有些事情,只有当自己亲身实践后,才能获得比别人更多的收获。
最近比较忙碌,偶尔也会有点小烦恼,这源于自己在工作中有了新的角色,最近在带教新同事Alice,她入职目前已经快2周了,以前新人的带教工作是我的领导Maggie主导,我在旁边协助,我当时入职公司的时候是Maggie带教的我,我清晰的记得,她当时是按照她自己的方法带教的我,带教的东西基本全部是实操类的。现在Maggie已经将这带教新人这项工作放手交给我这边做,而我也很开心的接受了这项对我来说有挑战性的工作。
然而我在带教新人的实际过程中,遇到了一些困惑,在带教的过程中发现去年编写的新人带教资料,有一部分没办法落地,还有个情况是这些资料学习后,新人在工作中没有运用上,比如公司内部文件资料统一的格式、以及文件命名等,比如新同事Alice学习后,她自己在编写文件资料时并未按照公司规定的文件标准和字体去写,这些有部分是Maggie在和新人对接工作的时候发现的,Maggie也及时反馈到了我这边,接收到培训后,后面在带教新人的过程中就更加关注新人这方面的问题,我们是建了带教群,新同事Alice每天的学习总结都会发群里,我每天都和新同事Alice反馈她培训学习进度。
在职场的成长和学习大部分都要依靠自己主动去完成,每个人在踏入职场的那一刻,就意味着要为所做的每件事情和说的每一句话负责任,职场中更看重结果。这次在带教新同事的过程中发现才毕业的应届毕业生他们初入职场中工作,自身的角色还处于转变中,在学校里面的学习大部分理论偏多并且是老师讲授偏多,而到了职场中却不同于校园的环境那么单纯,如何让自己进入职场后等到更好的锻炼成长机会和晋升机会,全部看自己是如何落地发展自己。
每个人接收信息的能力是不同的,在带教新人的过程中我如何让新人清晰知晓我所表达的意思,并吸收进去,这个是一个很值得思考的问题。在给新同事Alice带教的过程中自己其实受益很多,比如在给新同事培训的过程中就是自己输出的过程,以前Maggie带教我的时候我是个"接收者",接收别人分享给我的一些工作方法或实操,而现在自己已经不是不仅仅是个“接收者”,还是个“分享者”,需要把工作的一些东西分享给别人。
还发现一个比较有意思的现象,那就是同事Alice在培训学习时接收信息的能力很强,但当她写学习总结或者实操时效果并不理想,这期间就产生了一个差距,一个人学习输入和输出之间其实是会缩水,学习新东西大家都会学,但是学完后能不能把所学东西很好的运用起来并产生更大价值这个要打个大大问号,就正如会学习的人不一定会教别人学好习。
工作中很多事情是急不来的,该要走的路一步都不能少,你在工作中是60分的标准来要求自己,还是以80分的标准来要求自己,那么你在工作中就会呈现出什么的结果。所有的结果呈现都是从练习开始的,新同事Alice的培训学习只是一方面,后面更多的是要她在工作中不断实操,不断练习,不断总结,前期的基础打的夯实,后面的路才能越走越远。