培训时间安排要讲究人性

作者刘不是 2023-04-24 23:55 19527

内容来自 2023-04-26 打卡话题观看本期直播

公司今年启动了线下培训项目，让员工全面提升职场能力，可老板要求把所有的培训都放在了周六进行，这样一来，周六请假不来参加培训的人员就特别的多。现在我正处于两难境地，把培训放在非周末，老板不同意；放在周末吧，请假的人又多。请老师们支支招，这种情况我要怎样做啊？

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摘要：人的一生不全是为了工作，还是家庭和生活。强烈建议新生代的HR们在进行培训时间安排的时候，要充分顾及员工的切身感受。尤其是像周六这样的培训安排，就存在非常不合理的现象。尤其是有家庭的员工，不仅要照顾子女、辅导作业、做家务，甚至还要照顾老人、陪父母看病。孟子曰:[老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。天下可运于掌。]尤其是那些刚毕业就一头扎进HR工作岗位的年轻人，很难理解中年职场人的感受。为什么老板要把培训放在周末，结果大多数人都不来，这不是大家不给老板面子，而且确实有实情。老板不讲仁义，HR应当进行劝谏。

有网友问老刘：

今年，公司启动了线下员工培训项目，老板希望通过培训让员工的职场能力得到全面提升。老板要求把所有的培训都放在了周六进行，可是这样一来，周六请假不来参加培训的人员就特别的多。现在，作为HR的我，正处于两难境地，把培训放在周末，老板不同意；放在周末，请假的人又多。那么，请大家支支招，这种情况下我们该怎样做，才能让培训时间更加合理？

培训时间安排要讲究人性

——老刘支招如何选择培训时间？

人的一生不全是为了工作，还是家庭和生活。强烈建议新生代的HR们在进行培训时间安排的时候，要充分顾及员工的切身感受。尤其是像周六这样的培训安排，就存在非常不合理的现象。尤其是有家庭的员工，不仅要照顾子女、辅导作业、做家务，甚至还要照顾老人、陪父母看病。

孟子曰:[老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。天下可运于掌。]尤其是那些刚毕业就一头扎进HR工作岗位的年轻人，很难理解中年职场人的感受。为什么老板要把培训放在周末，结果大多数人都不来，这不是大家不给老板面子，而且确实有实情。老板不讲仁义，HR应当进行劝谏。

在这里，我想给大家提供一些解决建议，参考如下：

一、培训工作必须明确培训的目的和重要性

培训不仅可以提高员工的专业技能和职业素养，还可以增强公司的竞争力和员工的归属感。我们应当尽可能地让更多的员工参加培训，如果要是能够全员参训，提高公司整体的素质，那将是好上加好。

二、培训服务于员工

培训服务于员工，而不是老板。企业要是没有员工，准备让老板和HR唱二人转吗？我们需要考虑员工的工作和生活需要。周末是员工们休息和调整心态的时间，大家都希望在周末能够好好放松一下，照顾家人，恢复精力。在安排培训时间时，我们应该尽量避免占用员工的周末时间。

三、灵活安排培训时间

通过提前通知员工培训时间和内容，让员工有充足的时间安排自己的工作和生活，尽量避免请假。允许进行灵活调整，尤其是一线员工，比如可以安排周三和周六上同样的课程，给员工灵活调整培训时间安排。也可以安排在线培训，对于一些可以在线学习的课程，员工可以自由选择时间进行学习。同时，对于参加培训的员工，可以给予一定的奖励和激励，让员工有更强的参与意愿。

四、改变培训地点和举行方式

HR们可以考虑将培训地点改为更适合员工工作时间和方便的地点，例如，您可以将培训地点改为公司附近的咖啡馆、图书馆或者社区中心，这样员工可以更方便地前来参加培训。本来大家认为周六上班如同[上坟]，结果老板一定要员工参与，逼着员工干不想干的事情，本质上就是一种[奴役]。可以尝试其他形式的培训，比如在线培训、游戏培训或者现场实践培训等方式，以提高员工的积极性和参与度。

五、进行员工沟通和培训反馈

在培训结束后，进行员工沟通和培训反馈是非常重要的一步。给员工反馈的机会，可以和员工进行沟通，了解他们的需求和想法，以便更好地满足他们的需求。您可以向员工解释公司的培训计划，并提供其他可行的选项，以便更好地满足员工的需求。鼓励员工提出问题：在员工分享的过程中，可以鼓励员工提出问题和疑虑，以便帮助员工更好地理解和吸收培训内容。

综上所述，对于公司线下培训时间安排的问题，我们应该充分考虑员工的需求和工作生活的平衡，尽可能地避免占用员工的周末时间。同时，我们也可以通过提前通知、灵活调整、在线培训和奖励激励等方式，解决周六培训请假的问题，让更多的员工参加培训，提高公司整体素质。

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