铺天盖地的股权课,倒是激发了不少老板的分钱意识,老师课堂的言传身教也没有白费功夫,他们认为,只要财散就可以人难聚,所以,很多老板,回到公司就着手开始搞股权。
但,不知怎么的,员工总是不买账,即使只让拿出几万块,员工都说没有钱,员工真的没有钱吗?为什么买房有钱,买车有钱,就是购买公司的股权没钱呢?原因很简单,因为,Ta看到公司的未来,看不到公司的成长。
四年前,我就见过这样一位老板,公司主营业务是做幼儿学习机的,众所周知,随着移动终端的普及,幼儿学习机着实遇到一些经营的困境,公司的业绩也每况愈下,优秀员工纷纷离职。老板痛定思痛,认为公司是时候开始做股权激励了,经过一段时间的思考,方案也想得七七八八,就在一次公司中高管例会上宣布了这个方案,大致的意思是中高层干部全部配股,从本月起中层干部每月从工资中扣20%,高层干部每月从工资中扣30%,作为购买公司股份的投资。
结果怎么样,大家可想而知,会后,他们公司一位中层干部就给我留言,问我怎么办?我没有正面回复Ta,只是淡淡问了一句,你认为呢?Ta说,今天就开始刷新简历,马上准备换工作,很快,这位中层两周不到就离开这家公司。
不到一年时间,公司员工从原来的300余人,降到不足百人。
所以,千万别在亏损的时候谈股权,这跟我们唱的那首歌有些类似,别在寂寞的时候说爱我。
理清思路,管理就简单了,关注我,欢迎在评论区留言,一起讨论经营管理问题。