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高效招聘策略:三段式节奏让招聘忙中有序

作者 锋寒 更新于:2023-12-05 17:15 2344
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如何有效提升招聘效率?
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提高效率,也就是在同等的时间之内,能完成更多的工作,或者说,在同样的工作量之下,使用了更少的时间。

 

为了提高效率,可以将招聘工作分成三个阶段,每个阶段都有具体的任务和分工,这样可以有更清晰的目标和计划更有效的资源利用明确的工作流程使整个招聘过程更加有条理有规范

 

其实有大量的工作,都是在招聘前这个阶段完成的,要想真正提高效率,就不能把所有的宝,都压在招聘过程之中,那个时候其实已经晚了。

招聘前,有各种沟通、准备计划协调它决定了整个招聘过程的质量和效率。所谓兵马未动,粮草先行

如果在这个阶段准备得不够充分,后面的招聘工作很有可能会出现各种问题,反复纠缠,来会扯皮,导致浪费时间和资源。

 

具体来讲,招聘前大致有如下工作

 

1-岗位分析与需求预测确定招聘预算:由招聘经理负责,明确各部门的人员需求、岗位的职责、技能要求,由人力总监或财务部门经理负责,根据招聘需求确定相应的招聘预算。

 

2-制定明确的人才筛选标准:由招聘经理或相关部门经理负责。在招聘过程开始之前,与相关部门沟通,明确招聘职位的关键技能、经验和素质要求。这将帮助更快地筛选出合适的候选人。

 

3-建立招聘团队并进行技能培训:由人力总监或招聘经理负责。招聘团队应由具有丰富招聘经验的专业人员组成,还有组织专项培训,提高团队成员在筛选简历、面试技巧、沟通技能招聘系统使用等方面的能力。

 

4-回顾招聘流程和策略,保证执行流程:由人力总监或招聘经理负责,回顾招聘流程的各个阶段,看看有哪些可以优化的地方,并建立标准化的评估和筛选标准,制定招聘策略和时间安排。

 

5-加强企业品牌建设,加大宣传:由市场部门总监或企业文化宣传负责人负责,通过各种渠道宣传企业文化、价值观和发展前景,提升企业品牌形象。

 

6-与高校和行业组织紧密联系,加强合作:由招聘负责人负责,与高校、行业协会和职业培训机构建立紧密合作关系。

 

7-建立并强调内部推荐制度:由人力总监或招聘经理负责,鼓励员工推荐优秀人才,通过内部推荐渠道招聘新员工。

 

8-梳理过往人才库,人尽其用:由人力总监或招聘经理负责,梳理积累的企业人才库,收集和整理潜在候选人的信息,为后续的招聘提供人才储备。

 

9-优化招聘广告投放:由招聘经理或市场部门负责人负责。确保招聘广告清晰、具有吸引力,并准确传达了岗位要求和公司文化。这将有助于吸引合适的求职者投递简历。高效招聘策略:三段式节奏让招聘忙中有序

下面,进入到具体的招聘过程中:

1-用招聘系统或招聘软件:由招聘经理负责。招聘软件可以帮助自动筛选简历、安排面试和跟踪候选人的状态。这可以大大减轻招聘团队的负担,提高招聘效率。

 

2-推进结构化面试:由招聘经理或面试官负责。采用结构化面试方法,提前准备一套标准化问题,以便在面试过程中对所有候选人进行公平、一致的评估。这将有助于更准确地评估候选人的能力,提高招聘效果。

 

3-利用社交媒体和专业网络持续宣传:由招聘经理或市场部门负责人负责鼓励大家加大宣传,各个社交媒体和专业社交平台上发布招聘广告,增加热度,扩大招聘范围,

 

4-加强沟通协作:由招聘经理人力总监负责。招聘工作涉及多个环节,整体很繁琐,要确保招聘团队与相关部门保持紧密沟通,随时同步,确保招聘顺利进行。

 

招聘后,其实也还有很多的沟通和跟进工作,因为篇幅所限,就不在这里赘述了。

我们可以看出,大量的工作,都是在招聘前这个阶段完成的。

这是真正的兵马未动,粮草先行,值得我们多花一些时间和精力。

 

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2024-09-26 11:11
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如何有效提升招聘效率?

金三银四已经接近尾声。相信很多大多数做招聘的HR小伙伴都会有这样的烦恼:投递简历的人多了,但是要招聘到合适的人还是一样的... 我要投稿>
锋寒

2楼 锋寒

未雨绸缪,多多准备

2023-04-28 09:28:02 回复 赞(0)
锋寒

1楼 锋寒

大量的工作,都是在招聘前这个阶段完成的。

2023-04-25 09:34:13 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

先后在多家世界500强和科技创业公司,从事人力、业务的管理工作,在战略规划、组织发展方面实践较多,多次荣获行业奖项。 欢..
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