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生活不是等待风暴过去,而是学会在雨中翩翩起舞

作者 李白45378 2022-10-20 10:10 386
公司因资金周转问题已经拖欠员工工资3个月,现在公司员工开始陆续离职,为了控制局面不引起暴发性的离职狂潮,请问这个阶段,HR可以做些什么?
公司因资金周转问题已经拖欠员工工资3个月,现在公司员工开始陆续离职,为了控制局面不引起暴发性的离职狂潮,请问这个阶段,HR可以做些什么?
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我,没有经历过类似的情况。

“公司因资 金 周 转问题已经拖欠员工工资3个月,现在公司员工开始陆续离职”,这样的情况出现员工离职确实很正常,毕竟大家都还要吃饭,能坚持到3个月的员工也算不错了。

 

现在对员工来说,最主要的就是恐慌,不知道工资什么时候才能发放,更害怕公司倒闭,自己的工资要不回来。

 

所以,当下要做的就是让大家心里能有个底,知道公司采取的解决措施有哪些,进度如何,预计什么时候能有第一笔进账,让大家有一定的安全感。

 

另外,更重要的是要让大家有信心,相信公司能坚持住,能解决当前的困难,并能在未来获得更好的发展,这样才能减少员工的离职。

 

最好能有一笔资金,先付一部分员工的工资,或者每个月先支付员工基本工资,并公布个时间计划,陆陆续续的支付剩余的工资,这样是最好的办法。光通过心理疏导、号召大家共度难关已经没有意义了,毕竟是3个月,不是1、2个月了。

 

所以,HR要找领导沟通,了解清楚上面提到的几个关键问题,和领导商量出一个对策来,最好能探个底,看看公司到底还有没有的“救”,有没有真正的解决措施和解决时间。如果没的“救”了,HR也趁早准备吧。

 

这几年疫情影响,倒闭的公司有很多,如果企业是暂时困难,HR要重点关注核心、骨干员工,及时沟通,并请公司领导帮忙疏导。如果企业想恶意拖欠工资,甚至是企图违反法律侵害员工利益,HR可能阻止不了,但最起码要保持操守,不要做帮凶。

 

对于要求离职的员工,HR保持理解的心态,按流程办理,对于员工的怨气,HR要先稳定好自己的情绪,注意自己的言语表述,不要进一步激化矛盾,坦诚相待,毕竟大家都一样,你也没有拿到工资,公司也确实困难,也确实在积极的想办法解决这个问题。

 

其实,企业出现这种情况,除了当下要安抚员工、想办法融资、解决资 金 周 转问题,还要停止招聘,缩减公司编制,精简人员,降低各项开支等。

 

生活不是等待风暴过去,而是学会在雨中翩翩起舞。共勉!

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