效。
企业文化是能够做有声宣发的。

精神上两个关键：做好奖惩、做好践行

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2.1.3 内外兼修

对内：
让文化成为向心力
对内要让文化生根

对外：

让文化成为宣传力
对外要让文化成荫

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三、企业文化效能发挥的保障

3.1用好在于建的好

巧妇难为无米之炊，一定是要先建立一个契合的企业文化。

3.1 .1要建立和本企业战略契合的企业文化

企业文化需要充分考虑到企业战略而定，甚至是服务于企业战略

3.1.2要形成于企业文化相适合的保障支持
首先是预算保障，证明企业文化有用，从有效性等出发进行汇总，申请预算；
证明企业文化好用，从员工贯彻度以及其他方面进行汇总，说明文化简单便捷好开展，落地企业文化。

人力的保障，需要确保有固定的人力对这部分进行投入精力，企业文化绝对不是一项一蹴而就的事情，需要长久的积累。

3.1.3要适度对本企业的文化进行更新升级

在企业发展不同时期，可能需要对企业文化进行更新升级，但注意更新升级也不要过犹不及，注意内外兼修，对内文化生根，对外文化宣传，一般是三年内对于企业文化不要进行过分更改，特殊情况除外。

3.2干的好还要唱的响

1）要鼓励典型的正面行为
2）要树立典型的正面人物
3）要进行常态的正面激励

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干货小知识课堂：

如何做企业文化贯彻的员工活动？
①不仅仅可以从材料研读、图片展览以及培训教育等形式进行组织员工文化学习，更多的可以举办比如说糅合企业文化的员工竞赛、技能比拼等，形式可以多样化；
②从刚刚说过的CIS系统中，也可以在日常中展现企业文化，企业文化的宣发也要讲求技巧的，可以根据各公司的具体情况进行结合展现，细节中的文化覆盖也是很重要的点。

以上为直播的知识分享文字版，点击以下链接即可观看完整版直播回放

本期直播讲师：吴西楚老师

央企人力负责人，三茅专栏作家