凝聚力构建于规则之上

作者刘不是更新于：2023-12-05 17:20 1237

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新员工凝聚力培训的目的和意义

大多数的企业，在新员工入职的时候都会给新员工做培训，企业给新员工做培训的目的是为了让新员工更快速的了解公司并融入... 我要投稿 >

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企业对新员工搞凝聚力培训，目的就是帮助新员工更快地增强员工归属感、提高团队合作能力、加强员工与企业的共同目标意识。这句话说的有点绕，实际上就是HR喊大家归队，立正、稍息、向左向右看齐等等一些队列口令。你一个人随便走，自由自在走，乱七八糟走，没人管你。可是，进了公司就不一样了，这是一个组织，由不得你，凡事都有规矩，每一个员工都得按套路出牌。

1.时间节点交融，人岗匹配输出梦想

员工凝聚力培训说到底就是一个共同遵守规章制度的意识培训，通常情况下为了深入浅出，一般会从企业成长和发展历史、使命和愿景、团队文化、职业规划等方面出发，生动阐述企业从哪里来，到哪里去，为什么会招聘到在座的新员工。再结合公司发展节点和新员工的岗位情况适当扩展，结合企业梦和询问员工梦，达成一种意识交融，比如为了个人幸福、为了赚更多的钱，然后进行一顿企业梦想的输出，这样要比干巴巴讲凝聚力要好得多。

凝聚力构建于规则之上

2.从团队合作意识入手，贯彻规章制度的灌输

做游戏也罢，搞案例演示也好，正常的凝聚力构建都是从团队合作意识入手，讲团队合作意识，不能瞎扯淡。最好根据公司经营目标进行从上而下的展开，让新员工知道自己的每一项工作都跟公司的大目标紧密相关，如同拿破仑的滑铁卢之痒，[一颗铁钉，坏了一个马掌，一个马掌损失一匹战马，一匹战马失败一场战役]。别瞎扯培训能激发新员工热情和积极性的[假大空]，能保证新员工不打瞌睡就不错了。在讲解的过程中及时贯穿公司规章制度，故事是皮毛，规章制度宣贯是核心，这个千万别忘。凝聚力构建于规则之上

3.凝聚力就是企业文化，企业文化就是凝聚力

别闲着没事又独立于企业文化之外，搞一套凝聚力建设，你们HR是闲着没事，还是没有上班摸鱼做带货达人呢？少给自己找点事，先把能做的事情做精确，才是真正的职场达人。凝聚力始于企业文化，凝聚力体现企业核心价值观，规章制度解决企业规则问题，企业凝聚力解决员工职业道德问题，两手都要抓。为了让凝聚力培训更加有趣味性，可以安排一些团队建设活动，如团队拓展训练、户外运动、团队游戏等，让新老员工之间建立良好的沟通和合作关系，培养团队精神和合作精神，增强凝聚力。凝聚力构建于规则之上