在《思考,快与慢》这本书中,丹尼尔·卡尼曼教授向我们展示了一幅有关思维决策的奇妙画卷。从中我们可以看到,许多看似合理的思维过程,实际上受到心理学现象的影响。
本文简要梳理了《思考,快与慢》这本书中,提到的重要心理学现象,有助于我们更好的阅读原著。
1-锚定效应(Anchoring):锚定效应是指人们在进行判断和决策时,会受到先前接触到的信息(锚定点)的影响。这些信息可能与实际问题无关,但会影响我们对事物的评估。例如,当你在购物时,看到一个商品打折前的原价,你可能会觉得现在的价格非常划算,即使实际上它可能并不值那么多钱。
2-代表性启发(Representativeness Heuristic):代表性启发是指人们在判断某事物属于某一类别时,主要根据它与该类别的典型特征的相似程度,而忽略了概率和基本数据。例如,当你看到一个穿着白大褂的人,你可能会立即认为他是医生,即使在实际情况中,穿白大褂的人并不一定都是医生。
3-可得性启发(Availability Heuristic):可得性启发是指人们在评估某一事件发生的可能性时,主要依据自己能够轻易回忆到的类似事件。这可能导致人们高估那些引人注目、容易回忆的事件的发生概率,而低估那些不太显眼、不容易回忆的事件的发生概率。例如,由于新闻报道了大量的飞机失事事件,人们可能会认为飞行非常危险,尽管实际上飞行的安全性远高于其他交通方式。
4-确认偏见(Confirmation Bias):确认偏见是指人们倾向于寻找和关注那些支持自己观点的信息,而忽略或质疑那些与自己观点相悖的信息。这种偏见会导致我们过分确信自己的观点,并在决策过程中忽视重要的反驳证据。例如,当你对某一观点有强烈的认同时,你可能会更关注支持该观点的信息,而忽视了反对的证据。
5-过度自信(Overconfidence):过度自信是指人们对自己的知识、能力或判断过于乐观,往往高估了自己在某一领域的表现。这可能导致我们在决策时忽视潜在的风险和挑战,从而做出错误的选择。例如,在投资市场中,过度自信的投资者可能会高估自己对市场的预测能力,从而承担过多的风险,导致亏损。过度自信还可能影响团队合作,使人们不愿意听取他人的意见,降低决策的质量。
除了上面这五点,《思考,快与慢》里面,还提到了心理学现象:
6-显著性效应(Salience Effect):显著性效应指的是人们容易关注那些显著、突出的信息,而忽略其他可能同样重要的信息。这可能导致我们在决策时过分依赖某一显著特征,而忽视了其他方面的因素。
7-回避损失(Loss Aversion):回避损失是指人们在面对收益和损失时,对损失的厌恶程度远大于对收益的喜爱程度。这可能导致我们在决策时过分保守,以避免损失,从而错过潜在的收益机会。
8-内隐理论(Implicit Theories):内隐理论是指人们对某些概念或现象的内在信念。例如,有些人可能认为智力是固定的,而有些人则认为智力是可以通过努力提高的。这些内隐理论会影响我们的行为和决策,例如努力程度和目标设定。
9-情感预测(Affective Forecasting):情感预测是指人们对未来情感体验的预测。我们通常会高估未来某一事件对我们情感的影响,例如认为获得某个奖项或物品会让我们非常快乐,然而实际上,我们的情感往往很快适应这些变化,快乐感减弱。
10-决策疲劳(Decision Fatigue):决策疲劳是指在进行一系列决策后,人们的决策能力会逐渐减弱。这可能导致我们在面临重要决策时,选择简单的、容易的方案,而非最佳的方案。
11-延迟满足(Delay of Gratification):延迟满足是指人们为了实现长远目标,愿意放弃即时的满足。这一概念表明,具备较强延迟满足能力的人在实现个人和职业目标方面更为成功。
这些心理学现象,都揭示了我们在思考和决策过程中可能面临的潜在陷阱。
要避免这些心理现象对决策造成负面影响,我们需要增强自我觉察,学会批判性思考,并在必要时与他人交流和讨论。这样,我们可以更好地了解思维偏差,从而在工作生活中做出更明智的决策。
2楼 用户732421025
欢迎探讨
锋寒
心理学现象很有趣,多多交流
1楼 用户732421025
许多看似合理的思维过程,实际上受到心理学现象的影响