三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

先人后事,让人才保留为企业创造竞争优势

作者 锋寒 2023-04-18 09:57 28409
HR干货专场,欢迎11位大咖带来招聘、员工关系等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
HR干货专场,欢迎11位大咖带来招聘、员工关系等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:人才保留对企业的长远发展至关重要,企业不能只追求快速发展和市场份额,忽视员工的真实诉求,这样迟早会导致人才不满和流失,影响企业的长远发展。只有以人才为核心,真正关注员工的需求和发展,才能吸引和留住人才,为企业带来创新和竞争优势。

人才保留,究竟能够给企业带来什么?

人才保留是指企业通过采取措施,留住优秀的员工,防止他们离开企业或被竞争对手挖走,从而保障企业的长期发展和竞争优势。

德鲁克在《管理的常识》中提到:“企业最重要的资源是人,管理者的首要职责就是做好人的管理工作。”这句话说明了人才在企业中的重要性,强调了管理者在人才管理方面的重要职责。

 

对于企业来说,人才保留的意义在于:

 

A-提高组织效率和创新能力。员工是企业最重要的资源,他们的知识和技能,独特经验,对于企业的效率和创新能力至关重要,进而增强企业的竞争力和市场地位。

 

B-降低成本和风险。员工离开企业需要重新招聘和培训新员工,这不仅浪费时间和成本,还可能带来运营风险和不稳定因素。保留优秀的员工可以降低企业的成本和风险,提高经济效益和稳定性。

 

C-增强企业文化和品牌价值。优秀的员工是企业文化和品牌的重要组成部分,他们的离开可能会对企业文化和品牌形象造成负面影响。保留优秀的员工可以增强企业文化和品牌价值,提升企业的社会形象和声誉。

 

要实现人才保留,不是一句空话,企业需要考虑以下原则和策略

 

A-先人后事,以人才为核心。员工是企业最重要的资产,人比具体的事更关键。企业应该以人才为核心,充分关注员工的需求和发展,提供良好的工作环境和发展机会。先人后事,让人才保留为企业创造竞争优势

 B-以结果为导向。人才保留不是为了保留员工而保留员工,而是要以企业的业务目标和战略需求为导向,留住对企业有贡献的优秀员工。

 

C-保持公平公正。企业应该根据员工的贡献和表现,进行公平公正的薪酬和晋升决策,避免不公平现象导致员工流失。

 

D-包容开放,更加多元化。企业应该尊重员工的个性和多样性,提供多元化的福利和发展机会,吸引和留住不同类型的员工。

 

具体到实施方法,为了实现人才保留,企业可以采取以下一些步骤:

 

1-提供良好的工作环境

企业应该提供良好的工作环境,包括引入大批志同道合的优秀人才,舒适的办公场所、现代化的设施和设备、健康的工作氛围等。此外,还可以提供弹性工作时间、远程办公等灵活的工作方式

 

2-提供有挑战性和竞争力的薪酬待遇

企业应该给予员工合理的薪酬和福利待遇,要设计更有针对性的激励包,包括绩效奖金、股权激励、医疗保险、补充养老保险、假期福利等,让员工感受到企业的关怀和支持。

 

3-提供个人发展和职业晋升机会

拉姆查兰在《领导梯队》中提出了“领导力管道”模型,认为企业需要建立一条从基层员工到高管层的领导力培养管道,从而留住优秀的员工并发掘和培养潜在的领导人才。

企业应该提供员工个人发展和职业晋升的机会,包括培训、学习计划、岗位轮换、晋升机会等,让员工感受到企业对他们的重视和支持。

 

4-建立良好的企业文化和团队氛围

企业应该建立良好的企业文化和团队氛围,包括明确的价值观和使命、共同的目标和愿景、积极向上的工作氛围等,让员工感受到企业的凝聚力和归属感。

 

5-提供人才参与决策的机会

企业应该给予员工参与决策的机会,让员工感受到自己的价值和重要性,提高员工的工作积极性和参与度。

先人后事,让人才保留为企业创造竞争优势

我们可以先看一个正面的例子:谷歌

谷歌是全球知名的互联网公司。谷歌一直以来都非常注重员工的发展和福利,不断创新和完善自己的人才管理策略。提供丰富的培训和发展机会,提供灵活的工作方式,包括弹性工作时间和远程办公等,让员工更好地平衡工作和生活;建立了开放、平等、自由的企业文化和团队氛围,充分激发员工的创造力和创新精神,也为企业带来了创新和竞争优势。

 

再看一个负面例子:Uber

Uber是一家颠覆打车行业的公司,曾经享有极高的知名度和用户口碑。然而,Uber在管理和文化方面存在着一些问题,在早期发展阶段,公司主要关注快速发展和市场占有率,忽视了员工的需求。由于公司管理层的决策不当行为,缺乏良好的沟通和反馈机制,员工的工作环境和待遇经常发生变动,导致员工不满和大量流失。

