摘要：世界500强都在用的DISC行为风格测评。它不仅能帮助你融入职场，同时也能让你的HR技能有所提升，比如用于招聘、用于干部管理、用于团队组建、用于员工关系等。本篇文章旨在通过解读C型的行为风格特质，让你进一步了解C型人的突出行为特征，进而了解C型人通常在组织内扮演的角色，以及今后如何选人、育人等等。
在前面几篇文章，我们分别对DISC的D型、I型、S型的行为风格进行了详细的解析（感兴趣的伙伴，可从本系列文章的第一篇开始阅读，也可点击订阅课程《知己解彼-DISC行为风格测验实战案例解析》，或者关注我）。那这一篇文章呢，我们来对DISC的最后一种类型-C型的行为风格特质进行解读。
关于C型的行为风格特质解读的内容，其实还是蛮多的。在《知己解彼-DISC行为风格测验系列文章3》的文章里，我们讲过：“C型，是比较谨慎的，是一个思考者；做事呢，谨小慎微、如履薄冰；再者就是有规有矩，从来都是循规蹈矩，从来都不会去逾越规矩。”。所以，我们对C型已经有一个大概的了解。
好！我们来看这样一张折线图。
当然，这也是我们将被测人的测验结果标识在图上的，然后用线相连。
在这里，我们看到:
这张折线图的最高点，在哪里呢？在C区间范围内。所以，被测人属于什么类型呢？C型。
C型呢，总希望目标是完美的、有序的、精确的。
然后呢，他们恐惧被别人批评，也怕违背标准、改变程序。
整体来说，C型人对自己和他人，要求都是比较高的，可以说是近于苛刻的。
由于他们思路清晰，只要知道正确的方向是怎样的？他们就能够受到激励。因此，他们喜欢规矩和秩序。所以，他们遵守纪律，讲规则，自制力也比较强。
然后呢，凡是都讲求细节，且维持高标准，不管做什么都要求完美。
这类人，从就业的层面而言，他们是杰出的设计师、会计师、程式设计师及脑部外科医师。如果你是向他们销售产品，你要先试着从他们「挑剔」的角度看看你的产品是否有问题，而且要比竞争对手抢先一步。在饮食方面，他会详读所有的标签，而且熟知：比如食物中蛋白质、脂肪和碳水化合物的比例。然后呢，生活中他们喜欢精打细算，除非厨房用具省钱且坚固，否则他们是不会买的。
接来下，我们来具体了解一下C型。
C型，它代表一种什么？代表组织、细节，代表事实、代表准确和精准。
像这种人，他适合干什么？干这个木工、干车工、干这个技术活，对吧？因为他要求的是一些细节的东西，要求的是一个客观的事实，要求的是准确和精准，具有打破砂锅问到底的这种精神。
所以，他是一个什么？是一个思考者，他讲究条理，追求卓越，他老是在想一些问题。比如说，我们公司里面有一些研发工程师，他们经常什么？低着头走路。然后走路时，手里比划着一些东西，对吧？这个都是什么？这个项目上有个数据怎么弄？那个东西怎么设计？他老是在想，一直在思考。
比如像微信创始人张小龙先生，他就是C型行为风格的一个代表，他的要求就是准确的、精准的、精细的，对吧？很多技术人员，其实都是类似C型的行为风格。
所以，我们在招聘时，还是得用DISC测一下这个人到底适不适合做这个工作？
比如做销售的，如果他是C型，那就可能不太合适了，对吧？因为他做起来会有点别扭。
如果是D型行为风格的人，去做技术岗位，有时就容易与我们所谓的甲方爸爸吵架，对吧？比如甲方说：“这个东西你去改一下呗！你改一下，我看看是什么效果？”。然后这个技术人员就去改一下。改完之后呢，甲方又说：“这个还不行，你再帮我改一下”。然后这个时候，这个技术人员又去改了一下。然后，甲方第三次的时候呢，又说：“还是不行！这样，你再改回最原始的那个版本，我再看看吧”。这时呢，这个技术人员就爆发了，对吧？是听你的，还是听我的？听我的，这样就可以了，对吧？这样的情况下，就容易被那个甲方投诉。
但如果这个技术人员是C型行为风格的人，他就能够忍受甲方的这个无理取闹，忍受甲方一遍又一遍的这个更改要求。所以，C型是适合做这些技术性的活，C型也很容易取得成功，因为他们更专注，然后更加有判断力，更加尊重数据和事实。
我们来看一下C型的关键词是什么？
第一、他们喜欢书面沟通。你给我说没有用，你把他写成文件给我，这样更为正式，更为清晰；然后他们关注操作细节，如果你要我做事，你必须具体一些，必须细化一些，这个地方是不是不应该这样？是不是应该修改一下？然后他们做事井井有条，说话做事有条有理；但是，他们可能抓不到关键，因为他们抓住细节不放，可能就导致未关注重点的地方。
