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关键词1：构建学习型企业-想法
老板的想法非常好，想构建学习型企业。不过要想构建学习型企业不仅仅提到的企业读书会，而是自上而下搭建学习型企业，读书只是其中的一部分。
关键词2：调动所有人-行动
调动所有的人，我想问下是否包括老板本人，如果老板自己都不读书的人，企业员工怎么可能做到人人读书呢？要想调动所有人，通常2种方式：利益驱动与内在驱动。
关键词3：内化一门课程-结果
最后这点还是笔记困难的，有的人看一本书都很困难，何况还叫他内化成一门课程。要知道内化一门课程，这个需要后天训练的，不是所有人都具备这个能力。
大家想下你平时读书吗？你多久读完一本书？请你认真思考下为什么读书？读书的本质究竟是什么？
阅读的本质不是一种储存文字信息的输入，而是一种生产输出，将文字加工，然后迁移到工作生活中实践运用的过程。
案例中提出来如何将书中的知识萃取出来？究竟有什么方法呢？首先我们要搞清楚书籍的种类，通常我们分为：
技能方法类：比如怎么做好PPT的书籍
专业知识类：比如法律、财务等书籍
故事文学类：比如四大名著等书籍
态度励志类：比如遇见未知的自己
思维格局类：资本论、区块链的书籍
针对不同的书籍，我们将其内容萃取出来，然后内化成一本课程，要想做到化书成课，要做到以下五个步骤：
1.深度阅读
阅读我们有通读与深度阅读两种方式，这个时候我们需要深度阅读书中的内容。你要带着问题思考，如何开发一门课程，我的主题是什么？围绕这个展开阅读。
2.读书笔记
阅读完后，内化书中的内容，不要去看书，用自己的记忆和理解写份文字版的读书笔记。然后打开书籍，将书中的故事、案例、金句记录下来，用于课程中的素材。
3.构建框架
结合自己的读书笔记，然后对照书中的目录，筛选优质内容，设计课程大纲。首先进行分类，把书中筛选初的内容进行分类，然后建立联系，想想这些类别之间的关联和影响，最后按照类别进行有效排列。
4.内化内容
将设计好的大纲填充内容，将书中的内容分为概念性、流程性、方法性、反思性知识进行内化。然后补充案例、故事、金句，丰富课程内容。
5.产出结果
将成果进行展示，可以做成微课、直播课的形式在企业中分享，也可以做读书笔记分享。
对于新手阅读者，如何有效阅读，萃取书中的知识呢？这里我给大家分享一个五分钟萃取法。
第一步：选择一个小章节内容
打开一本书，找到目录，挑选一个自己喜欢的章节阅读，用5-10分钟的时间阅读完。
第二步：内化知识点
你学到了书中的什么方法，或者说看完有什么收获，用一段话给它写下来。
第三步：思考-我能用在哪里
也就是说刚才我所看到的内容，我怎么可以运用到我的工作或生活中，列出行动计划。
第四步：复盘-提升改进
光用还不行，这个时候我们用完以后，回来再次阅读，看看书中所讲的和你所运用，这个过程不仅是再此学习，还是重新感悟的一个过程。最后列出改进方法，换句话说，能不能将书中内容形成你的知识结构。
以上就是我和大家分享的如何内化一本书，提升培训师阅读-思考-内化的能力。我相信只要具备将一本书转化为一门课程的能力，你最终呈现书中知识与你的经验结合而成的“知慧”。
请尊重原创，违者必究！谢谢大家支持！
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