 

人才保留对企业的长远发展至关重要。企业需要根据自身的情况和需求,制定有效的人才保留计划和实施方案,有效地激发员工的工作积极性和参与度,提高员工的忠诚度和敬业度。只有真正关注员工的需求和发展,才能吸引和留住人才,为企业带来创新和竞争优势

 

为什么你家的绩效管理流于形式,薪酬设计毫无激励?那可能是因为你还没掌握薪酬绩效的真正技巧。三茅网《绩效管理&薪酬设计》4天实战训练营,4天直播课,对症下药,帮你基于公司业绩搭建薪酬体系,推动绩效落地。赶紧扫码了解!

先人后事,让人才保留为企业创造竞争优势

264

20

12

AI用得好,跳槽加薪快
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
stephanie2014

10楼 stephanie2014

管理的实践还是管理的常识?

2023-04-21 11:52:47 回复 赞(1)

锋寒

@stephanie2014:看得很仔细,确实是《管理的实践》

2023-04-21 14:54:20回复
西门一剑飘雪

12楼 西门一剑飘雪

小、微企业,很少重视这个

2023-04-23 08:52:08 回复 赞(0)
用户732421025

11楼 用户732421025

打卡学习

2023-04-21 12:10:17 回复 赞(0)
nanly

9楼 nanly

说的太泛了一点,听听就好了

2023-04-21 11:21:40 回复 赞(0)

锋寒

@nanly:多多分享交流~~

2023-04-21 14:54:42回复
wtzlk

8楼 wtzlk

打卡

2023-04-21 11:10:58 回复 赞(0)
城堡时刻

7楼 城堡时刻

人才的不可替代性是企业的核心竞争力还是企业的风险?谁能回答一下...

2023-04-21 11:05:28 回复 赞(0)

锋寒

@城堡时刻:事物的一体两面

2023-04-21 14:56:15回复
愚人阳光

6楼 愚人阳光

学习了

2023-04-21 10:52:40 回复 赞(0)
Freedomjiajia

5楼 Freedomjiajia

uber确实难用,不懂中国市场

2023-04-21 10:39:14 回复 赞(0)

锋寒

@Freedomjiajia:国内区域广阔,是一个很特殊的市场

2023-04-21 14:55:59回复
xiaojianjian

4楼 xiaojianjian

打卡

2023-04-21 10:21:37 回复 赞(0)
芹菜mm

3楼 芹菜mm

打卡

2023-04-21 09:59:28 回复 赞(0)
高静1111

2楼 高静1111

还是看公司,互联网公司人是最贵,制造业,房地产等行业可就不一定了。

2023-04-21 09:48:43 回复 赞(0)

锋寒

@高静1111:是的,需要因地制宜

2023-04-21 14:55:14回复
大卡

1楼 大卡

锋寒老师——
本篇文章来自锋寒老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-04-21 09:41:36 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

