老板的司机

作者 hellen56... 更新于：2022-09-16 16:15 531

老板有一个司机，在老板面前表现的老实木讷，在其他人面前耀武扬威，坏到透顶。连称呼都要求大家喊××总，对公司的常务和副总们也不放在眼里，有曾将副总扔在半路的光辉经历。

最近，司机的老婆想到公司做采购，而且是经理。公司现有的采购经理非常优秀，所负责板块销售业绩排名第一，毛利排名第一，库存管理排名第一，是公司另一个分公司店总的太太。

于是，一场好戏上演。

司机先是向老板表达了老婆到公司上班的意向，老板认为没有问题，交代给了分管人资的副总。此副总也是极其通透之人，不敢怠慢，亲自接待了司机老婆，沟通就职意向，推荐合适岗位，自认为出于保护的设计了回归路线，先从某个板块采购入职，再调整现有人员，最终到达心意的岗位。却不料，司机与老婆并不领情，认为是给回归设置障碍。就答复说先考虑一下，商量一下。

几天后，老板突然问起了司机老婆事件，分管副总照实回答，没等说完，就获得了暴风骤雨般的指责：这么长时间了，还没有个结果，是不是有人不想叫她来！!副总做为老板的一直以来的红人，从财务签字最后一关必过其手就可窥豹一斑，那受得了这个，并且指责后，一周左右的时间都不搭理副总。这还得了，副总委屈中夹杂着愤怒，开始收集相关材料。终于在3天后，找到了与老板单独沟通的机会。将司机老婆之前为什么离开公司、初中文化水平、家里做的有相关生意等一系列的背景和自己是如何接待，出发点是什么，如何规划的合盘托出。表面上，获得了与老板Battl的小小胜利。于是此事按下不说。

一周后的某天晚上，副总和采购总监先后接到了老板的电话，明确指出换掉原采购经理，由司机老婆担任。爆炸性信息一出，副总和采购总监立马组织两个爪牙商议此事，原采购经理如何安置，采购经理老公的风险有多大，什么时候实施，谁来实施。商议结果：原采购经理平调为运营经理，采购总监和爪牙一负责沟通。担心夫妻两人同时离职，要注意策略和方式。速战速决，不影响第三天的出差计划替换为司机老婆。

当天晚上，采购总监与采购经理老公（后续称店总）先打了电话，原因是认为其理性一些，另外是男人更有担当一些（深度分析她的做法的原因是驾驭不了采购经理）。结果，店总反应激烈，电话中能听到采购经理就在旁边。采购总监就赶快跟爪牙一和副总汇报了此事。

第二天上午一上班，两个爪牙和采购总监就一起又商量此事，决定按原计划进行。采购经理30分钟后到达总监办公室。爪牙一和采购总监对她进行沟通。采购经理情绪激动，一直在哭，对爪牙一提出了几个灵魂的拷问：是不是工作不优秀？是不是我对公司不忠诚？是不是我业绩不行？她是不是比我优秀？爪牙一无法回答，只好顾左右而言他。这也是他的强项，东拉西扯。一直谈了一个上午，采取了反反复复、东拉西扯、赞美赞扬、虚情假意、夸大其词、画个大饼等的谈话技巧。眼看邻近12点下班，采购经理说自己要考虑一下商量一下。当天下午，爪牙一就通知了司机老婆第二天早上来报道。

第二天早上，司机老婆如期来报道。采购经理也给爪牙一回了电话，同意调岗。但提出了自己的工资待遇问题。下午，爪牙一委托爪牙二向副总汇报工作的同时，顺便问一下采购经理提出的待遇问题。给的回复是，保持不变。下午晚一些的时候，爪牙一又像什么都不知道一样，又跑去问副总待遇的问题，汇报整个过程。司机老婆于入职第二天跟随总监和副总出差。

至此，整个事件暂时把圈转圆了。

而副总一直不满司机老婆，认为自己在整个过程中对司机老婆给出了最大的善意和协助，而她在入职后竟然没有到她办公司来打个招呼“拜拜山头”，并且因为此事，造成老板对自己的不满，这些让她耿耿于怀。却没有表现出任何对采购经理不公平待遇的惋惜，甚至还在谋划如果采购经理这次调岗后表现的很好，就扶起上位做店总，将他老公免职的算盘。

职场中，既有人情亦无人情。高管们自身的利益一旦受到“伤害”，他们都会为自己挺身而出，而其他人可以是他们随时牺牲的棋子。

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