作为一个在服装厂里被招聘KPI摧残到看破红尘的中年HR，肖然打算换一份工作，哪怕要跨行业，哪怕要转型。
面试过程原本很愉快，直到HR问他怎样设置公司的考核指标，肖然愣了一下，因为他之前没接触过。
但他还是凭借多年的经验，扯了一些书本上的理论，KPI、WAI、NNI…然后，就没有然后了。
直到昨天，他收到了应聘单位的回复：“很抱歉的通知您，由于您的行业背景和经验与公司要求有些偏差，所以不适合我们本次招聘的岗位”。
其实不管是HR，还是别的什么职业，每个人的转型之路似乎都不那么好走。身处前所未有的VUCA时代，我们正面对着一个充满了不确定性的世界，它复杂易变，危机四伏。
而在每个人长达三十多年的职业生涯里，沿着一个方向走下去变得越来越难，每个人都必须掌握更多业内的综合能力，未雨绸缪，面对未知。
如同企业有它的生命周期，每个职场人也有自己的职场生命周期。
在需要转型的时候提前思考布局，凭借自己的能力规划属于自己的职场之路，就像足球巨星C罗，长达十多年的巅峰期，就是因为他敢于转型，让自己适应任何体系。
前几年受疫情影响最为严重的莫过于旅游业和餐饮业，一场突如其来的疫情，将原本很是火热的两个行业打入冷宫。
在大环境处于严冬的情况下，很多企业倒闭，很多人失业，但也有人选择逆流而上。
比如携程老板梁建章。他不再单单是一个运筹帷幄的企业老板，而是走向了幕前进行直播。为推广《卧虎藏龙》的拍摄地湖州，携程老板梁建章身穿古装，在线直播。
还有很多老板都跑到一线去为企业创收。处于金字塔顶端的行业大佬尚且需要转型去自救，身处其中的职场人如果不去“穷则思变”，在遭遇困难时很难走得远。
几年前，李开复曾在采访中说道“人工智能将快速爆发，十年后50%的人类工作将被AI取代。”
过去这些年，从公交车售票员到无人售票，从高速出入口收费人员到ETC，从餐厅服务员到扫码点餐自助取餐，到现在的GPT，从看谁算盘打得快到自动验钞机，科技的进步使生活更便捷，但也在悄无声息地淘汰一些人。
简单的、重复的、人际交往少的岗位更容易被革新、被替代。相对应，复杂的、创新的、具有复杂人际关系的工作替代性没那么强。
HR也一样，高端HR人才因为掌握了更专业更全面的模块技能与管理思维，有着更强的不可替代性，但一般的HR却很容易被取代。
因为你做的事情，很多人都能做。如果你年纪再大一点，老板为什么不花更便宜的工资去请更好用的年轻人。
如果你遭遇的职业天花板，通过跳槽到同类型的公司也无法解决，也许是职位无法再有所提升，也许是能够从行业中汲取的营养已微乎其微，那就是时候考虑一下转型这个可能。
到底是自己的优势在原本的行业领域内无法得到最大发挥，还是根本就不适合原本的岗位，还是自己根本就没分清楚喜欢和擅长的区别。喜欢决定你能走多远，而擅长决定你能爬多高。
与其费力去提升自己各方面综合能力，打造所谓的全才，或是在不那么擅长的领域苦苦挣扎，不如不断精进自己所擅长的领域，成为行业专家。
职场转型也许是你对市场选择的积极应对，也许是你人到中年不得已而为之的选择，但，不管怎样，这是我们漫长的职业生涯中都会面对的问题。
居安思危、未雨绸缪是成熟职场人的必备素养。早一步为转型做准备，当风向转变时才不会摔死，当潮水退去时才不会沦为裸泳的那个人。
职场人转型一般有一个大的原则“转岗不转行，转行不转岗”。
所有公司对外招聘都是希望能招到一个“来即能战”的优秀人才。如果你是一个与JD匹配度超过60%的人可能还会综合考虑一下，否则企业凭什么给你从零开始的机会呢？行业人脉和经验积累，你总得占一样吧！
符合这个大原则之后，我们需要用SWOT分析法进一步剖析自我和解读环境。
通过对自己优劣势的分析，对外部环境给予的机会和威胁的解读，深层次去剖析当前面临的境遇。将分析结果一一罗列，综合对比， 得出最佳转型定位。
可以参考SMART原则细化各项工作内容，制定具体的（Specific）、可度量的（Measurable）、可实现的（Attainable）、具有相关性（Relevant）、具有时限（Time-bound）的工作计划。
明确工作目标后，就是制定清晰的职业规划，围绕晋升路线，深入地思考企业乃至行业的格局，在大局中找到自己的发展空间。
如果说要选择一种能够以不变应万变的职场最佳能力，那么无疑是随时保持高效的学习能力。
但要切忌盲目学习，没有目标性的学习很容易半途而废，只有找到学习痛点，才能更好地坚持，向下深耕。同时，也要甄别出最适合自己学习的方式方法。