先后在多家世界500强和科技创业公司,从事人力、业务的管理工作,在战略规划、组织发展方面实践较多,多次荣获行业奖项。 欢..
最新内容
海南一女教师休产假期间被辞退?法院这样判!
6小时前    热点资讯
HR真相局:如何看待面试后主动问结果的求职者?真的会优先考虑么
7小时前    其他资讯
员工提供医院病休证明,公司是否必须批准病假?
7小时前    其他资讯
如何制定人力资源战略计划?
7小时前    其他资讯
淘宝运营工作内容和职责是什么
7小时前    通用技能
用户运营和客服的区别是什么呢
7小时前    通用技能
用户运营策略有哪些,核心目标
7小时前    通用技能
社群运营和私域运营的区别
7小时前    通用技能
社群运营岗位职责和工作内容是什么
7小时前    通用技能
产品运营文档怎么写
7小时前    通用技能
产品运营流程是什么,怎么写
7小时前    通用技能
产品运营流程拆解步骤
7小时前    通用技能
产品运营中如何进行数据分析呢
7小时前    通用技能
运营助理无经验面试技巧是什么
7小时前    通用技能
直播运营中控的工作内容
7小时前    通用技能
直播运营助理的工作内容
7小时前    通用技能
直播运营面试问题和回答是什么
7小时前    通用技能
电商运营的工作内容有哪些
7小时前    通用技能
电商运营具体做什么工作内容
7小时前    通用技能
ESG理念是什么意思
7小时前    通用技能
供应链转行ESG
7小时前    通用技能
李舟安丨给老板的情绪价值
8小时前    热点资讯
去国外上班,工资翻倍,工作不累?
9小时前    热点资讯
年底了,跨部门沟通共识会:用这10种沟通策略
9小时前    热点资讯
供应链转型是什么意思
9小时前    通用技能
供应链计划岗位职责
9小时前    通用技能
供应链计划专员是做什么的
9小时前    通用技能
医疗供应链是什么意思
9小时前    通用技能
成本管理的措施有哪些
9小时前    通用技能
成本管理的目的和意义
9小时前    通用技能
成本管理的六个环节
9小时前    通用技能
供应链成本管理具有什么特点
9小时前    通用技能
委托采购和自行采购区别
9小时前    通用技能
集中采购和部门集中采购区别
9小时前    通用技能
比选采购和询价采购区别
9小时前    通用技能
集中采购与分散采购区别
9小时前    通用技能
间接采购和直接采购区别
9小时前    通用技能
跨境电商供应链流程图
9小时前    通用技能
跨境电商供应链包括哪些环节
9小时前    通用技能
跨境电商供应链采购模式有哪些
9小时前    通用技能
供应链工作总结与工作计划
9小时前    通用技能
供应链工作需要什么能力
9小时前    通用技能
价值链理论的主要内容
9小时前    通用技能
价值链是什么意思呢
9小时前    通用技能
价值链包括哪些内容
9小时前    通用技能
价值链和供应链的区别是什么
9小时前    通用技能
供应链销售专员工作内容
9小时前    通用技能
供应链销售岗是做什么的
9小时前    通用技能
供应链数字化转型是什么
9小时前    通用技能
物流供应链流程图
9小时前    通用技能
柔性供应链的竞争优势有哪些
9小时前    通用技能
柔性供应链是什么意思
9小时前    通用技能
柔性供应链的核心是什么
9小时前    通用技能
采购供应链管理包括哪些内容
9小时前    通用技能
采购供应链管理的核心目标
9小时前    通用技能
采购供应链是什么意思呢
9小时前    通用技能
供应链岗位职责有哪些
9小时前    通用技能
一站式服务是什么意思
9小时前    通用技能
供应链服务公司是做什么的
9小时前    通用技能
企业的供应链运营是干什么的
9小时前    通用技能
供应链运营专业就业方向
9小时前    通用技能
供应链计划系统中的具体功能模块
9小时前    通用技能
供应链计划系统五大模块
9小时前    通用技能
供应链数据分析包含哪些内容
10小时前    通用技能
供应链数据分析与运营
10小时前    通用技能
采购管理制度及采购流如何制订
10小时前    通用技能
采购专员的工作内容和职责
10小时前    通用技能
采购经理的职责和工作内容
10小时前    通用技能
供应链和产业链有什么区别
10小时前    通用技能
供应链hrbp工作思维导图
10小时前    通用技能
留学生就业,怎么选才能赚回学费?
10小时前    热点资讯
供应链hrbP的职责定位和工作内容
10小时前    通用技能
张丽俊丨走向管理岗,一定要狠练老大气质
10小时前    热点资讯
招聘时要问候选人的30+战略面试问题
10小时前    其他资讯
供应链hrbp是什么职位
10小时前    通用技能
交付运营专员岗位职责和工作内容
10小时前    通用技能
交付运营专员是做什么的
10小时前    通用技能
交付运营经理是什么职位
10小时前    通用技能
交付运营经理岗位职责
10小时前    通用技能
交付运营部门一般属于什么部门
10小时前    通用技能
交付运营部的工作内容
10小时前    通用技能
交付运营专员的岗位及岗位职责
10小时前    通用技能
交付运营是做什么的,工作职责
10小时前    通用技能
项目交付经理工作规划
10小时前    通用技能
项目交付经理的岗位职责
10小时前    通用技能
项目交付经理的能力要求
10小时前    通用技能
项目交付流程
10小时前    通用技能
项目交付是什么意思
10小时前    通用技能
项目交付经理的重点工作有哪些
10小时前    通用技能
项目交付包括哪些工作内容
10小时前    通用技能
交付经理岗位职责
10小时前    通用技能
交付经理与项目经理的区别
10小时前    通用技能
交付经理和项目经理哪个大
10小时前    通用技能
交付经理133标准工作法
10小时前    通用技能
交付经理是做什么的
10小时前    通用技能
跨境供应链公司的盈利模式
10小时前    通用技能
电商供应链工作内容及职责
10小时前    通用技能
电商供应链什么意思是什么
10小时前    通用技能
电商供应链流程的五个环节
10小时前    通用技能
跨境供应链指的是什么
10小时前    通用技能
今日打卡案例 5418 已人打卡
【薪酬管理】职能部门不满HR扣了他们业绩奖

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

如何打造职场高情商·获得好口碑?

可E姐  有趣、有料、有温度的情商...

已结束 可回放 8700

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了