长期驻外人员HR应如何管理?
作者 vimo
2023-04-19 08:50
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我们公司是那种项目型的公司,偶尔会需要员工到客户公司上班,一般出去一次时间需要2个月左右。现在的问题是,对于这种长期在外的员工,我们不好管理,对方公司也不管他们,只要项目能顺利交付就好。
请问各位老师,这种情况我们要怎样做才能更好的管理这样需要驻外的员工呢?
我们公司是那种项目型的公司,偶尔会需要员工到客户公司上班,一般出去一次时间需要2个月左右。现在的问题是,对于这种长期在外的员工,我们不好管理,对方公司也不管他们,只要项目能顺利交付就好。
请问各位老师,这种情况我们要怎样做才能更好的管理这样需要驻外的员工呢?
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我,没有经历过类似的情况。
1、既然经常有外派,从公司层面应该尽快制定相应的外派管理制度,从人事管理、财务管理、工作管理等方面规范外派工作,也让外派员工在外工作遇到问题有制度可以依循。而且这些制度要根据实际外派工作过程中发现的问题及时改进完善。
2、外派员工的直属部门要对外派员工工作进度的管理,监督负起直接管理责任。要及时分配任务和制定考核指标、定时沟通工作进度,及时监督完成情况。
3、加强沟通,外派前对相关制度、工作安排,注意事项进行培训;外派中也要及时沟通,总部的相关新政策及时告知外派员工,外派过程中有困难、疑惑及时解答处理。外派结束后对员工进行调研,请他们提出意见建议,帮助改善外派管理工作。
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2024-09-25 11:58
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