推荐疫情后，这5类HR很吃香！

作者发光的紫水晶 2023-01-10 10:16 1192

最近全国各地疫情蔓延，所谓危中看机，疫情对HR是一个挑战，同样也是一个“机遇”，因为疫情过后，有这样一批HR，将会脱颖而出，被企业疯抢。

疫情来袭，解决企业痛点的HR，才是被企业疯抢的HR！

01懂得处理员工劳动关系的HR

疫情期间的劳动关系最为敏感且复杂，像涉及员工的请假、调休、工资发放等问题，很多新手HR并不知道如何处理，对于国家出台的对应政策也没有去做深入了解，这类HR只是单纯的遇到问题解决问题，而没有对此进行深入复盘。

HR的工作具有很强的主动性，这次是面临的疫情，下次就可能会面临新的挑战，如果懂得自己学习，复盘员工劳动关系处理经验的HR，今后面对什么样的挑战，都能够从容应对，而不是简单的就问题解决问题。

02懂得为企业减负的HR

稳定员工劳动关系是需要HR重点关注的，但是如果你能帮助企业实实在在减负的话，这类HR将会更受企业欢迎。

减负主要有两个方面，第一个是大环境的影响，比如政府出台的减负优惠政策，HR需要及时了解，针对企业情况进行判断并申请享受相应福利。

比如最近很多地区出台的稳岗返还补贴政策、技能培训补贴政策、房租减免政策等，对于符合申请要求的企业，HR就需要及时跟进了解，切实帮助企业申请享受政策福利。

另一个方面是来自企业内部，比如企业经营困难的，HR就要和员工协商，是否可以延缓支付工资，是否可以降薪支付等，本着双方协商一致的原则，如果能够减少员工的工资支付压力，那么也能帮助企业坚持挺过难关。

此外HR也可以和员工协商待岗、轮班、调整工作内容等方式，来减轻企业经营压力。

这些问题也表现出了我们HR在这种特殊时刻，缺乏相应的危机应对能力。很多平时工作中不易暴露的问题被显露无遗，而淘汰也因此产生。

03懂得绩效管理的HR

绩效管理，在很多HR眼里看来无非就是KPI，但是在疫情特殊情况下，这种绩效管理除了基本的KPI之外，还需要对KPI进行“脱水”、聚焦核心业务，营造“在岗奉献、抗击疫情”的积极气氛，推动指标逐级分解落实。

相信很多同事们已经开始远程办公了，远程办公是非常强调内驱力的，但同时更是对管理的考验。

在远程办公的环境下HR如何做好日程管理，做好会议、计划、沟通和远程辅导，这些工作一个都不能少。

04懂得薪酬管理的HR

充分学习和运用国家劳动法规针对疫情期发布的管理办法，准确计算员工工资，同时要逐月做好薪酬分析报告。

大多数HR小伙伴，之所以觉得这段时间的薪酬难以计算，除了各种延迟假期之外，主要因素就是疫情的影响。这种时候一定要细心研读当地相关政策，然后制定出相应的特殊时期薪酬制度。

进行薪资调整的时候，要注意规避违法降薪的风险。有很多企业因疫情受损严重，企业为降低支出便直接下发通知降低员工工资甚至不发放工资，此操作对企业来讲会面临更大的风险或损失。

05懂人力资源规划的HR

疫情期间，企业招工是一个难题。结合企业复工和市场回暖，准确预测人力需求，逐月编制细化的人力资源规划方案，并运用人力资源规划方案指导招聘配置、员工培训发展和员工关系等各项工作的有序开展。

具体下来有：

① 进行人才盘点，协助决策层调整公司发展战略。

经此一“疫”，人力资源供应有可能发生重大变化——原打算辞职的不辞了，没打算辞职的反而不来了；原打算备孕的不备了，没备孕的怀孕了；没打算跳槽的被人挖走了，发过录用通知的，反倒被原单位留下了……

