三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

领导之间出现意见分歧,HR该怎么办?

作者 韦秀 更新于:2022-11-02 11:15 20996
我是一名小小的人事专员,可我的直属领导跟部门经理像八字不合一样,同一件事总会出现分歧,我夹在中间左右为难,直属领导不能得罪,部门经理也不能得罪。但他们的指令不一致,服从一人就会违背另一人。请问面对这种情况,我该怎么办?
我是一名小小的人事专员,可我的直属领导跟部门经理像八字不合一样,同一件事总会出现分歧,我夹在中间左右为难,直属领导不能得罪,部门经理也不能得罪。但他们的指令不一致,服从一人就会违背另一人。请问面对这种情况,我该怎么办?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:本文亮点,学完本篇文章,你将收获以下知识: 1、如何处理好与上级的关系,从正确认识上下级关系开始。 2、职场上,如何与上司达到共赢?掌握这五大原则。

   其实吧,每个人都经历过从学校毕业进入职场的过程,哪怕是刚入职的菜鸟,还是职场精英,都会遇到楼主现在的这种职场处境,夹在权利中心,就像夹心饼干,谁也得罪不起。而事实上,很多职场老鸟,却无法处理这种事情,最后被踢出局。

 

那么针对今天的案例话题,笔者来聊聊,仅供参考

 

第一点建议:清楚自己的职业规划,坚守目标不动摇

     

     看过唐僧西天取经都知道,唐僧目标非常明确,就是到西天取得真经,所以一路上遇到很多困难,都想办法解决,楼主也不例外,要先制定好自己的职业规划路线,你接下来的路才会有方向,有了职业规划,你就会清楚找什么样的公司,找什么样的工作,一旦进入了自己理想的公司,找到了自己想要的工作,接下来如何努力,才能跃迁到上一层级,因此楼主需要明确自己的职业规划,自己的发展目标。

如果楼主的职业规划是:短期1-2年做到资深HR专员,2-3年做到主管,3-5年做到经理,那么目前企业能不能给你履历添金加瓦,目前岗位能不能学到东西,对自己的能力提升有没有帮助,这两个领导对你今后的发展有没有帮助。一旦楼主确定了自己的职业规划路线,自己的发展目标以后,可以进行下一步了。

 

领导之间出现意见分歧,HR该怎么办?

 

第二点建议:分清形式,正确认识上下级关系

 

想要处理好上下级关系,就要认清上级所扮演的角色以及对你现在和将来有哪些影响。

 

上司在企业一般扮演以下几种角色

 

第一个角色:上级领导:

 

上司的第一个角色是你的“上级领导”,他掌管你的“生杀大权”,决定你的职业发展前景。

 

企业一般有3种人:领导者、管理者和执行者。

管理者:需要给下属方法、是战术的实施者

 

领导者:更多给的是方向、是战略的制定者

这两者的角色在不同环境下有互换义务。 

 

显然,楼主属于执行者,所以不管你的上司是管理者还是领导者,你的角色任务就是服从领导,服从管理,执行任务。

 

因此你要清楚自己在职场中的定位、然后想要成为什么样的人,接着再评估你的上司是否能够带领你成为你要成为的角色。

 

如果你的上司非常优秀,那你要跟着他学习;如果你的上司不优秀,那你就只能自己学习。

 

第二个角色:人生导师:

 

这里注意观察:上司教你“做人”还是“做事”

 

 “教做事”

  如果上司教你做事,帮你提升专业能力、业务能力,教你怎么把一件事情做好。跟着这样的上司,你学到的是做事的能力。在职场中如遇到能教你做事的上司,你千万不要懈怠。

 

 “教做人”

     如你的上司,不但自身业务能力强,还愿意教导你,把自己工作以外的经验传授给你。

 你能遇到教你做人的上司,就千万不要错过,这是你的幸运。有了他,你不用交学费,就能够学到一些你需要十几年才能得到的经验,你要把握机会。

跟着这样的上司,你千万不要让他失望,你可以做错事,但是不要让他对你的人品和态度失望。

 

 

领导之间出现意见分歧,HR该怎么办?

 

 

第三个角色:组织资源的支配者

 

上司是拥有组织资源的人,在工作中,如果缺少资源,你的工作一定很难开展,资源包括两种:一种是物质资源,如物质、人力、嘉奖、晋升等;另一种是精神资源,如认同、时间等。

 

你要明白,上司是组织资源的支配者,有了资源你才能开展工作。为了得到这个资源,你要获取上司的信任,借助他让这些资源向你倾斜。

 

所以,你要尊重、跟随你的上司,因为他是资源的拥有者、支配者,协调者。

 

第四个角色:权力的使用者

  要获取上司的信任,你才能获得更多授权

你的上司是拥有权力的人,权力能够影响很多人的行为。上司的权力是组织赋予的,在企业中,信任常常比能力更重要。尤其在民营企业,老板更愿意把权力分配给自己信任的人。

 

要注意判断你所在企业的权责利关系,清楚权力在谁的手中、责任在谁的身上、利益由谁获得。

 

第五个角色:未来的资源和朋友

上司很可能成为你未来的资源和朋友,所以你一定要和你的上司搞好关系。

 

 

领导之间出现意见分歧,HR该怎么办?

