身为HR，如何拒绝内卷

作者发光的紫水晶 2022-12-05 10:31 671

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你觉得HR行业卷吗？

现在各种卷袭击着我们的工作和生活，学生从文化课卷到兴趣班，职场中卷到身体吃不消的也大有人在。身为HR的你，你觉得... 我要投稿 >

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“内卷”的含义

内卷，宏观来说是指人类社会在某一发展阶段达到某种确定的形式以后，将停止不前或无法转变为另一种更高级别模式的现象。往个人或组织角度来说，是指同行间竞相付出更多努力以争夺有限资源，从而导致个体“收益努力比”下降的现象。

HR的四大内存模式

在竞争激烈的时代，大家都在内卷，HR也是一样，我总结一下HR内卷的主要模式：

第一个是概念的内卷，近几年来，新的词汇层出不穷，作为HR大家都紧跟潮流，比如说，从Vuca时代到Rupt时代,再到最近的bani时代，从Agile Organization ，到，Flexible organization，再到，Self-Organization，对我来说，本质上好像也差不多，但是同样内容的PPT，换点新的词汇，感觉就比较时尚。

第二是方法论的内卷，HR 一定要会一点工具，和老板讨论的时候才比较有点底气，比如说组织诊断有Force field分析，Likert分析，leavitt分析，7S分析,6-box model ,star model等等，还有不少我也叫不上名字，反正我自己作为HR已经晕了，估计老板也搞不太清楚，只能听HR的。

第三是速度内卷，HR消息是比较灵通的，消息灵通以后，HR的动作也是飞快的，特别是疫情期间，发通知，发口罩，发物资非常快，其他公司一不小心就落后了，所以可以看出HR经常在群里打听消息，生怕动作慢了。

第四是数字化的内卷，业务都在进行数字化，作为HR怎么能放过这么好的内卷机会呢？所以各种招聘绩效，人才管理 ,员工体验的系统百花齐放，还有公司还自己开发的HR系统，收集数据来进行人力分析,各种仪表板，让人眼花缭乱，有不少HR已经开始有学习编程的的冲动了，借这个机会也呼吁HR同行们，是不是可以一起想一想？有什么办法？可以适当减少一点内卷，否则HR实在是太累了，你说对吗？

身为HR，如何拒绝内卷

学会反思

在内卷下，我们会在环境的带动下努力提升自己，但其实没有实质的作用。而反思则要求我们去认识自己的不足，并且不断改良自己的行动，最后获得进步。这里可以作为反思标准之一的就是价值，自己所做的工作、所花的时间是否获得了相应的价值，避免自己在恶性竞争中被迫参与竞争。我们应该对自己有所要求和标准，而不是以“比别人好”为标准。

提升层次

提升自己的思想层次，才能跳脱出当前的内卷，也能更好解决当前层次的问题。就好比说，如果我们当前处于一个困苦的境地，不要抱怨，我们应该思考自己的优势在哪里，以及自己应该提升哪方面的能力。

多元成长

要超越内卷的一个关键就是“创新”。找到人生新的赛道，拓展新的能力圈，从而走出当下画的“牢”，再次发展。

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