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粗暴的管理从本质上来说就是PUA
我见过很多管理者，从不考虑下属的情绪，总是以批评的方式跟下属沟通，有时候，甚至带有打击、威胁的火药味，比如，这么简单的事，你都干不好，你还能做什么，你不好好干，我就要换掉你.
这种粗暴的管理方式，从本质来说就是PUA。这类管理者不去提升下属的能力，不会帮助下属解决问题，总是打击下属为乐趣。
采用这种粗暴的管理方式，会让下属不知所措，不仅无法激发下属的改变意愿，有时，甚至会让下属产生敌对情绪，让管理陷入困境。
身为管理者的你，是不是应当自我反省一下。
如果你发现下属的错误行为总是没有得到改善，安排的工作总是没有进度，每次跟下属沟通时，对方总是面无表情，呆呆地看着你，是时候，好好反省一下，你是不是一直采用粗暴的管理方式，从不考虑下属的情绪，也不关注你的语言可能带给下属的感受。
其实，这样的管理者还是挺可悲的，不仅团队建不起来，还做不出理想的结果，这种管理者主要存在三大问题
第一，情商特别低，不擅于控制自己的情绪，总是喜欢像扔垃圾一样，把负面情绪扔给别人，至于别人是否舒服，我才不管呢。
第二，沟通能力特别差，完全是对人不对事，习惯性采用评价性语言，缺乏事实基础，更别谈沟通技巧了。
第三，缺乏分析问题和解决问题的能力，员工做错了，或者不知道怎么做，不是去批评打击，而是批评性建议，去引导员工，找到正确的方法，这才是教练型者管理者应该做的。
作为下属的你，如果遇到这样的上司，不要生气，应该庆幸，又有一次，让自己成长的机会，如果上司是一位是比你强的人，你把它作为一个考验，告诉自己，我可以做得更好，让自己变得越来越强，如果比你弱的人，你应该同情他。
你见过粗暴的管理者吗？欢迎在评论区留言。
理清思路，管理就简单了，关注我，一起讨论经营管理问题。
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