 

 

第三点建议:坚守原则,助你一臂之力

 

  楼主经过第一步明确自己的职业发展道路,明白自己想要在企业获得什么以后,也分清楚了上级的角色后,接下来就是如何与他们相处了,那么坚守以下原则,会让你脱颖而出。

 

第一个原则:敬业

      这里的敬业是指不仅发自内心热爱自己的工作,还热爱自己的企业,在工作遇到困难,自己想办法解决,而且还会对自己专业的磨炼和技能提升。 

敬业不是口头说说就可以的,不仅是你的态度,更是你表现出的行动。当你把自己的事情做到位时,你是敬业的;当你愿意做不是你分内的工作时,你是敬业的;当你愿意为了完成一项工作、为了一个团队,牺牲你个人的一些利益时,你就是敬业的。

 

第二个原则:服从

 

上司的信任从你服从的那一刻开始

服从,就是“不管叫你做什么,你都照做不误”,当然,这种服从只是工作范畴上的服从。

如果上司给你安排工作之外的事情,你可做可不做。自己经过衡量,如果拒绝,也要委婉地拒绝。在职场,有一个亘古不变的原则:上司喜欢服从的下属。

 

 

第三原则:请示

 

任何时候都不要剥夺上司决策的权力

如果你经常跳过上司做决定,这会在你上司心里产生疙瘩,一旦这个疙瘩积累到了一定程度,上司忍无可忍时,就是你出局的时候。

 

所以这就要求你凡事都要请示自己的领导、让他做主。你向他请示表示你尊重他,任何时候都不要剥夺他决策的权力。

永远记住:做主的不是你,千万不要帮上司做决定,即使你能做主,也要请示上司下达指令,哪怕是走个形式,因为你不能剥夺上司的权力,没有请示就是一种对权力的剥夺。

 

对于鸡毛蒜皮的事情不要请示领导,可以在你请示其他事情的时候,说完重点之后顺便用一两句话提一下你的那些小问题。

 

请牢记:让上司做主,你才是对的。

 

但是注意,千万不要越级请示,越级请示是架空你的上司,是大忌。

 

 

领导之间出现意见分歧,HR该怎么办?

 

 

第四个原则:互补、互赖

这里是优势互补,要和上司形成相互依赖、优势互补的关系。当你能够让上司依赖你时,就表示你在职场中成熟了。

 

第五个原则:担当

 

在工作中敢于承担责任,对我们每个人来说,勇于承担责任是必备的品质,也是在职场生存的基本条件。一个人无论职位高低、能力大小,或是身在何种性质的企业,都必须立足本职,在自己的岗位上独当一面,并肩负应有的责任,这样才对得起自己的薪水和良知。

  

敢于担当的人在面对问题时,不推辞、不责备,会诚实地面对,实实在在地解决问题。这种人会让人放心和信任。他们通过担当责任解决问题,不断积攒自己的才能。

 

 

 好了,今天的文章就写到这里了,如觉得对你有所帮助,记得点赞加关注哟,谢谢,祝您工作愉快!

 

 

240

14

11

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
学习狂

11楼 学习狂

太复杂的职场关系的公司我不建议久待

2022-11-03 11:52:46 回复 赞(0)
showtime2

10楼 showtime2

认清自己的目标,管理好自身管好自己的工作就好

2022-11-03 11:46:46 回复 赞(0)
木兆

9楼 木兆

打卡学习

2022-11-03 11:36:29 回复 赞(0)
乐乐呵呵每一天

8楼 乐乐呵呵每一天

做好自己,不要趟职场人际关系的浑水

2022-11-03 11:24:05 回复 赞(0)
周雨辰BABY

7楼 周雨辰BABY

学习了

2022-11-03 11:14:30 回复 赞(0)
joylam

6楼 joylam

在这种公司待着非常对自身成长不利,如果是有追求的人,尽早跳槽吧

2022-11-03 10:58:51 回复 赞(0)
在路上的风筝

5楼 在路上的风筝

打卡

2022-11-03 10:53:30 回复 赞(0)
qqaaa

4楼 qqaaa

一个好的上司很重要,直接影响工作的各个方面

2022-11-03 10:37:38 回复 赞(0)
未撩

3楼 未撩

越级请示是架空上司,是职场大忌。

2022-11-03 10:25:34 回复 赞(0)
amier

2楼 amier

学习

2022-11-03 10:15:22 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

韦秀老师——
本篇文章来自韦秀老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-11-03 09:19:57 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