所以，最好是能找到专业HR们都认可的专业学习方法，以及有志同道合的学习伙伴，一起交流一起成长。
比如三茅365天学习计划，有50000+HR学员都在参与，是最好的抱团学习之地！
我们每天工作很忙，要抽出完整的时间用来学习，真的太难了，所以应该提倡碎片化时间学习！
24小时里，除了睡觉的8小时，你的时间都被琐事不知不觉分化掉，只要学会合理利用这些时间，提升就会大不一样。
每节课上课时间大概10分钟，早上洗漱的时间、上下班的路程刚刚好。
而且为了能让大家自主控制学习时间，课程可以随时随地在小程序、APP、电脑学习回看，从此高效利用通勤、午休等碎片时间。
在合适的时间里，一心二用，提高时间利用率，还不影响每天其他重要的事，知识的填充更能缓解心中的焦虑感。
现代人的读书时间真的越来越少了，每天被各种各样的事情干扰。
三茅365天HR学习计划根据大家的不同需求，推出了课程+书籍的组合学习方式。
三大系列，可以让所有阶段的HR都能学到需要的知识。
还有额外的HR职场书屋系列，涵盖职场心理学、情商等HR必备的软技能。
150+本精选HR专业书籍，更加贴合日常工作和生活，为你省去选书、购书的时间，接地气更实用！
针对HR真实工作中会遇到的问题，三茅还推出了碎片化课程，可以快速查找解决方法。
600节音频课程任意听，优质HR知识充电课，覆盖招聘、薪酬、绩效、培训管理、员工关系等HR必懂6大模块，专业更全面！无论你是遇到辞退问题、女员工问题还是劳动纠纷，在这里都可以找到答案。
HR做久了心灵被摧残？掌握人性其实不难。心理学分析、通用素质提升、逻辑分析工具等分享给你，上手只需1秒钟。
前途迷茫不知道怎么办？我们有答疑直播稿，专门安抚你的恐惧与不安，像一座灯塔帮你指明未来的路。
经过三年多的时间沉淀，我们发现有相当多的HR小伙伴无法做到坚持学习，系统提升。
这就是我们为什么要在三茅VIP会员的基础上隆重推出23年HR系统学习方案初衷。
我们不仅要解决HR焦虑的学习需求，更要制定详细的学习计划，进行专业的学习指引，陪伴HR完成整个学习过程。
（涵盖：六大模块知识+阶段学习测试+干货文章补充+海量精选资料）
简单说，三茅VIP23年HR系统提升方案就是在满足HR自学的前提下，提供全年365天的学习规划服务，给所有三茅VIP会员打上双重保险，保证学习效率与成果。
我们按照HR一年中的工作重点以及企业所需要解决的阶段性难题，制定出12个主题，按月规划主题，按周分配学习内容，目标更明确，计划更清晰。
1月:战略规划站 2月:招聘加油站
3月:核心价值修炼 4月:开发培训站
5月:绩效落地站 6月:薪酬设计站
7月:HR三支柱 8月:企业文化沉淀
9月:人才发展驱动 10月:员工关系协调
11月:组织发展赋能 12月:管理能力提升
根据不同主题，配套150本相关专业书籍、500+音频课程、阶段测试题库、海量资料包，利用碎片化时间，按照节奏稳步学习，成就全能型HR。
除此之外，从3月开始，我们将会员权益进一步优化，考虑在已有的（根据人力资源各模块）横向标签分类外，新增纵向标签分类，精准扩充HR知识含量。为了让大家少走一些弯路，推出了HR成长体系。
将VIP的听课内容进行规划，把HR工作中涉及到的方方面面的内容整理规划成四大层级，九个等级（简称四层9等）：入门级（1/2级）-执行层（3/4级）-专业层（5/6/7级）-决策层(8/9级)
通过横纵坐标，这样会员在获取内容就能更加聚焦。比如你想学习招聘内容，但你已经有几年招聘经验了，不会想再学习面试邀约、简历筛选等基础能力，你就可以选择相应等级的招聘内容。
成长体系除了方便您查找所需内容，更大的好处在于，成长体系对HR的知识框架进行了系统的梳理，如果你根据成长体系的路线进行学习，你的知识点将非常全面系统，不会有遗漏。
以上所有三茅VIP内容，仅需365元，一天仅需一块钱，三茅VIP带回家，365天轻松快乐学！
每天仅需1元，即可获得“HR成长体系”+“三茅VIP全年系统学习方案”
还送《2023年HR生存发展白皮书》实体书+《向华为学习执行力》课程
立即点击链接抢购↓↓↓
https://www.hrloo.com/fxxt/rotuoeAa
查看未读消息
查看最新消息
1楼 锋寒
不错，三茅365天HR学习计划根据大家的不同需求，推出了课程+书籍的组合学习方式