app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
培训工作绝对不是组织人上上课这么简单。培训工作也不是整天认认真真的走形式，热热闹闹瞎折腾。
培训工作的真正价值在于搭建一个培训体系。通过培训体系来满足公司的三个核心要求。
第一个核心要求就是培训体系能够支撑公司战略的发展和经营目标的落地。
第二个核心要求就是培训体系能够支撑员工能力的提升和职业发展。
第三个核心要求就是培训体系能够促进员工绩效的改进。
这些就是培训体系的核心价值和作用。
接下来，我给大家讲清楚培训体系是怎么回事儿。
你做培训工作到底应该做些什么，一个完整的培训体系包括三个层面，分别是培训的管理系统、培训的资源系统和培训的制度系统。
培训的管理系统包括了培训需求的调查、培训计划的制定、培训实施和培训效果的评估。
培训资源系统包括了内部课程体系的建设与完善，以及内部培训师队伍的建立和管理。
培训制度系统层面，包括了一系列的培训制度的建立，包括内部培训师管理办法、课程开发管理办法、培训费用管理、新员工培训管理办法。也就是通过制度的形式来明确什么人在什么时间，在什么情况下需要参加什么样的培训，达到什么样的效果，那么这以上就是关于一个培训体系搭建。
那么接下来我再给大家讲讲，你围绕这个培训体系去开展培训工作，到底应该做哪些事儿？
根据我过去做培训经理的管理实践和培训体系的一个框架和模型，我梳理出来12件最基础的培训工作，是需要我们的培训工作者去做的。
第一个就是每年要去做一次培训需求的调查，来了解员工的培训需求是什么，以及公司战略对培训的要求是什么。
第二件事就是围绕培训需求，去制定出下年度的培训计划。
第三件事就是依据培训计划上面的培训项目，去组织实施各项培训项目。
第四件事就是要对每一个培训项目都要去进行培训效果的评估。
那么以上四件事是培训管理层面的。
那么再往下，就是第五件事，你要去建立和管理内部培训师队伍。第六件事就是建立与完善内部的课程体系，那么这两块是培训资源系统的事。
第七件事是建立和持续完善公司的各项培训制度。是培训制度系统的事。
那么再往下啊，第八件事儿就是设计并实施新员工的培训项目。第九件事是设计并实施管理干部培训。第十件事是设计并实施关键岗位培训。
第十一件事是设计并实施内部公开课活动。
最后一件事是设计并实施内部的经验沉淀与分享活动。
那么这些事，是培训体系里边你把培训的管理系统，培训的资源系统，培训的制度系统。三个系统给它融合在一起。然后呢，基于这三个体系来运作新员工培训，管理干部培训，关键岗位培训、内部公开课活动和内部经验沉淀与分享活动。
可见，要想培训工作取得效果，搭建好的培训体系势在必行。经过以上的阐述，您觉得培训工作难吗？
6
17
1
分享
票数2
1楼 一只小雷
简单易懂
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第18章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 395
【员工关系篇】直播答疑-09月
劳动法刘老师、课程班主任 等3人
已结束 可回放 1507
人力专业知识第17章考点梳理
已结束 可回放 1125
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
1楼 一只小雷
简单易懂