第二、他们做事是比较有耐心的。也就是严谨的、谨慎的，而且特别要求精准，同时也很讲究纪律，自制力比较强，他们不会去破坏规则，一向是循规蹈矩的。
第三、他们喜欢有规律地做事。不喜欢被打乱次序，看重事实、看重制度、看重专业、看重系统化工作，追求高标准。
第四、他们最为多虑。不会轻易表达想法和观点，除非到了非表达自己想法和观点时。
第五、他们不发号施令，服从的是事情，不是人。做事情的话，也是有尊严的。就是你是甲方，虽然说你出钱了，但不代表我必须听你的。但是，作为甲方假设你的专业性比我还强，比如说你是搞平面设计的，然后你告诉我：“这个东西该怎么画？怎么画？”，我一看，比我画的要好很多。这个时候，我就相当佩服你。
假设你这个指手画脚的甲方，你的专业性还不如我，我就可能会看不起你，对吧？下一次，我就不听你的。所以，他们服从的是什么？是你的专业性，是一件事情，不是你这个出钱不出钱的这个人，他服从的是自己而不是别人。有的时候呢，他只有在专业性不如别人的时候呢，才听别人的。
第六、他们说话死板，但具有逻辑性，有较强的分析力。就是说话没有感情在里面，没有情绪在里面，平平淡淡的，听起来不活跃生动。但是，他们的话语具有一定的逻辑性，他们也有较强的分析能力。
第七、他们是服从度高者，在传统的归类中不过是个『以规则为导向』的人。以什么为规则呢？就是他们的专业程度。比如说，我是学技术的，那就是以我的技术标准为规则；我是学平面设计的，那就以我的专业度为标准；我是做管理的，我就以我的管理要求为标准；我是一个原则性比较强的人，那我就以我的原则为标准。
当然，守规矩只是他们的一个特征之一。
他们还有两个特征：控制和被动两股力量，对吧？这使得C型行为风格比较复杂。
事实上，C型的服从度可能是DISC四种类型中的最复杂的一种变量。就是C型这种人是什么？他是一个变量，他有可能变成什么？有可能变成支配型，有可能变成影响型，也可能变成稳健型。
比如我们说一个技术研发人员，他晋升到技术经理之后，他可能就不再从事这个一线的研发和开发的工作了。那这个手底下就管着10多号人。每天的话，就是开会和安排工作，对吧？这时，强调的是支配别人的一个快感，慢慢他就变成了D型行为风格的一个人。
还有就是他变成了那个技术经理之后，他就需要与各个部门去沟通，在沟通的过程中他发现沟通这件事情也很快乐，然后就变成了一个I型行为风格的人。
还有一些情况，就是他变成了什么？稳健型的，对吧？就是他就变成了S型的人（也就是助理型的人），就是天天跟着这个技术总监去谈项目。然后，可能直接向技术总监去提这个咨询的一些意见。
所以C型，它的另外一个特点就是：它是一个容易转变的行为风格类型，也是一个变量型的行为风格类型。
那除了这个技术人员外，还有哪些岗位的人是我们认为比较典型的C型呢？其实，C型的人比较多。不过正是因为它转变很大。所以，我们要找到原始的C型的人，其实是不多的。那一般公司里面呢，比如技术人员、研发人员、IT工程师，对吧？这些编写代码的同事们都是什么？C型的会比较多一点。
好！如果用一句话概括C型人的特点，我觉得有一句话最为贴切，就是：“凡事预则立，不预则废”。这是C型呢，大家要掌握它的一些特征。
好！这一篇文章就到这里！下一篇文章，我们将聊到C型人平时表现出来的眼神、面部常见表情、语言标志、口头禅、肢体常见动作、衣着风格等等。
请大家继续关注本系列文章（后面干货满满，大家可以关注我，也可留言互动哦！）。
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12楼 古古1980
期待楼主发表C的后续编
11楼 小小洪
C的后面几篇，何时更新？
10楼 进修德业
学习了
9楼 玻璃贝壳
喜欢被表扬的人属于那种类型
践行者袁鹏
@玻璃贝壳：I型
8楼 奖励
谢谢分享
7楼 Overdose
我应该是C型的吧
6楼 S_1341567982
学习了
5楼 YYJ0402
有点越看越乱的感觉，有点跟不下去了..
4楼 精心
人真的可以分类吗？
3楼 学海无涯zgj
有点无精打采
2楼 大卡
袁鹏老师——
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1楼 123zaq
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