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厉害的HR，都喜欢在年底招聘！（转载）
作者 发光的紫水晶
2022-12-16 11:41
2924
传统的招聘，一年之中有两个黄金时期：“金三银四”和“金九银十”。
可近些年市场上什么情况，大家也都清楚，疫情几乎是已经把HR的常规招聘周期搅得乱七八糟。且不说这两个所谓的招聘黄金期还能不能准时，现在大多数HR遇到的问题是——还存不存在的问题。
既然当下的招聘形势如此严峻，是不是意味着广大HR只能坐以待毙？
其实不然，一些聪明的HR早已经把工作重心转移至年底，这个看上去是企业招聘疲乏期的时间段，实际上正在成为越来越多HR布局招聘工作的角逐场。
做过招聘的HR，都清楚一个浅显的市场规律，那就是春节后往往都是各大行业跳槽现象最为密集的时候。
就算考虑到疫情因素，跳槽人数会有所下降，人们会考虑是否选择求稳而暂缓跳槽，但不管怎么，会跳槽的人还是会跳槽，疫情不可能完全消除这一个市场规律。
既然作为一个人尽皆知的信息，企业负责招聘的HR便可以在年底之际，便提前与各企业里有跳槽打算的人才进行接触。
我之前所在的招聘团队里有一个师兄，比如下半年“金九银十”的黄金期结束后，当其他同事几乎都对招聘工作放松戒备时，他自己仍在暗地里做功课，倒也不是继续去招人面试，毕竟招聘不是HR想招就招的。
所以，他也只是去各个平台上接触不错的人选，目的就是试探其在年后有没有跳槽的想法。如有，便记录在册，为来年的招聘埋下种子。
就是这样一个小动作，使得我这位师兄在每一年年初的招聘工作中总是能够“先发制人”。
并不是他们不清楚这个时间段的招聘市场是疲乏的，反而是他们清楚，非常清楚！并且很好地利用了这一点，以至于让自己早一点与候选人沟通，所以事后自然能够多一分胜算。
尤其是在今天，企业用人的成本越来越高，市场上的人才也越来越贵，要是全等到常规的招聘季才开始推进工作，贵公司若是有足够的实力尚可，而若是没有跟同行业的对手尚可一战的竞争力，那建议“来得巧，不如来得早”。
就像刚刚提到的，春节过后往往是跳槽的高峰期，那你有没有想过这些跳槽的人，都是从哪里跳出去的？
答案很简单，他们是从各行各业的企业里跳出去的，其中当然也包括了你所在的企业。
而另一个同样简单的道理是，市场上的人才资源就像一汪池水，既然外面有水不停地往里面挤，那里面必然也有水在争相地往外面涌。
也就是说，所谓的跳槽高峰期，换一个说法也可以叫——“人才流失季”。
坦白而言，HR一年的招聘工作做得如何，很大程度上取决于前一年年底时，HR有没有对自身的人才流失进行预防和反制。
就拿前面的思路来说，如果你所在的企业里有员工已经心生年后跳槽的想法，而且这一想法还被市场上其他公司的HR所捕捉到，并提前与该员工沟通了解，那你认为这时公司再不介入，来年这个员工有多大机率能主动留下呢？
对于企业招聘者而言，不要一股脑地觉得只有让新人进来，才叫做招人。
因为在如今的经济形势下，很少再有企业如十年前一般，即便人手充足了也要加大人力成本的投入，抱着自己用不上也绝对不留给竞争对手用的心态。所以，现在的企业招聘往往都更趋于谨慎，不仅是对候选人的把控，也是对招聘力度的克制。
在这样的背景下，HR在年底盘点公司的员工情况，摸清楚年后的基本动向，与有意在年后离职的员工提前沟通，相互了解情况是十分必要且重要的。
对于关键性岗位上的人员，能稳定下来的最好，若不能稳定的也方便提前记录人才缺口，为后续的招聘工作做好规划。
以上两点有些像是战术中的“出击”和“防御”，分别对应主动寻找合适的候选人，和对即将到来的人才流失进行预防。
但我们也讲过，招不招人以及招什么样的人，都不是HR单方面就能决定的，大多时候我们是作为一个执行方，执行的是各个业务单元乃至组织层面的用人需求。
所以在年底之际，HR还可以在招聘上面发力的点在于——“侦查”。
一方面，是与企业高层的管理沟通，了解明年的大体经营计划和招聘预算，预测未来短、中期的人才需求；另一方面，是要与业务部门充分沟通，共同盘点现有的员工状况，是否有在此基础上新的人员变动。
坦白地说，招人前要跟业务部门对接需求的这些东西，对于一个做招聘的HR来说是基本操作，只不过很少HR会将其放在企业的整体招聘战略和个人全年的招聘规划中去。
普遍的HR认为自己的工作只是在完成公司的需求，而前期的沟通对接也只是基本的流程，走一遍即可，什么时候再有需求，再去沟通即可。
需求一旦是临时给到HR，也将意味着HR要临时去准备招聘、临时去市场上找合适的求职者、临时筛选优秀的候选人、临时进行面试… …这样当然也不是不能完成招聘任务，可要是需求不是一个两个人，是因为业务扩张或者变动要很多人怎么办？
所以，“侦查”看似是HR做招聘的基本功，可大多数只是浅尝辄止，鲜有人会将其融会贯通。
之前一位资深招聘专家说过一句话我至今还记得：“招聘看似在解决一个岗位上的问题，实际上是解决了关于这个岗位一切产品、服务、管理的问题；而招聘工作看似只是一个阶段的工作，实际上却需要我们在每个平常的日子里下足功夫。”
说到底，所谓的黄金期，只是人们通过根据以往经验而打上的标签，当客观环境发生变化后，还是一成不变的话，反而会给自己带来桎梏。
招聘工作之于HR，并非一朝一夕之事，在日常之中下足功夫，不仅是为了能系统地做好招聘，同时也是在不确定的时代下谋定而后动。
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2024-09-18 17:51
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1楼 波雅
对的，我经常做得一个工作就是在没招聘需求但又预估接下来会有招聘计划的时候，提前在各大招聘网站发布岗位约聊应聘者，以待招聘计划来临之际确保有足够的简历和人员可供筛选。