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这3种情况,预示你该转型了 !

三茅网
作为一个在服装厂里被招聘KPI摧残到看破红尘的中年HR,肖然打算换一份工作,哪怕要跨行业,哪怕要转型。
 
他上周去一家快消公司面试,应聘HR主管。
 
面试过程原本很愉快,直到HR问他怎样设置公司的考核指标,肖然愣了一下,因为他之前没接触过。
但他还是凭借多年的经验,扯了一些书本上的理论,KPI、WAI、NNI…然后,就没有然后了。
 
直到昨天,他收到了应聘单位的回复:“很抱歉的通知您,由于您的行业背景和经验与公司要求有些偏差,所以不适合我们本次招聘的岗位”。
 
其实不管是HR,还是别的什么职业,每个人的转型之路似乎都不那么好走。身处前所未有的VUCA时代,我们正面对着一个充满了不确定性的世界,它复杂易变,危机四伏。
 
而在每个人长达三十多年的职业生涯里,沿着一个方向走下去变得越来越难,每个人都必须掌握更多业内的综合能力,未雨绸缪,面对未知。
 

这3种情况,预示你该转型了 !

 
01
你需要转型吗?
 
如同企业有它的生命周期,每个职场人也有自己的职场生命周期。
 
而转型,是贯穿始终的一种选择。
 
在需要转型的时候提前思考布局,凭借自己的能力规划属于自己的职场之路,就像足球巨星C罗,长达十多年的巅峰期,就是因为他敢于转型,让自己适应任何体系。
 
那么,究竟哪些情况下,我们需要考虑转型呢?
 
第一、行业大环境下行,穷则思变
 
前几年受疫情影响最为严重的莫过于旅游业和餐饮业,一场突如其来的疫情,将原本很是火热的两个行业打入冷宫。
 
在大环境处于严冬的情况下,很多企业倒闭,很多人失业,但也有人选择逆流而上。
 
比如携程老板梁建章。他不再单单是一个运筹帷幄的企业老板,而是走向了幕前进行直播。为推广《卧虎藏龙》的拍摄地湖州,携程老板梁建章身穿古装,在线直播。
 
还有很多老板都跑到一线去为企业创收。处于金字塔顶端的行业大佬尚且需要转型去自救,身处其中的职场人如果不去“穷则思变”,在遭遇困难时很难走得远。
 
第二、岗位可替代性强,具有易淘汰属性
 
几年前,李开复曾在采访中说道“人工智能将快速爆发,十年后50%的人类工作将被AI取代。”
 
过去这些年,从公交车售票员到无人售票,从高速出入口收费人员到ETC,从餐厅服务员到扫码点餐自助取餐,到现在的GPT,从看谁算盘打得快到自动验钞机,科技的进步使生活更便捷,但也在悄无声息地淘汰一些人。
 
简单的、重复的、人际交往少的岗位更容易被革新、被替代。相对应,复杂的、创新的、具有复杂人际关系的工作替代性没那么强。
 
HR也一样,高端HR人才因为掌握了更专业更全面的模块技能与管理思维,有着更强的不可替代性,但一般的HR却很容易被取代。
 
因为你做的事情,很多人都能做。如果你年纪再大一点,老板为什么不花更便宜的工资去请更好用的年轻人。
 
如果任何人都可以替代你,还不转型等什么呢?
 
第三、寻求个人优势的最大发挥,为潜力赋能
 
如果你遭遇的职业天花板,通过跳槽到同类型的公司也无法解决,也许是职位无法再有所提升,也许是能够从行业中汲取的营养已微乎其微,那就是时候考虑一下转型这个可能。
 
到底是自己的优势在原本的行业领域内无法得到最大发挥,还是根本就不适合原本的岗位,还是自己根本就没分清楚喜欢和擅长的区别。喜欢决定你能走多远,而擅长决定你能爬多高。
 
与其费力去提升自己各方面综合能力,打造所谓的全才,或是在不那么擅长的领域苦苦挣扎,不如不断精进自己所擅长的领域,成为行业专家。

这3种情况,预示你该转型了 !

02
HR应该如何应对转型之困?
 
职场转型也许是你对市场选择的积极应对,也许是你人到中年不得已而为之的选择,但,不管怎样,这是我们漫长的职业生涯中都会面对的问题。
 
居安思危、未雨绸缪是成熟职场人的必备素养。早一步为转型做准备,当风向转变时才不会摔死,当潮水退去时才不会沦为裸泳的那个人。
 
那么,关于HR转型,我们到底该如何去做呢?
 
首先,进行客观的自我评估,找准定位   
 
职场人转型一般有一个大的原则“转岗不转行,转行不转岗”。
            
所有公司对外招聘都是希望能招到一个“来即能战”的优秀人才。如果你是一个与JD匹配度超过60%的人可能还会综合考虑一下,否则企业凭什么给你从零开始的机会呢?行业人脉和经验积累,你总得占一样吧!
 
符合这个大原则之后,我们需要用SWOT分析法进一步剖析自我和解读环境。

这3种情况,预示你该转型了 !

通过对自己优劣势的分析,对外部环境给予的机会和威胁的解读,深层次去剖析当前面临的境遇。将分析结果一一罗列,综合对比, 得出最佳转型定位。
 
其次、明确目标,制定规划
 
结合公司实际情况,尽快明确自己的工作目标。
 
可以参考SMART原则细化各项工作内容,制定具体的(Specific)、可度量的(Measurable)、可实现的(Attainable)、具有相关性(Relevant)、具有时限(Time-bound)的工作计划。
 
明确工作目标后,就是制定清晰的职业规划,围绕晋升路线,深入地思考企业乃至行业的格局,在大局中找到自己的发展空间。
 
最后、高效学习,向下深耕
 
如果说要选择一种能够以不变应万变的职场最佳能力,那么无疑是随时保持高效的学习能力。
 
但要切忌盲目学习,没有目标性的学习很容易半途而废,只有找到学习痛点,才能更好地坚持,向下深耕。同时,也要甄别出最适合自己学习的方式方法。

 

所以,最好是能找到专业HR们都认可的专业学习方法,以及有志同道合的学习伙伴,一起交流一起成长。

 

比如三茅365天学习计划,有50000+HR学员都在参与,是最好的抱团学习之地!

 

1、碎片化学习,灵活提升

 

我们每天工作很忙,要抽出完整的时间用来学习,真的太难了,所以应该提倡碎片化时间学习!

 

24小时里,除了睡觉的8小时,你的时间都被琐事不知不觉分化掉,只要学会合理利用这些时间,提升就会大不一样。

 

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每节课上课时间大概10分钟,早上洗漱的时间、上下班的路程刚刚好。

 

而且为了能让大家自主控制学习时间,课程可以随时随地在小程序、APP、电脑学习回看,从此高效利用通勤、午休等碎片时间。

 

在合适的时间里,一心二用,提高时间利用率,还不影响每天其他重要的事,知识的填充更能缓解心中的焦虑感。

 
2、听书+听课,365天全方位提升
 
现代人的读书时间真的越来越少了,每天被各种各样的事情干扰。
 
三茅365天HR学习计划根据大家的不同需求,推出了课程+书籍的组合学习方式。
 
三大系列,可以让所有阶段的HR都能学到需要的知识。
 

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锋寒

1楼 锋寒

不错,三茅365天HR学习计划根据大家的不同需求,推出了课程+书籍的组合学习方式

2023-05-17 16:15:43 回复 赞(0)

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