人力资源专业科班出身、 十年企业人力资源管理实战经验、 国家人力资源管理师、 V信号:yuanxiuwei520, 感谢..
最新内容
长春市关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知
2天前    吉林省
长春市《关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知》的政策解读
2天前    吉林省
关于延长《天津市住房公积金归集管理办法》有效期的通知
2天前    天津市
四川内江:出台深化企业用工服务十五条措施 持续优化营商环境
2天前    中央
新疆:“四方助农”专场招聘活动启动!
2天前    中央
内蒙古:托起就业群体稳稳的幸福
2天前    中央
湖北:“千万服务”行动 促劳动关系和谐
2天前    中央
人社海事齐发力 交出船员权益保障宁波答卷
2天前    中央
杭州公积金中心关于2024年国庆节放假的通告
2天前    浙江省
福建省丨关于公布2024年第四季度住房公积金贷款流动性调节系数的公告
2天前    福建省
张丽俊丨猴子管理法则:如何避免自己忙死,下属闲死
2天前    热点资讯
重要|劳动合同续签,注意这5个坑
3天前    其他资讯
温州市住房公积金管理中心关于调整我市住房公积金若干业务政策的通知
3天前    浙江省
关于温州市住房公积金若干业务政策的政策解读
3天前    浙江省
关于印发《天津市贯彻落实〈技能人才评价质量督导指标体系〉实施方案》的通知
3天前    天津市
天津市印发《2024年度技工院校教师职称评审工作方案》的通知
3天前    天津市
天津市人社局关于做好失业保险经办服务有关工作的通知
3天前    天津市
哈尔滨丨关于进一步扩大高层次人才申请公积金贷款优惠政策惠及范围的通知
3天前    黑龙江省
刘润丨ToB生意的私域流量:你应该知道的10件事
3天前    热点资讯
个税又出新政!9月21日起执行
4天前    其他资讯
管理者效能的9个指标
4天前    其他资讯
延迟退休后,最低缴费年限还是15年吗?
4天前    热点资讯
北京:在世界技能大赛取得历史最好成绩
4天前    中央
重庆:“一站联处+数字仲裁”为劳动者解“薪”愁
4天前    中央
天津市人社局关于做好领取失业保险金人员就业帮扶有关工作的通知
4天前    天津市
安徽马鞍山:“四个坚持”培育“诗城工匠”
4天前    中央
陕西:秋招促进高校毕业生高质量充分就业
4天前    中央
浙江温州:优化公共就业服务能力 打造职业友好型城市
4天前    中央
江西:实施11项跨部门“高效办成一件事”
4天前    中央
刘润丨醒醒,该恶补财务知识了
4天前    热点资讯
张丽俊丨越优秀的管理者,越会让下属不舒服
4天前    热点资讯
降薪调岗是否属于违法解除
5天前    员工关系
员工守则和规章制度
5天前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
5天前    通用技能
员工请假条模板
5天前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
5天前    通用技能
破产清算员工赔偿
5天前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
5天前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
5天前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
5天前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
5天前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
5天前    通用技能
员工手册有法律效应吗
5天前    通用技能
员工信息登记表
5天前    通用技能
新增社保员工怎么操作
5天前    通用技能
员工关系岗位面试问题
5天前    通用技能
员工转正领导给的评语
5天前    通用技能
员工培训计划方案
5天前    通用技能
员工大会主持稿
5天前    通用技能
公司变相逼员工离职
5天前    通用技能
员工工资表怎么做
5天前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
5天前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
5天前    通用技能
员工绩效考核表
5天前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
5天前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
5天前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
5天前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
5天前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
5天前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
5天前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
5天前    通用技能
怎么辞退员工话术
5天前    通用技能
员工宿舍管理制度
5天前    通用技能
公司破产员工赔偿
5天前    通用技能
员工考勤表模板
5天前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
5天前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
5天前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
5天前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
5天前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
5天前    通用技能
开除员工的话术
5天前    通用技能
新员工入职发言应该说是
5天前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
5天前    通用技能
外包和正式员工区别
5天前    通用技能
员工转正自我评价
5天前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
5天前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
5天前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
5天前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
5天前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
5天前    热点资讯
员工考勤表怎么做
5天前    通用技能
社保新增员工怎么添加
5天前    通用技能
员工自评怎么写
5天前    通用技能
公司规章制度与员工守则
5天前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
5天前    通用技能
店长管理员工技巧
5天前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
5天前    通用技能
三期员工什么意思
5天前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
5天前    通用技能
工资条不给员工合法吗
5天前    通用技能
员工手册
5天前    通用技能
如何劝退不合适的员工
5天前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
5天前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
5天前    通用技能
试用期劝退员工话术
5天前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
5天前    通用技能
优秀员工推荐理由
5天前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
5天前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
5天前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
5天前    通用技能
创作者协会
直播推荐 更多 >

三茅双十一·用专业为业务赋能

大卡  打卡学习委员

已结束 可回放 15391

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了