人力资源工作有没有效?核心在于是否围绕组织业绩增长展开工作
人力资源关键项目如何规划?首先要建立年度硬仗清单
年度硬仗清单项目必须够硬!目标也足够硬,关键动作要足够创新
硬仗必须要拿下,要功劳不要苦劳!
部门硬仗包括核心岗位的KPI
每一个硬仗项目都要深思熟虑,必须都要足够支撑业绩增长
招聘硬仗-牛人猎聘,搞定助力业绩增长的牛人
培训硬仗-核心岗位技能提升,训后业绩提升
绩效硬仗,推动硬仗落地,达成组织业绩目标
激励硬仗,改变生产关系,让员工为自己干
敬业度硬仗,提升团队奋斗者状态
夯实hrcoe,职级/薪酬/画像/盘点一个不能少
会做硬仗的hr才能让老板眼前一亮
必须打赢硬仗,持续打赢