app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
摘要：本文从公司组织架构设计的原则出发，分别介绍了分工、层级、协调、授权和适应性等五个方面的内容，帮助HR人员更好地了解公司组织架构设计。
一、分工
分工是组织架构设计的核心原则，它通过将工作分配给不同的部门和员工，实现工作的专业化和协同。分工应该基于不同部门和员工的专业能力和工作需求来制定，以确保工作能够得到高效地执行。同时，分工还应该遵循以下原则：
1. 小而精：将工作划分为较小的部分，让员工专注于自己的岗位，提高工作效率。
2. 统一而分散：将相关的职能集中到一个部门内，但不要将所有职能都集中到一个部门，以避免职能重叠和决策失误。
3. 具体而灵活：分工应该具体明确，但也应该具有一定的灵活性，以应对不同的工作需求。
二、层级
层级是组织架构中的另一个重要原则，它通过将组织结构分层，实现管理的科学化和高效性。层级应该基于公司规模、业务复杂性和管理需求等因素来设计，以确保层级不会过多或过少，同时还应该遵循以下原则：
1. 扁平化：层级不应该过多，以避免决策缓慢和信息传递困难。
2. 上下互动：各个层级之间应该互相协调和配合，以形成整体合力。
3. 职责明确：各个层级的职责应该明确，避免职责重叠和矛盾。
三、协调
协调是组织架构设计中的重要原则，它通过各个部门之间的沟通和协作，实现工作的协同和有序进行。协调应该基于以下原则来设计：
1. 沟通畅通：部门之间应该保持良好的沟通和信息交流，以便及时协调和解决问题。
2. 合作共赢：各个部门之间应该互相合作，形成整体效应，而不是各自为政，互相竞争。
3. 相互支持：各个部门之间应该相互支持，避免互相牵制或制约。
四、授权
授权是组织架构设计的另一个重要原则，它通过将权力下放到不同的层级和部门，实现管理的灵活性和高效性。授权应该基于以下原则来设计：
1. 适度下放：权力应该下放到能够胜任的层级和部门，以避免过度集中权力导致决策失误。
2. 完全授权：下放的权力应该是完全的，以避免部门之间的决策纷争。
3. 有限制条件：下放的权力应该有一定的限制条件，以确保决策不会影响公司整体利益。
五、适应性
适应性是组织架构设计的另一个重要原则，它通过不断调整和完善组织结构，以适应外部环境和内部变化。适应性应该基于以下原则来设计：
1. 敏捷性：组织结构应该具备较高的敏捷性，能够随时作出调整应对外部环境和内部变化。
2. 面向未来：组织结构应该面向未来，考虑到公司发展方向和战略规划，以确保组织结构能够持续发挥作用。
3. 反思性：组织结构应该具备一定的反思性，能够不断总结经验和教训，完善组织结构。
公司组织架构设计的原则是分工、层级、协调、授权和适应性。这些原则能够帮助企业建立科学合理的组织结构，提高工作效率和管理水平，进而实现公司战略目标。HR人员深入了解这些原则，才能更好地服务于公司的组织架构设计。
赞同
1
评论
分享
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
8 位牛人参与
阿东1976刘世东
秉骏哥李志勇
丛晓萌
刘不是
刘仕祥
查看更多
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第17章考点梳理
万红coco
今天 18:00 开播 87
人力专业知识第16章考点梳理
已结束 可回放 282
HRBP课程考前串讲
考证君、课程班主任
已结束 可回放 215
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
