首先，高层管理者是什么样的画像，了解其培训需求是关键。培训一般企业只有在出现问题时，归结为培训不到位，开始培训。高层管理者，说明在公司里级别比较高，业务水平比较强，综合管理能力也还可以，即使是这样身份，第一步培训调研需求还是要做的，了解其想培训的内容比较好 根据培训需求，归类安排培训课程，一般这个级别的课就需要借助外部力量，俗话说外来的和尚好念经，一种是请外部培训机构来公司进行，高层管理者可以统一参加培训；另一种是针对管理者不同需求，安排不同的培训课程，分别参加个性化外训课。 如果是分别参加外训课，一般费用比较高，培训后要有一定分享反馈，把学到的内容进行内部分享，作为宝贵的留存资料，也是未来晋升的一项参考指标。 不管是什么画像培训，都要遵行正常的培训流程：培训需求-培训课程--培训落实--培训反馈--培训总结
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