这时候，作为HR，就需要及时盘点公司内部在岗人数、拟离职人数、空岗数量、拟增加岗位与人才需求数量、拟裁减岗位数、可调岗人员数量、拟裁减人数等。

此外，还要盘点人才库中的已录用并确定可到岗人数、已录用但确定无法到岗人数、已录用拟裁减人数、拟录用备用人才数据、已通知待面试人数、各个岗位的应聘简历数量等。

尽可能准确地了解、预测人力资源供给情况，从而为公司的战略规划、战略决策、战略调整，提供翔实可靠的人力资源依据和支持，并协助公司决策层做出决策。

② 尽快实施企业招聘计划，补充岗位空缺，进一步加强人才梯队建设。

后疫情时期，企业各个岗位空缺现象基本显现，人员补充与选拔工作成为当务之急，疫情过后的回城潮，也就为大规模招聘提供了充足的人员来源。

这时候，我们HR就应该抓住“金三银四”的大好机会，抓紧补充、储备人才，为今年压力山大的生产、经营做准备了。

人才梯队建设，是部分企业重视的，却也是另一部分企业所忽视的。要想企业能够长期稳定可持续性发展，就必须搭建人才梯队，把选拔、培养后续人才，作为一项长期的工作来做，以避免企业出现人才断崖，青黄不接。

③ 特殊时期也不能忘记培训。

无论是外部招聘还是内部调整、选拔、晋职晋级、轮岗，都应做好相应的岗前培训。

除了针对新员工的入职培训，还有针对老员工，做在职培训，并把内部培训与外部培训、继续教育紧密结合起来，不断提高员工的专业水平和工作能力。

不得不说这突如其来的疫情，把很多HR都打得措手不及。不知道怎么发工资、不知道怎么帮助企业减负、不知道怎么向老板汇报工作、更不知道接下来的企业复工复产计划。

如果你也是这类HR，那么你就要好好审视自己，提高危机下处理问题的能力，因为这次疫情过后，能者上、庸者下，希望你不是那个被淘汰的人，希望你成为那个被企业疯抢的HR。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

想薪资翻倍？先升级简历！

你的简历是否已过时，无法展示你真正的价值？即使暂时不找工作，也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务，快速升级你的简历，让你的技能与经验焕发新光彩，助你在职场中脱颖而出，开启加薪之路！

2024-09-18 17:51

全部评论(1) 我参与的评论

1楼昨日忧伤

HR就这么几类，都被你说完了，多少有点标题党的意思

2023-01-30 10:38:33 回复赞(0)

关于作者

发光的紫水晶

+ 关注 已关注 取消关注

海量人力资源资料可供大家参考，想系统学习专业知识者，可联系我。

最新内容

三茅日报丨人力资源相关最新简讯（2024年9月20日）

42分钟前热点资讯

两部门：对食品生产经营企业内部举报人举报实施奖励，最高奖100万

58分钟前政策速递

华纳音乐集团宣布裁员750人

1小时前热点资讯

图森未来公开回应股东匿名投诉，创始人争夺战或将再次上演

1小时前热点资讯

赔偿“N+7”！又一知名科技巨头被曝裁员风暴，大连思科近300员工一夜失业

1小时前热点资讯

美团披露骑手收入：一线城市专送人员收入过万，业余骑手占比五成

2小时前行业资讯

【人社日课】被公司辞退，但却不给经济补偿怎么办？

3小时前热点资讯

总经理请客户去KTV唱歌猝死算工伤吗？终审判决来了！

3小时前热点资讯

广东湛江：取消第一、第二次住房公积金贷款额度差别，最高可贷90万元

3小时前政策速递

全球医械巨头嘉德诺裁员，将关闭Tullamore工厂

3小时前热点资讯

消息称 IBM 针对云服务部门秘密裁员，涉及数千名员工

推荐 疫情后，这5类HR很吃香！

换工作就像谈恋爱，总感觉有不如意！

老板想杀鸡儆猴，我不认同，该怎么办？

调薪是个技术活儿

末位淘汰制是否是一种有效的员工管理方式？

成长心路18—人情世故有时就是礼尚往来

专家最新作品更多>

疫情后，这5类HR很吃香！

推荐疫情后，这5类HR很吃香！